大变局下的韧性生存
工程企业,如何答好现代化这个题?
中小工程企业,如何打造企业韧性?
工程企业,如何做好市场营销?
工程企业,如何塑造组织韧性?
工程企业,如何破解人员管理难题?
工程企业,如何通过转制改革激发活力?
工程企业,如何迎接数字化转型挑战?
工程企业,如何让创新成为驱动力?
新年伊始,攀成德组织公司资深顾问团队就工程企业在大变局下如何塑造企业韧性进行专题研究,并将研究成果总结为十讲,以直播的形式进行分享。
攀成德把“推动行业进步"作为自己的使命,我们能力很小,但为此孜孜以求。
在这个大变局时代里,让我们和您携手并进。
2023年2月6日-15日
每晚19:00-20:00
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中小企业的发展挑战
--行业环境的挑战
--业务承接的挑战
--经营模式的挑战
--企业管理的挑战
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中小企业的发展困惑
--战略困惑
--组织困惑
--人才困惑
--韧性困惑
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中小企业的发展建议
--质的提升高于量的增长
--韧性塑造源于组织能力
--组织能力大于个人能力
--人才结构重于人才数量
韩远翔
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上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监
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从事管理咨询6年
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数家工程建设企业长期外聘管理专家
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《建筑前沿》《攀成德管理评论》撰稿人
PC端:
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本文来自微信公众号“勘察设计前沿”(ID:psd-02)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。