文/迟英

一个努力不给母校丢脸的终身学习者

在设计院干设计，为什么会痛苦？

因为设计院的命运，并非掌握在设计师手中。

有人说，设计院是轻资产，所以人才是设计院的根本。

真是这样吗？

人才的本质，是技术，是产品。

设计院的人才，对应的就是图纸质量。

所以这个命题等价于：设计院的图纸质量，能否决定设计院的命运？

答案是：完全不能。

因为设计院的客户，也就是甲方们，根本不关心图纸质量。

他们关心的，是“服（gui）务（tian）质量”。

什么叫“服务”啊？

花一遍的钱，干十遍的事，这叫让利服务。

一个月的活，一周就干完，这叫加速服务。

免费做方案，赔钱赚吆喝，这叫倒贴服‍务。

您敬我一杯，我就“令狐冲（拎壶冲）”，这叫尊崇服务。

不合规的坑，全由我来扛，这叫背锅服务。

说实话，虽然设计院是第二产业，但这种服务水平，绝对是所有第三产业都望尘莫及的。

至于图纸质量，和服务相比，简直太次要了。

因为无论多烂的图，施工单位都有办法给你盖起来。

所以在这种环境下，人才，是得不到尊重的。

互联网的人才之所以值钱，是因为互联网的技术，是真的可以创造需求的。

即使创造不了当下的需求，也可以作为一个故事，吸引投资，创造未来的需求。

但设计院的技术，说句实在话，真的不能叫技术，顶多叫“熟练”。

而这种“熟练”的悲哀在于，设计师干得越多，干得越快。他的产品就越廉价，越低贱。

因为决定价格的，不是价值，而是“供需关系”。

你可以忽悠一个人去买保险，去报班，去喝奶茶。

但你能忽悠一个人去盖楼吗？

这个世界上，有能力盖楼的人，屈指可数。且他们是否考虑盖楼，是出于资本的考量，与设计毫无关系。

盖楼的需求，无法由设计师的“熟练”创造。

所有设计师，都只能去争夺现存的蛋糕，而绝对不可能创造新的蛋糕出来。

而这种争夺，又使得供需愈发不平衡。

设计师干得越多，得的越少；得的越少，干得越多。

恶性套娃。

到最后，设计师最大的价值，不在他劳动的多少，而仅仅在于他可以为工程负责。

图纸上签（bei）字（guo）的，必须得是活人。

如果AI可以签字，那设计师早就被AI取代了。

堂堂名校王牌专业毕业，最后变成一个背锅熟练工。

混成这样，能不痛苦吗？

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既然已经这么痛苦了，那该咋办捏？

转行难度太高，埋头苦干又没奔头。

何以解忧？唯有摸鱼。

所谓摸鱼，并不是说要消极怠工。

而是要尽可能地减少领导摊派的工作，腾出多余的时间，为自己进行充电。

即使不准备转行，也绝对不要变成007画图机。

学习一下行业新兴概念，去忽悠别人也好啊。

证书什么的，没事就多考几个。

如果要转行的话，也可以骑驴找马，利用摸鱼时间进行准备。

什么？你问我怎样才能减少领导摊派？

《道德经》有云：世人皆知有之用，不知无之用。

如果一个人表现得太有用，那就必然被用到死。

这就是“鞭打快马”原理。

只知有用之用，埋头苦干，只会让自己变得廉价。

适当地表现出“无用”，争取在更高端的、具备不可替代性的舞台上展现自己，这才是更高的境界。

本文来自微信公众号“设计院迟英说”（ID：gh_3ebb6bad015a）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。