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楔子

前一段时间，一个朋友找到我，说有一项业务是否可以推广、合作。我经过一段时间的调研和分析，发现这项服务确实存在不小的市场。所以今天的文章，就是介绍下这项服务，也推荐给有需要的朋友。

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需求从哪里来？

以前的装饰装修项目是不需要审图的，但是随着“上海长宁昭化路”坍塌事件等一系列安全事故的发生，政府监管开始跟进了，并且出台了一系列的法律法规。

所以，现在上海有个“特殊类装修”的概念（2020年3号文提到），但凡“建筑面积超过300平方，投资造价超过100万”的装修类项目都需要经过审图公司审查合格之后，才能拿到施工许可证，方能施工。所以，需求就是这么来的。

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解决什么痛点？

搞过装修的朋友其实都知道，装修是个很繁琐的事情。不仅要解决设计的问题，还有材料和施工，现在又要面临审图公司，政府部门的流程监管等，就需要一个专人去应对。

而很多业主装修一个办公室或者商业空间，是不愿意请一个专人的。一个是出于经济性考虑，另外是要找到合适的人也不容易。

所以，这个就是业主的痛点。

如果是连锁型项目，业主还可以把这些痛点的问题分解给施工和设计企业（因为长期合作，就会相对熟悉）；但大多数的业主装修可能是低频的事情（多少年才碰到一次），所以就两眼一抹黑，只能干着急了。

项目过程中需要处理大量对接：

设计、检测、消防、质监、安监、设计院（资质）、审图公司……

从项目报建、施工图审图、设计合同备案、施工合同备案，施工许可证申请到项目验收，资料多、流程烦。

另外还有一个痛点是，业主希望装修的时间越短越好。因为开业了就有“流水”，租金就不是问题了。如果开不了业，那租金就都是成本啊（所以很多商家都会和物业出租方争取免租期）。这就是现在装修业主面临的更大的问题。

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业务介绍

这个业务包含三个部分，3个主要的标志性节点分别是：拿到施工图审图合格证，取得施工许可证和竣工验收合格。

当中会有很多事务性的服务，有专员对接；而技术性的服务，会需要技术团队对接和把关，避免反复。

具体的服务如下表：

目前，他们团队在上海已经运营了2年，也积累了不少的项目经验和业主资源，并有不少的成功案例。

具体项目案例如下：

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结束语

今天的设计行业，做项目往往是“红海”，杀得昏天黑地；而做服务往往是“蓝海”，因为服务需要更多的资源和统筹协调的能力，一揽子解决客户的“痛点”问题。

随着政府监管的深入，我相信越来越多的设计企业会不断补强、把服务链条加长，给业主提供“一条龙”的服务，所以我判断：目前的这个“全过程咨询服务”窗口期也不会太长。

如果最近有这方面需求的业主，又没有很得力的服务人员的话，不妨试试我推荐的这个服务咯。

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