/乐视，过上了“神仙日子”？
最新文章2023-05-27

乐视，过上了“神仙日子”？



登过巅峰，又跌落过谷底，乐视学会了用自嘲营销刷存在感，甚至以“神仙公司”的姿态冲上热搜。在业务上，乐视也在尝试“走出去”。种种表象释放出积极的信号，但乐视真的“复活”了吗？




作者 | 于惠如  编辑 | 罗丽娟


这一次，乐视以意想不到的姿态登上了热搜。

不是“资金链断裂”，也不是“欠债122亿”，而是有了“神仙公司”新称号——没有裁员，没有内卷和996，不会拖欠工资，没停过社保……乐视员工竟过着羡煞网友的“神仙日子”。
一名大V在其微博上发文称，乐视还剩400多人，有不少是五年以上的老员工。并感叹这是一家幸福感很强的公司。

这则“冷知识”的分享让网友感慨不已。
有网友表示羡慕：“本以为乐视已经倒闭，现在想问还招人吗？”也有自称近期去过乐视的网友出来证明：“上月刚拜访过，他们员工过得美着呢。当年的无敌高端配置的电视日活仍然不错，运营、广告都在赚钱，办公楼出租了一半多，也在赚钱，还有影视剧的版权收入。”
7月11日，Letv官方微博账号@了发布这则“冷知识”的微博，并回复称：“对，我们还有400人，期待新朋友的加入”，同时，还配上了“乐视员工拒绝躺平 发布新机”的话题为新发布的手机做宣传。

7月12日，“乐视网员工没有‘996和内卷’”、“生存靠《甄嬛传》”等话题在微博发酵。
当日，乐视回应称：网传信息基本属实，并希望外界多多关注公司的业务进展。
经历过高光，也在2016年底跌入了谷底。一系列动荡和债务危机后，乐视官方近年以来多以自嘲的幽默方式出圈，乐视真的破土重生了吗？又是靠什么活下来？




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靠营销刷存在感



时光倒转5年，2017年7月4日，贾跃亭登上赴美航班，自此一去不返。

这五年时间里，围绕乐视更多的是大裁员、供应商催债、董事长被限高等负面信息。随着负面信息的增多，乐视的故事似乎已不再具有吸引力。不过乐视并不甘心沉寂。
就在乐视逐渐淡出人们视线的时候，一则关于乐视的热搜，唤醒了人们的记忆。
2021年春节，各大App送红包引流，纷纷在App图标上加上“分XX亿”字样吸引人气。而乐视视频则在更新版本的图标上别出心裁地加上了“欠122亿”的字样。

同时，乐视还在iPhone版的图标底部加上了“罗胖抖音演甄嬛”的文字，在安卓版的图标底部加上“老板造车美利坚”。应用商店详情里，还用一首打油诗来介绍：素来高手在民间、为俺取名叫乐观、罗胖抖音演甄嬛、老板造车美利坚。

这种自嘲式的营销，让乐视以几乎零成本的方式再次回到人们的视野中。
自嘲式营销也的确起到了前所未有的效果，乐融致新CEO张巍在之后的公开回应中透露，“欠122亿”热搜出来后，乐视视频APP的下载量涨幅接近20%。
2021年年中，乐视又表现出了一丝生机：发了一张邀请函，宣布将会在5月18日举办智能生态发布会，将会通过乐视超级电视、乐视视频直播。邀请函的设计上使用了一个人形剪影，与贾跃亭极为相似。这不免让外界猜测，“下周回国”的贾跃亭是否真的要回来了。虽然最终证实仅为营销手段，但确实为乐视发布会揽获了不少关注和讨论。
去年年底，当互联网大厂们深陷裁员风波时，乐视人力资源部发布内部信表示：春节后，乐视将恢复去年疫情时的全员降薪和补贴。
不仅如此，乐视（乐视网和乐融致新）还喊出：对标互联网大厂，乐视反向操作，“涨薪了”。
在内部信中，乐视提到，得益于硬件层面的突破和原有内容业务提前达成年度经营目标，乐视在2021年实现了利润和现金流的正向转变。
此外，乐视还提及了对公司现状以及过去的一些思考：依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责，是值得商榷的。对于未来，乐视要在智能硬件方面，聚焦产品创新和用户体验，在视频内容方面，继续以“经典的而非流量的，文艺的而非媚俗的”为标准，为用户带来丰富而有价值的视听内容。
将自身定义为互联网企业中的“奇葩”，乐视明确公司不提倡“996”，奉行朝九晚六，支持员工“二胎”、“三胎”。
今年5月，乐视表示，公司曾于2020年Q2宣布未来不再有大规模裁员计划，公司将继续信守承诺。同时，公司整体处于居家办公状态，员工基本薪酬和福利保持不变，2022年度各项考核激励方案仍继续执行不作调整。
逆向操作不止于此。过去半年，优酷、腾讯、爱奇艺、芒果TV等国内主流的视频平台，轮番涨价。6月，乐视视频则在公告称：“乐视视频会员不涨价，也没有资格涨价。会员用户不要求降价已是福气，更何来涨价的勇气。”
“久病不起”的乐视频频靠营销出圈刷存在感，也饱受争议。毕竟“抖机灵”对于夺回用户信任并没有多大帮助。
“过去的几年中，公司一度深陷困境之中，这使得我们每做一件事情，都需要付出比在其他公司更多的努力和艰辛，有时甚至需要我们低下高昂的头。”乐视在给员工的内部信中，也清晰指出。
或许，在走过生死线后，用自嘲自黑的方式来证明自己的存在，是乐视能做的成本最低的事了。




