东京奥运会刚过去不久，北京冬奥会又来了。
奥运会历来是品牌借势营销的高地，品牌们不遗余力讲述一个又一个竞技体育的故事，热衷开发一个又一个奥运主题产品。但对于半年经历两场奥运盛事的消费者而言，估计早已审美疲劳。
有没有不一样的冬奥营销呢？
快手商业化平台磁力引擎提供了一个新思路。
用北极熊讲奥运新故事
这个故事又名《一头北极熊引发的滑雪事故》。
一头北极熊突然闯入滑雪比赛现场，引发人群尖叫。在短暂的混乱和静默之后，人类与北极熊形成对峙局面，然后，双方开始愉快地互扔雪球。
这时一个落单男子被咆哮的北极熊击倒，就在人们为男子安危担忧时，北极熊突然凑到男子耳边咆哮了一番。精通熊语的男子在线翻译：北极天气热，冰川融化，我和我的家人，只能在海上漂着啦。
片子最后，是一段北极熊的纪录片。
随着气候变化，北极冰川融化，北极熊脚下的浮冰越来越少，它们正面临着严重的生存挑战。
看完这条冬奥片子，我的第一反应是离谱。
但仔细一想，无厘头的背后，是巧妙的新意和深意。
新意在于，当其他品牌的冬奥营销，仍在围绕竞技精神和体育运动叙事，而快手却跳出了以往奥运营销的窠臼，讲了一个北极熊生存危机的新故事。
而深意是，北极熊生存危机的背后，不仅跟冬奥息息相关，也跟我们每一个人的生活休戚相关。
一份名为全球变化与旅游业的研究显示，随着气候变化，到本世纪末，19个前冬奥会举办城市中，将剩下6个还具备举办条件。
这意味着如果任由气候变化加剧，不仅北极熊面临生存危险，冬奥会也存在举办危机。
因此，快手磁力引擎提供了一个以往奥运营销忽略的新视角：当我们关注冬奥会的时候，除了关注场内的赛事，也要关注场外的气候变化。
一场北极熊慢直播，营造沉浸式公益
关注气候变化不能只靠“说”，更重要的要靠“行”。
提供了新视角，接下来自然是付诸行动。
为呼吁用户和品牌重视日益严峻的气候挑战，磁力引擎与快手公益联合新华网、中华环保联合会、安踏等机构和品牌，共同发起“我为北极加块冰”守护冰雪公益行动，号召全社会及品牌积极应对极地冰川融化问题，以实际行动响应碳中和发展政策。
具体来说，磁力引擎是在用户端和品牌端双管齐下：
在用户端，磁力引擎用一场北极熊慢直播，营造沉浸式的公益体验。
线下，磁力引擎在北京798艺术中心发起了一场“最小冰雪赛场”24小时的浮冰融化直播。
一头看起来很emo的北极熊，站在一块很小的浮冰上，而这块浮冰时时刻刻都在缓慢融化。
据创作团队介绍，这一现场布置的灵感，源于一张令人揪心的真实照片：一头北极熊孤单地漂浮在冰面上，它周边的冰块正在缓慢融化。
创作团队试图复刻这一揪心画面，唤醒人们对全球气候变化下，北极熊生存危机的关注。
线上，磁力引擎在快手发起#我为北极加冰块#的挑战赛，邀请用户拍摄并发布绿色出行、光盘行动、节约用水等低碳日常视频。每增加一定数量的视频，就能为“最小冰雪赛场”增加一个冰块，降温减缓浮冰融化时间。
没有主播出镜，没有喧嚣的画外音，没有眼花缭乱的特效，只有一头丧丧的北极熊，不断变化的倒计时，以及缓慢融化的冰块。
但令人意外的是，这个看起来无聊又没什么爆点的慢直播，吸引了1300万人次在线观看，让人们对北极熊的生存危机有了更直观的认识。
在快手#我为北极加冰块#的话题下，短时间涌现了上千条低碳日常的投稿视频。网友们以身体力行的方式，参与到了这场守护冰雪的公益行动中来。
