UI 设计、交互设计、产品经理，三个岗位谁最有前途？

首先我们来了解一下这三个岗位具体职责是什么？

产品经理：作为产品/项目的经营管理者，需要对产品整体负责，其工作核心目标是使产品能够为公司产生价值。
UI/界面设计、交互设计：“只是产生价值的一种手段，但不是唯一手段。”交互设计师的工作核心是对产品的用户体验和感受负责，遵循产品交互操作的“可用、易用、好用”的设计原则。

UI设计师（用户界面设计师）则是负责产品的表现层，也就是产品外观/界面的美观性，需要符合品牌一致性和视觉舒适性。与交互设计师一样，都属于“用户体验设计（UX）”的范畴。

因此，产品经理更注重能力的广度和产品的整体统筹、策划、把控能力；交互设计师在人与产品间的互动行为学、认知心理学、信息工作流的规划设计方面更加专精；而UI设计师（用户界面设计师）则更注重界面的视觉设计和表现，在美学的角度进行全面把握。

所以如果说有前途，如果能够保证岗位自身领域的专业深度，其实这三个岗位各有各的不可替代性。

但是现实中，或许可能在产品上下游（产品经理—交互设计—UI设计）的实现过程中，产品经理和交互设计/交互设计和UI设计极有可能融合为同一岗位的职责内容的。

而大好前途的对立面又意味着前途不明朗。

如果我们从演化的角度看，原因无外乎：

1.生态的变化（内部环境）

2.灾难的发生（外部环境）

3.物种间的竞争

那如果将这三个岗位的兴衰放在这个角度来看，则会延伸成以下几个问题：

1.互联网生态三个岗位是否构成威胁？

2.外部环境对互联网行业的冲击是否会影响岗位的需求？

3.UI设计师、交互设计师、产品经理是不是竞争关系？

说实话，互联网生态对这三者会产生一定威胁。

具体来看，如果听到过“全链路设计”这个词。这也就意味着，之前产品经理的横向能力突出点、交互设计师和UI设计师纵向专精能力的突出点，渐渐被模糊化，似乎要“横纵”全才，才能在物竞天择适者生存的生态中不断进化保持“物种”的延续。

政策方面，对于一个行业/领域的兴起，我们国家都有先放任后监管的策略。起初放任生长，促进创新，试探水深和天花板，也促成了前几年的互联网“红利期”。而2021年起，网络监管不断跟进使得互联网行业的外部环境并不如之前粗放了。

因此，如果说企业间的竞争也是人才的竞争，这三个岗位的全链路演化方向，也是市网络监管推进、企业竞争不断强化的表现之一。

总的来说，作为行业内的无论是设计师还是产品经理，都需要有能够顺应岗位变化去升级相应的专业能力，在专精本职内容的同时不断拓展横向领域的边界。

毕竟保持好奇心、不断探索和突破自我，是在任何一个时代洪流中不断保持自身竞争力的核心。

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