2



靠什么赚钱？



那么乐视是靠什么活下来的？

“乐视生存靠《甄嬛传》”这一话题的话题仍在微博发酵。
今年4月，针对这个问题，乐视视频官方微博曾调侃回应过：“这么说吧，如果2018年版权不被花儿卖出，乐视现在回的血更多，乐视视频可以安心养老。”

不过，乐视在回应全天候科技时表示：“我们没有参与炒作《甄嬛传》，这归功于二创和真人cos的创作者们。”
根据乐视的介绍，乐视视频不仅有持续多年的传统收入——乐视视频和乐视电视各自的会员和广告收入，目前还有与其他第三方合作的MCN、小程序等收入，而乐视电视还有智能硬件收入。
在整个乐视系生态里，经过几次拆分调整，目前主要有乐视网和乐融致新两家公司在自救的道路上继续摸索。
乐视网主要包括视频内容业务，包括网站、APP，还有M站；乐融致新的业务主要是电视、手机等硬件。前者持有后者的股份，二者是关联方的关系。
简单来说，乐视两个公司对应的业务：视频内容和智能硬件便是其赚钱的主要渠道来源。
乐视视频的内容在持续更新，因为积累了不少独家版权剧，这部分业务收入稳定。
2013年乐视网收购《甄嬛传》出品方花儿影视，获得《甄嬛传》的独播权。然而在遭遇资金链危机后，花儿影视将《甄嬛传》版权分销给了优酷。此前，花儿影视创始人敦勇在接受媒体采访时称，时至今日，《甄嬛传》平均每年依然能为花儿影视带来1000多万元的收益。
当然，乐视赚钱的剧不单《甄嬛传》一部。其年报显示，2021年度，乐视新上跟播剧70部、片库剧 1068 部，电影480部、动画74部。视频网站新增注册用户约600万。
去年11月，乐视视频还推出了“鲸群计划”，开始与二次创作者合作，通过授权乐视旗下影视剧版权的形式，实现对影视剧作品的二次传播。
这种二次创作的内容，不仅符合网友的观看习惯，还能帮乐视引流，带动APP下载量和注册会员人数的增长。
“乐视视频前两天还公布了与快手的二创合作，”大屏端的APP产品华影时光正在加快‘走出去’，与极米投影、小米电视、TCL等大屏终端合作。”乐视告诉全天候科技。
乐融致新的主要产品是乐视Letv的电视产品。在昨日的说明中，乐视称，“乐视超级电视当年的配置无敌。”“乐视超级电视如今的日活离不开满级性能配置的策略。”“如今已告别烧钱模式，仍坚持以同等性能更低价格来做电视、手机等新品。”
一位广州的乐视电视用户也对全天候科技表示，家里的乐视电视是在2016年购买的，当年差不多配置的三星需要上万元，而乐视五千多就能买到。“当时乐视如日中天，而且价格便宜。”不过，这位用户表示，会员到期后他没有续费，基本闲置，家中已经添置了其他品牌的电视机。
去年9月，乐视对外宣布其手机业务正式回归。一个月后，乐视推出了新品乐视手机S1。今年5月，乐视又推出了第二款手机乐视Y1Pro。两天前，乐视发布了新款手机Y2Pro。这些新品手机均为定价百元的入门智能手机，主打性价比。
除了推出电视、手机新品，乐视也在围绕智能生态推出新品类、新产品，比如乐视智能门锁等。
而在物业租金收入方面，乐融致新CEO张巍对媒体表示，乐视大厦之前一半是自用，剩余部分出租率不到一半，租金可以忽略不计，且今年7月开始他们也要交租金了。
公开信息显示，乐融大厦目前仍在对外招租，其单价约4.5元/天/㎡，物业费为26元/月/㎡。




