别的行业都是加急要加钱，例如快递，比如打印。我们设计院倒好，业主要求加个急，设计院领导不但不加钱，反而要跪舔着打折去做，只是苦了真正一线画图的基层，每天拼了命的加班画图，结果年底一算，一顿操作猛如虎，年底倒扣两万五，哭都没地方去。

最近市政设计圈发生这么一件事，深圳某知名设计院承接了一项污水提质增效正本清源设计项目，甲方领导认为基础资料齐全，工作量没那么大，要求设计院一星期内出图，设计院方面领导估计也拍着脑袋答应了，奈何不知道什么原因，到了该交图的时间节点上，设计院却迟迟拿不出成果。项目估计很着急，可能是重点工程，甲方忍无可忍之下，给设计院方面出具了一张通报批评的红头文件。

对此不同角度的有不同的解读，有说设计院不地道的，有说甲方不人性的，总之是众说纷纭。

但是从这件貌似在设计行业内很普通的一件小事儿上，让人看到了设计圈内无休止的内卷，内卷已经严重到了让人不寒而栗的境地。

这件事中假设设计没按时交图的原因是因为甲方不靠谱，例如此前在其他项目中存在违约行为，或者就是骗方案等等，那么乙方倒还真是有消极合作的原因，但实话实说，作为乙方，如果甲方的确名声不好，你可以选择不跟他合作，而一旦签了合同，那么无论甲方的过往名声有多差，你就必须承担相应的责任和义务。

除去业主的原因，我们再来看看设计院，导致设计院未能如约完成任务的原因，应该是设计院方面的商务领导为了追求更高收益，所以无脑答应甲方的任意要求，哪怕这些要求明显不合理，或者就是在完成这个项目的期间内，又有利润更高、时间要求更紧、更得罪不起的甲方强行插入，那么就只能牺牲利润率较低的项目时间，用以保证最高利润，这时候最倒霉的就是我们这些奋斗在一线的基层画图匠了，为了完成领导超负荷的工作量，只能加班加点，拼了命的推进度，即便这样，也依然难以保证按时完成所有任务。

根据我们自身设计经验，此事的原因就是设计院领导无脑答应业主要求，因为他不是从事具体设计的，对于具体要花多少时间才能完成任务他也不清楚。他只知道设计师加加班，再出图时间节点基本能出来，实在不行让一线画图狗通宵一个礼拜。另外还有可能就是项目设计过程中，又接了新项目。在当前这种不景气的行情下，设计院广撒网，超负荷接项目的情况数不胜数，关键很多项目都没落地，做着做着就是白做。

其实导致设计行业如此内卷的罪魁祸首，当属设计院这种不负责任的领导们，正是他们的贪婪和愚蠢，才导致整个设计行业开启了无限内卷模式，毕竟一个具体项目的设计周期需要多久，甲方不会心里没数，但资金只有高周转才能产生高收益，所以尽可能地压缩项目的每一个过程就成了甲方的最高追求，在这种背景下，设计院这边负责接洽项目的人不但不纠正甲方的这一恶习，反而玩了一手助纣为虐，在明知道自己不可能完成甲方要求的前提下，依然选择打包票硬接。反正接下活来也不用自己亲自干，一方面给设计院画图匠们极限施压，另一方面万一真的做不完，那就破罐子破摔，走法律程序也不怕，毕竟合同中的规定甲方明显有失公正，法律大概率也不会支持。领导这么一合计，算下来两条路都走得通，怎么着自己都不吃亏，真是比狐狸还狡猾。

设计院领导就算很多项目做着做着做没了也无所谓，项目钱没收回来，一线画图人员的提成肯定是没有的，他们又没太大损失。天天加班熬夜的又不是他们。

不说了，我要赶紧去画图呢，不然甲方要发红头批评文件给我们院啦。