今年以来不少国家逐步放开疫情管控,恢复堂食,大型活动,跨国旅游,但是疫情后的生活真的像我们过去两年间期待的那样,恢复如初么?
显然不是。疫情后的很多公司并没有像疫情初期期待的那样迫不及待地回归传统办公,不少中大型企业选择缩减办公室面积转为线上线下混合办公,而一些小型团队则是完全放弃了线下办公。
今天,我们就结合目前欧美各国实例浅谈一下后疫情时代城市化的诸多可能性,希望能给从事或学习建筑设计、城市规划的同学们一些启发。
+++ 共享办公注重开放的工作氛围 © wework.com
+ 线上办公的优势
线上办公的优势是显而易见的,但客观事实是并非所有人都有条件长期在家办公,并且以目前的线上技术还难以完美替代日常的线下社交和互动。除此之外,随着大量公司,零售转为线上,很多城市曾经繁华的CBD开始出现大量空铺,线上购物的便捷和价格优势让大型商场相形见绌,这也为疫情后的城市发展提出了巨大的问题。
疫情后的城市还会有明确的市中心么?
市中心的空铺和写字楼将会何去何从?
即使未来大部分白领可以选择线上办公,还有很多工种比如医护,销售人员等无法转为线上办公,他们将来的工作生活环境又会如何呢?
+++ 调查显示多数雇员更倾向于远程办公 © marketwatch.com
+ 从共享办公到社区办公
柏林工业大学教授Agnes Muller于2021年发表的文章《从共享办公到社区办公》对以上问题做出了抛砖引玉的回应。在共享办公这个概念最初被提出时是十分具有开创性的,与传统办公封闭孤立的环境相比,共享办公让不同行业人员得以在开放的办公空间里交流互动,加上更实惠灵活的租金,吸引了很多初创公司,特别是创意产业相关的团队。而在后疫情时代,企业和零售都纷纷转向线上的大环境下,共享办公或许能为后疫情时代人们的生活和工作方式提供一种思路,即由共享办公转向社区办公。
+++ 《从共享办公到社区办公》
+++《后疫情时代城市规划》
目前,大部分共享办公空间都集中在城市中心,市中心便利的交通,时尚的餐厅,咖啡厅和零售店都是吸引初创团队和创意行业人员的要素之一,疫情前不少运营成熟的共享办公逐渐有意识地服务于这一类群体,其提供的服务,空间类型也越来越贴合这一群体的需要,原本注重开放性的共享办公逐渐有了门槛。而Agnes Muller认为后疫情时代,共享办公不应只服务于某一群体,而是各行各业,所有需要远程办公的人群,因此共享办公不应只出现在市中心CBD等繁华地区,居住区也同样需要便利的共享办公空间。
+++ 共享办公龙头品牌 © wework.com
+ 共享办公的“第三空间”
同时,这种新型的共享办公空间还需要提供有别于传统办公和家的其他服务,即创造一个介于传统办公室和厨房餐桌之间的“第三空间”。通过为社区提供介于办公和居住之间的服务,这种第三空间或许可以成为社区的枢纽带,将整个社区紧密联合起来,而不是城市里的孤岛。
+++ SecondHome会员瑜伽课 © secondhome.com
以Second Home在英国伦敦设立的第一处共享办公为例,该共享办公选址在东伦敦市中心与住宅区交界处,东侧是商业氛围浓重的市中心,西侧是大片住宅区。除了多种办公模式(例如团队工作室,个人固定工位,流动工位等)和收费计划(日付季付等),Second Home还利用可移动家具创造多功能空间,聘请专业的策划团队为会员提供瑜伽课,冥想课,每月一次的会员午餐交流会甚至DJ夜等以社交和娱乐为目的的团体活动。此外,Second Home官网显示其会员所从事的行业超过20个,也可见Second Hand有意识地让自己的用户群体更加多样化,并利用共享办公的优势和高质量的会员活动为会员提供只能在这个“第三空间”内获得的服务和体验。
+++ SecondHome会员从事行业分布 © secondhome.com