3



难言“复活”



回顾整个乐视的发展路程，起点是在2004年11月。

乐视网在成立之初，就将互联网视频服务作为业务重点。
此后，在贾跃亭的带领下，乐视网拿到了一波接一波的融资。2007年至2009年，视频网站普遍尚未盈利，但乐视网却率先实现盈利。2010年8月，乐视网在深交所创业板成功上市，成为“A股网络视频第一股”。
次年，乐视开始讲起“生态故事”，将“互联网视频服务”更新为“平台+内容+终端+应用”。在这个故事大框里，乐视包括七大生态：互联网及乐视云、内容、大屏（超级电视）、手机、体育、汽车和乐视金融。
2013年，乐视推出超级电视，当年销量过30万台。次年，其手机项目立项。2015年4月，乐视在北京发布手机双旗舰系列——乐1系列和乐Max系列的三款旗舰产品。据公开信息，当年，乐视超级电视售出300万台，手机完成销量400万台。业务的高歌猛进带来乐视网股价的飙升。
贾跃亭宣布造车与乐视立项手机项目发生在同一年。2014年年底，贾跃亭在个人微博上宣布乐视要打造最好的互联网智能汽车。
七大生态都需要资金支持，可惜“全部都想做”的乐视没能支撑起贾跃亭的梦想。
2016年11月，贾跃亭在内部信中承认乐视资金状况出现了问题。半年后，乐视大裁员，遭遇供应商催债。
2017年7月4日，贾跃亭以“为FF融资”为由飞赴美国，自此一去不返。他隔空表态“下周回国”，但至今未能实现，“下周回国”一度成为著名段子。
从2015年走上巅峰，乐视用了11年。从巅峰摔到谷底，乐视只用了1年。危机爆发后，乐视经历了多轮裁员和降薪，为保持公司在困境中正常运营。
2020年7月20日，乐视网被摘牌退市，股价为0.18元/股。较鼎盛时期，其市值蒸发99.62%。退市后的乐视网转至股转系统交易。
从去年开始，尽管乐视多次有意无意地对外释放了积极信号，但其债务问题仍未得到妥善解决，且巨额债务给其经营带来巨大的压力。
乐视网2021年财报显示，这家公司去年营收约4.18亿元，同比下降10.73%；归母净利润为-21.46亿元，同比增长14%；归母净资产-188.9亿元，而上年为-168.6亿元。
乐视网解释称，导致公司2021年亏损的主要原因是长期股权投资和商誉减值而计提的10.7亿元资产减值损失，约4.6亿元的历史债务利息费用，以及计提7亿元投资者诉讼预计负债。
乐视网在年报中称，公司目前仍未与主要债权人就债务展期、偿还方案等达成和解。
目前，乐视是否已经找到行之有效的解决债务的方法？乐视的债务还剩多少未偿还完？针对这些提问，乐视13日对全天候科技表示：“不方便回答。”
今年3月，贾跃亭将其持有的乐视网6亿股（约占公司总股本的15.04%）对应的表决权，委托给致新云网企业管理（天津）有限公司代为行使。收购完成后，致新云网成为乐视网新的第一大股东、控股股东，持股比例为15.04%。贾跃亭持股比例从21.48%下降至6.44%。
近日，来自天眼查的信息显示，乐视控股（北京）有限公司新增一则被执行人信息，执行标的165万余元，关联案件为广告合同纠纷，执行法院为上海市徐汇区人民法院。目前，该公司存在多条被执行人信息，被执行总金额超27亿元。此外，该公司还存在数百个限制消费令和终本案件信息，未履行总金额超109亿元。
同时，贾跃亭新增恢复被执行案件，执行标的约4.79亿人民币，执行法院为北京市第三中级人民法院，涉及平安证券股份有限公司与贾跃亭相关案件。目前，贾跃亭累计被执行金额超58亿人民币。
目前的乐视，故事未完待续，但难言“复活”。

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