预见2022—大变局，煎熬与前行暨攀成德第五届建筑业年度论坛将于2021年12月2-4日在上海建工浦江皇冠假日酒店大堂举行！
超强嘉宾阵容
共话行业发展趋势
31位行业嘉宾，共同探讨大变局下，建筑行业的煎熬与前行！
01
施设
-
中国勘察设计协会理事长
-
住房和城乡建设部科学技术委员会委员
-
教授级高级工程师
-
曾先后任钢铁研究总院院长、中冶京诚董事长，拥有丰富的企业管理和协会管理经验
《设计院，在时代浪潮中如何重塑未来？》
12月2日 闭门会议1-施设与您谈设计院的管理
02
时雷鸣
-
中国电建集团华东勘测设计研究院总经理
-
正高级工程师
-
1995年毕业后加入华东院工作至今
-
长期致力于华东院可再生能源业务的发展，完成了国内外40余个水利水电、抽水蓄能、新能源等工程项目
《数字化转型，如何支持业务发展？》
12月2日 闭门会议2-时雷鸣与您谈数字化转型
03
耿天宝
-
中铁四局集团管理研究院执行院长
-
安徽数智建造研究院有限公司总经理
-
中国中铁股份公司信息化专家
-
自2015年带领四局研究院，从初创期进入快速发展阶段，2021年基本实现自我造血、自我供血
《研究院，如何应对研发组织和项目管理的挑战？》
12月2日 闭门会议3-中铁四局与您谈研究院的创与建
04
王传霖
-
中国中铁华东区域总部党委书记、董事长
-
中铁（上海）投资集团有限公司党委书记、董事长
-
现任十三届全国人大代表
-
曾在中铁四局工作33年，带领四局成功迈入千亿企业“俱乐部”
《企业文化，企业可持续发展的源泉》
12月2日 主题沙龙1-王传霖与您谈企业文化
05
李福和
-
攀成德管理顾问公司董事长
-
研究勘察设计、建筑施工行业20年
-
工程企业资深管理咨询专家
-
著《建筑企业战略透视》、《设计企业战略透视》
《50家设计院的组织调研，看到了什么？》
12月2日 主题沙龙2-攀成德与您谈组织管理和效率提升
《大变局，工程企业的煎熬与前行》
12月3日 主论坛-大变局，煎熬与前行
06
黄细丁
-
公众号“总包之声”创办人
-
微课堂“总包强国”创办人
-
著《工程总承包政策梳理与解读》、《工程总承包政策精要》
-
工程建设行业16年经验、一级建造师
《工程总承包，如何在困惑和煎熬中前行？》
12月2日 主题沙龙3-总包之声与您谈工程总承包
07
康春江
-
上海市建筑施工行业协会副会长兼秘书长
-
上海市建工设计研究总院党委书记
-
上海市安装工程集团监事会主席
开幕式：致辞
12月3日 主论坛-大变局，煎熬与前行
08
裴岷山
-
中国交通建设集团有限公司 党委常委、副总经理
-
正高级工程师
-
享受国务院政府特殊津贴
《大变局，大型企业的世界一流之路》
12月3日 主论坛-大变局，煎熬与前行
09
鲁贵卿
-
平安建设投资有限公司 董事长兼CEO
-
平安不动产有限公司 董事长兼CEO
-
全国第十二届人大代表，教授级高级工程师，国务院特殊津贴专家
-
著《建筑工程企业科学管理实论》、《建设工程人文实论》、《工程项目成本管理实论》等
《大变局，探索价值链整合的奥秘》
12月3日 主论坛-大变局，煎熬与前行
10
朱广侠
-
中冶集团暨中国中冶党委常委
-
中国中冶副总裁
《大变局，大型企业的经营创新》
12月3日 主论坛-大变局，煎熬与前行
11
陈祖新
-
龙信建设集团党委书记、董事长
-
研究员级高工、正高级经济师
-
带领龙信集团以几何级数的速度快速健康发展
《与薄利同行，稳健致远》
12月3日 专题论坛1-时代的浪潮
12
洪贵云
-
绿地大基建集团有限公司副总裁
-
正高级经济师
-
曾担任贵州建工集团总经理
-
2015年主持推动了贵州建工集团与绿地集团的混改，并带领贵州建工在短短5年内，实现了从100亿级到1000亿级的跨越
《与改革同行，混改的动力》
12月3日 专题论坛1-时代的浪潮
13
陈南军
-
攀成德管理顾问公司总经理
-
研究勘察设计、建筑施工行业12年
-
工程建设领域资深管理咨询专家
-
《施工企业管理》《建筑时报》《建筑》《建筑前沿》《勘察设计前沿》特约撰稿人
《管理让你跟上时代的浪潮》
