阅读是最低成本的投资。
也许，我们已经记不起儿时摄入的食物的味道，但它们已经成为我们身体和力量的一部分；我们以后可能记不起阅读过的书籍的内容，但它们已经成为我们能力和见识的成就者。
开卷有益。攀成德与大家一起在阅读中提升，获取精神的享受、知识的甘甜。
本期推荐书目
READING
#01
《重塑组织》
作者：弗雷德里克·莱卢
出版社：东方出版社
书籍简介
现代组织的管理运营方式似乎已经达到了极限——无论是处于组织机构的底层还是高层的人们，工作都是苦闷的、折磨的，或是空虚的，因此作者试图寻求一种更有生命力的、更有精气神、更有意义的工作方式。作者弗雷德里克·莱卢经过大量研究后总结提炼出一种可行的突破现有组织机构模型的局限性的新的组织机构模型——进化型－青色组织。
《重塑组织》先从历史和发展的角度分析了人类意识的进化阶段及其相对应的人类组织机构模型，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型（进化型－青色组织），然后选取列举了目前世界范围内已经具有进化型－青色组织特征的十多家规模不等的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例，并提出了如何创建一个青色组织，或如何将现有的组织转型成一个进化型－青色组织。
推荐理由
如果等级制的金字塔过时了，那有什么其他的架构可以取而代之呢？如何做出决策呢？每个人都应当做有意义的决定，而不是少数几个高层，但这不是一剂制造混乱的处方吗？晋升和薪资调整怎么办？我们能找到有效处理这些事务又不带来办公室政治的方法吗？如何能让会议富有成效、令人振奋，在会上能说出自己的肺腑之言而不只是为了自我而争辩？如何能让组织的宗旨真正成为员工做任何事的中心，而避免经常由貌似高尚的使命描述所激起的玩世不恭？我们需要的不仅仅是一种新型组织的某些宏伟蓝图，还需要针对诸多类似现实问题的具体答案。
《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。同时，《重塑组织》也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，超越传统思维的束缚。
#02
《打破思维里的框》
作者：吕克·德·布拉班迪尔；艾伦·因
出版社：机械工业出版社
书籍简介
跳出固有框架进行思考和天马行空的头脑风暴都存在不足，甚至有可能会阻碍整个创造过程，有效的创新需要换个模式思考。
本书中提出了一个能够激发未来重大创意的五步计划，并建议以质疑一切作为该计划的起点。充分总结了波士顿咨询公司与全球数百家企业开展合作的经验，深入分析了有关创造性突破的著名案例，从而创建了这一系统化的方法。这些著名案例包括：Dick Fosbury大胆采用背越式跳高技术来取代传统的跳高方式；创新者们认为软件并不一定是产品，而是可以在开源环境下进行合作开发，从而掀起了一场技术革命的浪潮；美国国家航空航天局（NASA）的专家团队决定使用气囊而非助推火箭来帮助重达800磅的超级电脑"探路者"（Pathfinder）在火星安全着陆等。
推荐理由
《打破思维的框》是一本基于作者对人性深入理解的五步指南，它帮助广大读者克服自身缺陷并且设想和创造自己的未来。这对于现今生活工作在竞争社会的人们来说有很大收益。
本书不但有助于读者了解如何发挥创造力，而且还提供了大量具体练习来帮助读者以一种富于创新且切实可行的方式快速启动创造过程。这种系统化的方式适用于组织内部的所有领域和职能部门，不仅有助于建立新的战略愿景，而且还有助于实现几乎各类目标或开展各类活动，从增长到成本削减乃至组织设计。
● 往期回顾
● 好书推荐第16期
《时间管理》
《激荡三十年》
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