然而想让共享办公真正转向社区办公,成为没有门槛的社区纽带,Agnes Muller认为主动向无法远程办公的人群提供相应的服务是不可或缺的一步,哪怕是一个对外开放的咖啡厅或是洗衣房都能进一步带动周边活力和社区参与感。德国最大经济研究机构IFO的最新研究显示,通常从事脑力工作,有较高教育背景的高收入人群更有可能转为线上工作,而绝大多少劳动者,例如护理人员,销售人员因为工作性质,必须要在特定的地点和固定的时间线下工作。
+ 共享办公的渗透性和开放性
2019年,Second Home在伦敦的另一处共享办公空间主打家庭友好,与早教品牌NFamily Club合作提供On-Site早教服务。该早教服务并非传统的托儿机构,工作日时父母可以把孩子寄托在NFamily Club,有丰富的室内外活动设施,营养餐和专业的早教团队。而到了周末NFamily Club与Second Home合作推出的团体活动,例如手工课等,不仅是优质的亲子活动,也可以为在Second Home办公的初创团队提供与当地社区交流互动的机会。并且这项早教服务还面向周边所有居民,目前NFamily Club的用户群体中Second Home会员与周边社区居民的比例大约为1:1,这也显示了Second Home作为一个共享办公空间在所处社区的渗透性和开放性。
+++ SecondHome推出面向会员与非会员的早教服务 © secondhome.com
除了早教服务,Second Home自营的图书馆也为新移民定期提供语言课程和职业技能课程,帮助新移民融入当地社群,建立社交关系。可以预见未来共享办公将更多地承担一些社会职能,作为一个社区的孵化器赋予该社区活力,而不是城市中只面向高收入人群的办公孤岛。
+++ SecondHome推出面向会员与非会员的早教服务 © secondhome.com
+ 全球各地的共享办公实例
除了在居民区里设立共享办公地点,Agnes Muller还提出可以将市中心空置的店铺和商场改造为共享办公空间,利用市中心已有的商业氛围和便利的交通条件吸引办公人群,而这些高收入人群的购买力也会在未来反向激活周边受疫情冲击的实体经济。
+++ 与快捷酒店结合的共享办公 © xandwork.com
比如位于东京涩谷的Andwork就利用了一个酒店的一层的空置空间,改造成为一个小型的共享办公空间。办公人员不需要入住酒店即可使用酒店提供的一些设施和服务,比如淋浴间,休憩室,餐厅。地处东京最繁华的涉谷也自然为Andwork吸引更多的年轻人,这些新生代的年轻人不止可以在Andwork提供的活动,比如免费啤酒夜,社交互动,也一定程度上带动了周边的餐厅和零售。轻快时尚的装修风格结合多样的付费模式,既契合了东京年轻人的喜好也为他们提供了更灵活的办公模式。
+++ 与快捷酒店结合的共享办公 © xandwork.com
位于加拿大蒙特利尔的Crew Collective & Café曾是蒙特利尔老城区皇家银行旧址。建于1920年,这座历史感浓厚的保护建筑于2016年被加拿大Crew科技公司改造成一个有共享办公空间的咖啡厅,设计师保留了原建筑内富丽堂皇的大理石装饰和华丽的吊顶,加上优越的层高,改造后的Crew Collective & Café除了提供不同形式的办公空间,也可以承接包含公司团建,婚礼,发布会等不同形式的大型活动,并且这座保护建筑自身的历史感也吸引了不少剧组前来取景拍摄。同时,Crew Collective & Café也提供虚拟办公的服务,即允许会员使用皇家银行旧址的地址注册公司,皇家银行旧址优越的地理位置也成了注册公司隐形的名片。
+++ 在历史建筑里的共享办公 - 加拿大蒙特利尔的Crew Collective & Café
© crewcollectivecafe.com
通过解读Agnes Muller的这篇文章并且结合目前全球各地优秀的共享办公实例,不难发现由共享办公转为社区办公既可以回应后疫情时代下人们生活和工作坊式的转变,或许也将会是解决目前城市发展过于集中在市中心的方案之一。
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