/在设计院工作每天都很痛苦怎么办?

在设计院工作每天都很痛苦怎么办?

文/迟英

一个努力不给母校丢脸的终身学习者

在设计院干设计,为什么会痛苦?
因为设计院的命运,并非掌握在设计师手中。
有人说,设计院是轻资产,所以人才是设计院的根本。
真是这样吗?
人才的本质,是技术,是产品。
设计院的人才,对应的就是图纸质量。
所以这个命题等价于:设计院的图纸质量,能否决定设计院的命运?
答案是:完全不能。
因为设计院的客户,也就是甲方们,根本不关心图纸质量。
他们关心的,是“服(gui)务(tian)质量”。
什么叫“服务”啊?
花一遍的钱,干十遍的事,这叫让利服务。
一个月的活,一周就干完,这叫加速服务。
免费做方案,赔钱赚吆喝,这叫倒贴服务。
您敬我一杯,我就“令狐冲(拎壶冲)”,这叫尊崇服务。
不合规的坑,全由我来扛,这叫背锅服务。
说实话,虽然设计院是第二产业,但这种服务水平,绝对是所有第三产业都望尘莫及的。
至于图纸质量,和服务相比,简直太次要了。
因为无论多烂的图,施工单位都有办法给你盖起来。
所以在这种环境下,人才,是得不到尊重的。
互联网的人才之所以值钱,是因为互联网的技术,是真的可以创造需求的。
即使创造不了当下的需求,也可以作为一个故事,吸引投资,创造未来的需求。
但设计院的技术,说句实在话,真的不能叫技术,顶多叫“熟练”。
而这种“熟练”的悲哀在于,设计师干得越多,干得越快。他的产品就越廉价,越低贱。
因为决定价格的,不是价值,而是“供需关系”。
你可以忽悠一个人去买保险,去报班,去喝奶茶。
但你能忽悠一个人去盖楼吗?
这个世界上,有能力盖楼的人,屈指可数。且他们是否考虑盖楼,是出于资本的考量,与设计毫无关系。
盖楼的需求,无法由设计师的“熟练”创造。
所有设计师,都只能去争夺现存的蛋糕,而绝对不可能创造新的蛋糕出来。
而这种争夺,又使得供需愈发不平衡。
设计师干得越多,得的越少;得的越少,干得越多。
恶性套娃。
到最后,设计师最大的价值,不在他劳动的多少,而仅仅在于他可以为工程负责。
图纸上签(bei)字(guo)的,必须得是活人。
如果AI可以签字,那设计师早就被AI取代了。
堂堂名校王牌专业毕业,最后变成一个背锅熟练工。
混成这样,能不痛苦吗?

既然已经这么痛苦了,那该咋办捏?
转行难度太高,埋头苦干又没奔头。
何以解忧?唯有摸鱼。
所谓摸鱼,并不是说要消极怠工。
而是要尽可能地减少领导摊派的工作,腾出多余的时间,为自己进行充电。
即使不准备转行,也绝对不要变成007画图机。
学习一下行业新兴概念,去忽悠别人也好啊。
证书什么的,没事就多考几个。
如果要转行的话,也可以骑驴找马,利用摸鱼时间进行准备。
什么?你问我怎样才能减少领导摊派?
《道德经》有云:世人皆知有之用,不知无之用。
如果一个人表现得太有用,那就必然被用到死。
这就是“鞭打快马”原理。
只知有用之用,埋头苦干,只会让自己变得廉价。
适当地表现出“无用”,争取在更高端的、具备不可替代性的舞台上展现自己,这才是更高的境界。

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