12月3日 专题论坛1-时代的浪潮
《煎熬与前行：你我都是奋斗者》
12月4日 施工论坛-强大与专精
14
尹志国
-
北京城建设计发展集团副总经理、投融资事业部总经理
-
北京城建基础设施投资管理有限公司总经理
-
全面负责北京城建设计投融资业务，成功运作多个国家标杆项目
-
著《政府和社会资本合作（PPP）模式实务操作指南》
《设计院区域拓展，是馅饼还是陷阱？》
12月3日 专题论坛2-市场的浪潮
15
陈日飙
-
华艺设计顾问有限公司党委书记、总经理、设计总监
-
广东省勘察设计行业协会副会长
-
深圳市勘察设计行业协会会长
-
教授级高级工程师、一级注册建筑师、注册城市规划师
-
2003年加入华艺公司工作至今，先后主持80余项重要公共建筑和大型综合社区的项目设计
《设计院战略选择，做大还是做精？》
12月3日 专题论坛2-市场的浪潮
16
王汉林
-
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司董事长
-
中国建筑装饰协会副会长
《总包企业，如何与专业公司相拥前行？》
12月3日 专题论坛2-市场的浪潮
17
张军辉
-
攀成德企业管理顾问公司副总经理、高级合伙人
-
研究建筑施工行业12年
-
工程建设领域资深管理咨询专家
-
《施工企业管理》《建筑时报》《建筑》《建筑前沿》《勘察设计前沿》特约撰稿人
《管理让你跟上市场的浪潮》
12月3日 专题论坛2-市场的浪潮
18
江明
-
北京全路通信信号研究设计院 副总工程师、首席专家
-
正高级工程师
-
国务院政府津贴专家、荣获国家科技进步特等奖
-
主持建成了高速铁路列控系统关键技术产业化平台，组织完成了高速铁路自动驾驶系统的设备研制
《让科技创新成为核心竞争力》
12月3日 专题论坛3-技术的浪潮
19
沈国红
-
上海城建数字产业集团党委书记、董事长
-
任职隧道股份中央研究院院长期间，牵头建立了隧道股份科创委员会，积极打造了隧道股份“科创伙伴生态圈”
《集团型研发组织的管理与实践》
12月3日 专题论坛3-技术的浪潮
20
穆洪星
-
广联达科技股份有限公司副总裁
-
上海智建美住科技有限责任公司总裁
-
参编《中国建筑施工行业信息化发展报告》等
-
主持陕西建工集采电商平台、云南建投云上营家电商平台等多个数字化项目
《“云”时代，工程企业的挑战和机遇》
12月3日 专题论坛3-技术的浪潮
21
张世杰
-
攀成德管理顾问公司合伙人
-
研究勘察设计、建筑施工行业12年
-
工程领域资深管理咨询专家
-
《施工企业管理》《建筑时报》《建筑》《建筑前沿》《勘察设计前沿》特约撰稿人
《管理让你跟上技术的浪潮》
12月3日 专题论坛3-技术的浪潮
22
戴旻
-
中国汽车工业工程有限公司董事长、党委书记
-
国机汽车股份有限公司副总经理
-
教授级高级工程师，国家一级注册建造师
-
享受国务院特殊津贴专家
《中汽工程：市场化提升组织效率》
12月4日 设计论坛-市场化与效率提升
23
袁源
-
深圳市华阳国际设计集团执行董事、执行总裁
-
在深圳建设行业从业28年
-
用11年的时间，与团队一起带领华阳国际从一个中小型设计院成长为近6000人的深交所上市设计集团
《华阳国际：业务一体化下的组织创新与实践》
12月4日 设计论坛-市场化与效率提升
24
徐全胜
-
北京市建筑设计研究院党委书记、董事长
-
国家一级注册建筑师，教授级高级工程师
-
1992年进入北京建院工作
《北京院：大院的市场化、专业化与组织效率》
12月4日 设计论坛-市场化与效率提升
25
向建军
-
湖南省交通规划勘察设计院党委副书记、董事、总经理
-
研究员级高级工程师
-
中国公路勘察设计协会常务理事
-
主持或参加40多项国家重点道路和桥梁工程的规划设计及部省级科研课题的研究工作
《湖南院：打造高效组织，成为区域龙头》
12月4日 设计论坛-市场化与效率提升
26
赵伟
-
攀成德管理顾问公司合伙人
-
研究勘察设计行业12年
-
勘察设计行业资深管理咨询专家
-
亲自主持多家设计企业战略规划/体制改革/组织结构/项目管理/人力资源管理体系/企业文化建设咨询项目，并辅导实施