在品牌端，磁力引擎为践行低碳环保的企业提供政策支持及亿级流量扶持。
在磁力引擎看来，一个优秀的品牌，不只要关注现在，更要关注未来。北京冬奥会是一场举世瞩目的冰雪盛事，以此为契机，品牌既可以进行低碳实践探索，又能积极履行社会责任。
故此，磁力引擎对品牌开放助力通道，冬奥期间报名并审核加入守护冰雪行动的品牌，即可享受品牌精准高效涨粉、品牌入驻优速通道、品牌号专属定制方案、参与S级营销活动等权益。
经磁力引擎的号召，安踏、领克、伊利欣活、盼盼食品、加多宝、海昌隐形眼镜、生活元素、完美日记、去哪儿网等数十家品牌纷纷响应，积极参与守护冰雪行动。
用如何用北极熊撬动公益传播
我们随手丢弃的一张纸，可能正加速北极熊脚下的冰块融化。
复盘快手磁力引擎这场守护冰雪行动的冬奥传播，可以看到，它是以北极熊的生存危机为突破口，来吸引人们关注气候变化，积极践行低碳生活。
如何让人们把匆忙的视线定格在无家可归的北极熊身上，唤起他们关注，是这轮传播的关键。
乔纳·伯杰在《疯传》一书里，提炼了一套让产品、思想、行为像病毒一样流行的六要素：社交货币、诱发、情绪、公共性、实用价值、故事。
磁力引擎这场守护冰雪行动的传播，就利用里其中的故事、情绪、公共性三要素。
首先，用一个“北极熊闯入人类冰雪领地”的离奇“故事”，来告诉人们随着气候变化，北极熊陷入无家可归的境地，不得不从北极来到北京。
其次，用一场“北极熊家园在缓慢融化”的慢直播，营造实时沉浸式的观看体验，调动受众的“情绪”。
最后，用具有“公共性”价值的专题版块，承接用户日常低碳生活视频，呼吁更多人加入公益。
此外，除了给北极熊拍视频，直播北极熊生存现状，快手还让北极熊入驻了平台，用“守护冰雪的北极熊”的快手号，在快手上宣传环保低碳生活。
低碳生活是未来大势所趋，因此“守护冰雪行动”可以作为一个长线公益IP运营，而北极熊这个快手号，则是此公益IP的宣传阵地，连接用户和品牌。
在用户端，可以长期输出低碳生活的指南，帮助用户在日常里更清晰地低碳生活。
在品牌端，可以以“探店”的名义，帮助用户了解企业在实际生产中如何低碳生产和经营。
冬奥营销新思路：
体育运动也可是公益运动
每逢奥运盛事，品牌们的营销思路基本绕不开渲染竞技精神或推广相关体育运动。
体育竞技精神品牌们讲了很多年，很难再讲出让受众耳目一新的故事。
冰雪运动受限于气候、地域和经济，不像夏奥运会一样有着广泛的人群参与基础。换言之，冰雪运动受众窄，不是人人都可以参与的运动。
快手作为国民短视频平台，同时也是此次北京冬奥会官方持权转播商，如果它的视角依然局限在固有的奥运营销思路上，既无法在相同叙事的冬奥营销里讲出新意，杀出重围，也无法发挥快手自身全年龄、强粘性、高互动的平台优势。
因此，当快手换一个全新的视角，以守护冰雪行动的名义去呼吁大家关注气候变化，则不失为一个巧妙、聪明的创意。
对快手自身而言，它以守护冰雪之名借势冬奥会，合情合理，也充满新意。相当于开辟另一个全新的赛道，绕开了品牌冬奥营销厮杀的红海。
对用户来说，它将只有少部分人可以参与的冰雪运动，转换成人人都可以参与的公益行动。
平台内容得以丰富，用户得以参与，品牌低碳实践得以传播。这场新思路下的冬奥营销，平台、用户与品牌三者皆能共赢。
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