Switch的销售量一直非常理想:至今为止,它的销售量达到了将近1.08亿部。高销量可以归因于疫情期间增加的需求量,但即便如此,在疫情逐渐趋缓的情况下,Switch的销售表现依然很好。
古川俊太郎提出了两个可能发展的方向,首先是线上服务,其次是拓展游戏外空间(电影、周边产品、游乐园等)。完整的线上服务系统便于消费者与品牌建立稳定的长期关系,这和Xbox Live的策略相同,通过游戏库、好友列表、个人档案等来建立消费者对于这项服务的依赖,由此减少新设备推出的阻力。第二个策略是学习迪士尼(Disney)的长期战略,拓展游戏外的商业空间,建立消费者可以长期接触的IP世界,抓住跨年龄层用户的消费偏好,鼓励他们深度参与。
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