书摘
《伟大的设计》罗伯特·布伦纳
我们的这个故事从托尼·法德尔(TonyFadell)讲起。他曾就职于通用魔力公司(General Magic)和飞利浦公司(Philips).由于要推广自己的一个创意,他把自己转成了合同工。当时基于闪存的MP3播放器很笨重,由诸如Rio或是Nomad Jukebox(新加坡的创新科技公司下属企业)这样的公司生产。Nomad Jukebox的大小和一个CD播放器差不多,里面装有一个硬盘。这是一个非凡的产品,因为你突然间发现自己可以将全部音乐都装进这个硬件设备里,并开始意识到数码音乐设备的力量。
当然,问题也显而易见。Nomad Jukebox的用户界面十分难用,大多数人都搞不明白。它的电池寿命更是糟透了,你根本无法把它当作一个便携装置来使用。它更适合用作家庭立体声音响,你可以创建播放列表,但会遇到一些困难。6英寸的直径和1. 5英寸的厚度让它能被装进背包,但你或许并不会带着它到处走。法德尔希望做出一个带硬盘的小播放器,让用户可以合法下载音乐并且非常容易地创建播放列表。这就是“装在口袋里的1000首歌”的概念。人们喜爱这个概念。这是个好的开始。法德尔走在了与顾客建立情感联系的路上,但还有很长的路要走。
法德尔向 RealNetworks、飞利浦和Palm这些公司推销他的创意。当他们都表示拒绝之后(具有讽刺意味的是,那时的Palm公司正顺风顺水,而如今却挣扎在死亡边缘),法德尔带着犹豫与苹果公司接触。他知道苹果公司在经历了Pippin和Newton 两个产品的惨痛失败后对于消费者电子产品有些胆怯。他并不知道苹果公司已经在几个月前买下了SoundJam MP的版权。2001年,苹果公司聘用了法德尔,并给了他一个大约30人的团队和一年的时间来完成产品的开发和上市。
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