《提升效率，你我都是践行者》
12月4日 设计论坛-市场化与效率提升
27
莫勇
-
陕西建工集团股份有限公司（600248）总经理
-
正高级会计师
-
中国建设会计学会、陕西省总会计师协会副会长
-
西安电子科技大学、西安石油大学、陕西高级经理学院客座教授
《陕西建工：投融资的探索与实践》
12月4日 施工论坛-强大与专精
28
滕鹰
-
广东华坤建设集团有限公司董事长
-
国家注册一级建造师、高级工程师
-
东莞市江西商会终身荣誉会长
《华坤建设：中型建企的向上突破》
12月4日 施工论坛-强大与专精
29
王利民
-
山西省工业设备安装集团党委书记、董事长
-
正高级工程师
-
多年来专注于建筑安装领域，中国安装协会专家库专家、中国安装工程优质奖工程企业领导人
《山西安装：专业公司的专精之路》
12月4日 施工论坛-强大与专精
30
邓伟华
-
中建三局集团工程总承包公司党委书记、董事长
-
教授级高级工程师
-
“两山”医院建设火神山医院项目副指挥长，湖北省抗击新冠疫情先进个人
-
在超高层、大型综合医院、机场工程、洁净厂房、市政基础设施等领域拥有丰富的建造经验
《三局总包：大型企业更需要专业化和产品化》
12月4日 施工论坛-强大与专精
*按演讲顺序排列
更多论坛信息
与您相约行业盛会
论坛背景
这是一个前所未有的大变局时代，“煎熬”与“前行”，考验着每个工程企业、每一位工程人。
是的，我们正在高处不胜寒的发展阶段，挑战越来越大，但又不可能回到从前，因为历史没有倒车档。
人口出生率不断下降，城市化进入新阶段，让工程行业在人力资源和市场需求上面临双重挑战；碳达峰、碳中和使绿色设计、绿色施工成为不二选择，技术升级不可避免；加杠杆后的去杠杆，使投资（房地产）企业的资金困难演变为工程企业乃至行业的流动性风险。
是的，我们正在建设规模顶峰阶段，没有增量的竞争让人越来越迷茫，但我们不可能停止，因为停止就会倒下。
房地产“三条红线”的延伸效应考验的不仅是地产公司的投资，也考验设计和施工企业，工程企业既可能面临市场需求不足的竞争压力，也可能成为高杠杆企业“拆东墙补西墙”的背锅侠；郑州暴雨，让我们见证了城市的脆弱，城市的管理者、规划者、设计者、建设者需要有更高层次的担当和使命，否则所有人的努力都会付诸东流。
“煎熬”既是当下的问题，也是对耐力的磨练。企业在经营和管理的压力中煎熬，在转型和能力建设中煎熬，在控制风险和追求增长的矛盾中煎熬；“活下去”不只是房地产企业的现实，也是大多数不在风口的传统工程企业的现实。
在每个大变局时代，“煎熬与前行”，相伴而生。企业管理者需要思考：是什么决定了企业能走多高？是什么决定了企业能走多快？又是什么决定了企业能走多远？
化蛹为蝶，凤凰涅槃，个人的蜕变、企业的蜕变、行业的蜕变，是我们面对的共同课题；无论是设计企业还是施工企业，个体能做的有限，但无数有限个体的聚合，就能成就“无限”。所以我们相拥前行，因为前行是生活、是动力、是尊严，也是信念。
大变局已经来临，我们期待与您一起预见2022，相拥前行。
时间地点
论坛时间：2021年12月2-4日（周四-周六）
论坛地点：上海建工浦江皇冠假日酒店大堂（上海市闵行区陈行公路3701号）
会务指南
论坛费用：4800元/人
-
集团统一报名请直接联系会议经理
-
会议费不包含住宿费用，会务组可协助帮忙预定酒店，费用请自理
-
可安排上海的火车站、机场接送，如需预定请提前与会务组联系
-
参会费用可于11月30日前汇至下方银行账户
户名：上海攀成德企业管理顾问有限公司
帐号：3100 6621 8018 0100 57978
开户行：交通银行上海宜山路支行
-
备注：默认开一张发票，如有特殊情况需开多张发票，请直接联系会务组
会务组
徐一丹：180 1710 2564（微信同号）
邵元茹：180 1725 8594（微信同号）
扫描上方二维码在线报名
本文来自微信公众号“勘察设计前沿”（ID：psd-02）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。
