铁打的职能，流水的生产。

来源｜知乎

编辑｜Z

全国电力设计院主要有六大区域院和各省的设计院组成。在500一下等级利益划分比较明确。  设计院里管理部门是最好的，没有之一。当然主要领导肯定是生产部门上去的，但是竞争之激烈，并不是技术搞得好就行的。  工程干的好，越难上去。道理很简单，你上去了谁去干活？整个设计院都很清楚谁是骡子谁是骑骡子的人。  在电力设计院，技术根本不是问题，没有技术，可以请咨询啊。食利阶级和画图阶级的界限很明显。一些画图汪到了四十岁之前还不能当专工和主任，就会找关系疏通去管理科室（数量很少），但是大量的画图汪会一辈子画下去，直到退休。  设计院，最好的职位就是管理科室，办公室，企发，财务，后勤（最羡慕，没有之一）等。工程干得好，那是你应该的。肝不好，处罚先不说，在其他人眼里，你就是罪人，你影响别人的收入！去食堂吃饭，你都抬不起头。  关于设总，设不是行政职务！一个工程建立，组成一个设计组，设总统筹协调，公文叫项目经理。专职设总（专职项目经理）在各个设计院的定义不同，有些设计院是有行政职务的，有些没有。  总之，在设计院发展，得有行政职务，没有行政职务，你什么都不是。  所谓技术恰恰是最廉价，最不值得夸耀的。技术再牛逼，在业主和设计院其他人眼里，就是一坨屎。当你在业主面前夸夸其谈，却被那些屁都不懂的小毛孩和油腻中年责问的时候，你绝对会寒心！！！  狗屁技术，搞技术那是下等人干的事！

有一个原因是，职能部门的人很可能天天和院领导打照面，今天要去找领导签个字，明天要去给领导送个文件，有些娱乐活动比如参加工会/协会/主管部门组织的运动会，或者是应酬比如要和领导的领导/客户/客户的领导/同行/同行的领导等喝酒，有些郑智职能的活动比如扶贫/攻坚/慰问/纪念/团拜等会议，也会带上职能部门中表现较好的人，一来二去自然就熟了；而生产部门的人则一年最多和院领导见两次面，分别是年初的开年动员会上讲话和年末的年终总结会上讲话，生产部门的人会在观众席的远处望到领导，现在有些国企反腐反得连这两个会都取消了，那生产部门的人就更不可能见到领导了。那么结果就是职能部门的人来了一年，领导就对他/她很有印象，知道这人挺会说/声音很甜/打球挺好/酒量很高等等，而生产部门的人从入职到辞职领导至始至终都不知道他叫什么，最多只知道“你们所又来/走了一个人，员工流动太大影响不好，要控制”。

另外还有一个原因，基于上面所说的，“有些娱乐活动比如参加工会/协会/主管部门组织的运动会，或者是应酬比如要和领导的领导/客户/客户的领导/同行/同行的领导等喝酒，有些郑智职能的活动比如扶贫/攻坚/慰问/纪念/团拜等会议，也会带上职能部门中表现较好的人”，职能部门的人更容易成为领导的自己人，进一步为领导做更加私人的事情，比如领导要把资质借出去，或者把外面的项目挂靠到院里，又为了防止生产部门的人抢走这种资源，就会派不怎么懂技术的职能部门的自己人去跑这些事情，最后相应的会给这些自己人提拔。

这个问题作为电力设计院生产部门老屌丝的我必须要来答一下。首先，能进职能部门的大多数都是背景关系比较强大的，在电力设计院的人应该明白关系背景在电力设计院升职中的权重远大于技术水平。其次，职能部门人少但是领导职数多，而生产部门人多而领导比例相对较少。最后，国企升职是有年龄限制的，职能部门到点提拔，以后会越走越顺，生产部门全是人，那么多老人还没提拔呢，哪里轮得到你个愣头青。所以奉劝有门路的年轻人还是去职能部门吧，如果去不了，就老老实实在生产部门画图，想太多可能只会徒增烦恼。

做技术的人最大的障碍，容易变得狭隘，觉得只有技术才是真本事。我以前也是做技术的，后来发现，做技术的那些年里，我处理的问题是最简单的，而且工作基本上都是单线程。

说了这么多，我想说的是一种可能性，有没可能公平的来说，职能部门应该被提拔？

没什么奇怪，升职最快的部门是办公室，办公室升职最快的是老总秘书，人尽皆知。

生产部门有劳有过没有功，一出事前途尽毁，想升职只能靠后台或者靠自己的硬实力，资历技术经验学历职称都远超所在岗位的要求且有适合当领导的性格，才有可能被看上，去分支机构当个头，再回来做个副，转一圈找机会让你坐正。

还好你还知道要拍手叫好，起码不会成为打击对象。

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