大变局下的韧性生存
工程企业,如何答好现代化这个题?
中小工程企业,如何打造企业韧性?
工程企业,如何做好市场营销?
工程企业,如何塑造组织韧性?
工程企业,如何破解人员管理难题?
工程企业,如何通过转制改革激发活力?
工程企业,如何迎接数字化转型挑战?
工程企业,如何让创新成为驱动力?
新年伊始,攀成德组织公司资深顾问团队就工程企业在大变局下如何塑造企业韧性进行专题研究,并将研究成果总结为十讲,以直播的形式进行分享。
攀成德把“推动行业进步"作为自己的使命,我们能力很小,但为此孜孜以求。
在这个大变局时代里,让我们和您携手并进。
2023年2月6日-15日
每晚19:00-20:00
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如何理解创新?
--什么是创新
--什么是好的创新
--创新误区有哪些
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典型创新路径
--晋升方式迭代:从“主观”到“主观pro”
--取薪机制优化:从“提成制”到“年薪制”
--绩效理念升级:从“KPI”到“OKR”
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怎样做好创新?
--理解管理逻辑
--匹配内部环境
--强化顶层引领
--落实基层执行
秦川
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上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监
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从事管理咨询7年
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负责多家工程企业战略与人力资源改革项目,并辅导企业落地实施
PC端:
https://gav.h5.xeknow.com/sl/tYUwj
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