深总院40周年 | 深总院是一个非常好的发展平台③

编者按

2022年，是党和国家事业发展进程中十分重要的一年，是党的二十大召开之年，也是深总院建院四十周年。几代人的筚路蓝缕，谱写了一部奋斗不息的创业传奇。值此华诞，我们开设“深总院40年”专栏，与读者一同穿越四十年的历史云烟，一同见证总院人在各个历史时期务实进取，薪火相传，持续为客户提供卓越的城乡建设集成服务，推动城乡的文明与进步。

△ 深总院党委书记、董事长廖凯，深总院总经理、执行总建筑师章海峰，深总院党委副书记、董事吴亚男为深总院40周年寄语

风华四十载筑梦新时代

△ 廖凯（深总院党委书记、董事长）

我是1993年来深圳的。之前电子部下属的一个设计院工作，当时北京的设计院在珠海有一个分院，我调到珠海分院工作，看到深圳的城市发展已经有了雏形，特别是罗湖那一片，看起来非常震撼。我就想，做建筑就应该来深圳。1992年总院成立，1993年初我就来了。在总院工作有30年了，经历过总院各个阶段的改革和发展，应该算是比较荣幸的。作为一个参与者，我深切地感受和理解了深总院是一个创新型的企业。40年的历史就是在不断地改革、不断地创新、不断地实践，对我个人也是一个不断学习、加深理解的过程。能够把革创新的理念根植于自己的工作实践中，对我来说，这是最大的收获了！

目前市场对一体化服务要求越来越高，我们需要在产业链上不断完善，需要一体化服务能力进一步的完善和加强。在科技创新这一块，能不能具备核心的竞争力，需要我们在人才、科技、数字化转型等方面不断完善。

深圳的“双区”建设中，提到要整体高质量发展。深总院作为深圳市城乡建设方面的一个头部企业，有责任来践行城乡建设的高质量发展。我们对自己的角色主要有三个认识：一是成为高质量城乡建设全生命周期服务的集成者；二是成为建筑产业化的实践者，在“双碳”战略之下，建筑产业化是一个重点的发展方向；三是成为产业园区全生命周期服务运营的服务者；四是成为城乡建设科技创新和智慧运营探索的推动者，推动未来城市建设的高质量发展。

深总院发展了40年，我们正好有机会来回头看看深总院40年是怎么走过来的。面对于未来的发展，深总院要在几个方面坚持：一是还是要坚持改革创新，这是深总院的根本；二是要坚持人才战略，人才一直是我们企业的第一生产力，第一要务；三是坚持平台化建设；四是不断地强化品牌建设；五是不断强化核心竞争力，坚持推进科技创新。

不管时代如何变化，作为年轻人，走上社会以后首先要有一个非常清晰的定位，我要做什么，我能做什么，我怎么去做。当然，目标太大了，马上实现不了就会有失落感，反而是坚持一步一步走下去，让自己做的每一件事都有价值，当这种价值积累变成了个人能力的时候，你就变成了这个社会上非常有价值的人，自然获得感就会更强。从我的角度来理解的话，年轻人还是要踏踏实实，一步一个脚印往前走。深总院是一个非常好的发展平台，我希望大家在这个平台上一起努力，共同发展。

△ 章海峰（深总院总经理、执行总建筑师）

2018年我从甘肃来到深圳，之前在甘肃省建筑设计研究院工作了26年。当时正赶上深圳建设粤港澳大湾区和社会主义先行示范区浪潮，有这个契机，我就从甘肃来了深圳，感到非常高兴，也特别激动。深圳是改革开放的最前沿，自己能得到锻炼，能不断学习、充实自我。2019年，深投控在系统内企业进行市场化选聘,我有机会来到深总院担任总经理岗位。到深总院以后特别的兴奋，一是深总院是一个非常好的设计平台，整个企业文化充满了活力和创新精神；二是人才济济，尤其是在孟建民院士的带领下，深总院的团队走在了行业的最前列。

在新时代，在深圳“双区”建设浪潮中，深总院作为全国知名的设计大院，作为深圳国资的一个主要设计力量，是深圳设计的领头羊和生力军，责任重大。我们将成为深圳国资在深圳智慧城市、建筑工业化、数字经济、新基建领域方面的技术引领者，这是我们要充当的角色。

未来我对总院提出一些更高的要求。第一，国际视野。要有更高的起点，我们要秉持这样的目标。第二，勇立潮头，抢抓机遇。现在的国际形势以及经济形势，不管是管理上也罢，市场上也罢，还是业务链条上也罢，都需要不断创新发展，抢抓机遇。第三，要秉持科技领先、锐意创新的精神。这是深总院企业发展的魂，创新发展，一定要达到科技领先。深总院同时也是高新技术企业，科技领先也是我们要秉持的一个理念。第四，要不断深化改革，努力奋进。我们永远都在路上，企业的发展需要一代一代人的努力，需要我们领导班子一届一届的奋斗，去带领大家，持续地得到一个好的目标，好的成绩。

我特别希望我们的年轻人得到发展，而且长江后浪推前浪，我给总院年轻人的几句话是，青春就是资本，脚踏实地，积累力量，未来可期，再创辉煌。