编者按///
创意工作是什么？创意人都在关注哪些工作方式？我们历时15个月打磨推出的四开系列书首本《四开01：工作，就要不拘一格》中，对话了40+国内外顶级创意人，看他们如何保持工作原力，解读最前沿新潮的工作方式。
今天这期分享的主角是品牌「联邦走马」，他们戏称自己是一群“诗意的坏蛋”，主张用形式创新内容，不做市场调研，和志同道合者一起工作。
《四开01：工作，就要不拘一格》
2011年，联邦走马带着“一只恶棍和49只马”的宣言横空出世。这一名字借自前苏联某地下艺术团体的“无名之辈”，在之后十年屡屡做出惊动市场的奇妙产品。出版、文创、机车，简简单单的三个词，即可概括联邦走马的十年，但其中滚动的创意和想象力，却是语言甚至时间都无法概括的。
“一只恶棍和49只马”
联邦走马是亚洲最具创意和趣味的文化机构之一。
// 2014年开发出国内第一款文艺日历
// 2017年策划设计了诺贝尔文学奖获得者鲍勃·迪伦的《鲍勃·迪伦诗歌集（1961—2012）》薯片套装
// 2018年创意设计了披头士正式授权产品
继复古机车厂牌“恶棍机车”后，2021年“电魂机车”作为亚洲第一辆空心轮电单车推出，让驾驶成为未来主义的写实。
近十年来，企业或市场乐此不疲地谈论风格、趣味，但真正将“风格、趣味”内化为产品核心，而非口号附庸的身影却少之又少。联邦走马便是这“少之又少”的其中之一。
恶鸟，联邦走马品牌和恶棍机车品牌创始人，2014年开始践行“机械文艺复兴十年计划”，设计制造多代“恶棍机车”，是个文艺和机械制造的狂热者。
创立联邦走马之前，恶鸟是一名负责引擎开发的程序员。引擎可以用来生产各种游戏，就像创造新世界的法则。
这份职业经历既赋予了联邦走马“一种精准的秩序感，基于程序语言和语法的思维范式”，也让联邦走马在创始之初就拥有了“一个能够俯身观看世界的角度”。
「四开」对话「联邦走马」
Q四开 联邦走马创立的契机是“进入能够实在表达自身想法与趣味的行业”。这其中的“行业”具体指什么？
A恶鸟 主要还是有趣吧！一切有趣都是因为不好分类，所以很难成为行业。大家会说联邦走马很有趣、产品很跨界，大概就是不好分类的意思。
不同于垮掉派要冲垮一些壁垒，联邦走马不能只有破坏，我们还要跨过去。有趣冲破分类学，想象力跨越边界。联邦走马就像一场华丽的摇滚演出，可以裹挟一切，只要是有趣的，商业或独立并无区别。
Q四开 联邦走马2014年推出的“文艺日历”，开启了国内文创类日历的风潮。如果把目光聚焦在形式、内容和渠道上，你怎么看待它们与市场之间的关系？
A恶鸟 形式、内容和渠道，每个都具有自身的能量。好的形式会激发各种内容进入，各种内容又能引起不同渠道用户的追捧。从产品角度上讲，形式是第一位的。它作为导火线引爆内容，然后众多渠道起来呼应内容，最终形成一个新市场。所以这样去看：一个会引发新市场的产品是不可能通过调研实现的，也不能仅靠内容或IP，它们都需要通过形式这个容器。
Q四开 从出版物到机车，在众多的产品形态背后，联邦走马如何决定做某件事或不做某件事？
A恶鸟 我的闪电理论是：在你积蓄足够的能量之后，一个闪电会在电光火石之间击中一个点。
我们日常工作中并没有太多决策过程，因为这会让成本随之升高。我也不相信大数据和市场调研。在联邦走马，不存在做什么的问题，只有怎么做的问题。或者说，做什么都一样。只要导入了能量，便会使其变得特别和不同。
事实上，除了现在的业务类型，联邦走马同样可以做音乐、电影、游戏、飞行器、元宇宙……
Q四开 联邦走马一直强调的审美趣味似乎主要源自你个人的审美趣味，你如何就此与团队成员达成共识？对于极具个人特质的品牌风格的延续，你有什么思考？
A恶鸟 只要寻找志同道合者，就不用解决共识问题。个人特质一开始是好的，现在我会尽力去除，但这并不指厂牌就没了特质。
就像包豪斯宣言说的：“我们身处生活及整个内心世界的全面转型过程当中……我们将不再发展大型的精神组织，而要发展小型的、自给自足的社群和团体……从这些个别的团体中，出现一种带有普遍性的、伟大的、永久的、思想的理念，最终，这个理念要想结晶出自己的形象，就必须借助于一个伟大的总体艺术作品。”
所以我从两方面思考厂牌精神的延续：一方面是构建组织型共同体，一方面是构建总体性艺术产品。简单说，就是造物和连接人。
以上内容节选自
《四开01:工作，就要不拘一格》
主编：牧之
副主编：忧忧
编辑：李琼、梦竹、肉肉
撰稿：Flynight
摄影：郑渊波
校对：梦竹
设计：大尧、甜心©ZSDC
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