阅读是最低成本的投资。
也许，我们已经记不起儿时摄入的食物的味道，但它们已经成为我们身体和力量的一部分；我们以后可能记不起阅读过的书籍的内容，但它们已经成为我们能力和见识的成就者。
开卷有益。攀成德与大家一起在阅读中提升，获取精神的享受、知识的甘甜。
本期推荐书目
READING
#01
《赢在组织：从人才争夺到组织发展》
作者：戴维·尤里奇；大卫·克雷先斯基；韦恩·布鲁克班克；麦克·尤里奇
出版社：机械工业出版社
书籍简介
本书基于对人力资源30年共7轮的研究，以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果，得出了以下结论：组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素，组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。
本书还提出：高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部，并提供整合的解决方案，如此才能帮助企业更好地赢得竞争。
另外，本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力：矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。
阅读本书，可以更加清晰地认识到新时代下HR的角色、定位和使命。
推荐理由
拥有好的人才当然很重要，但如果没有适当的组织架构和这些人才一起做点什么，那么也会错失良机。组织要从“人才争夺”转到“组织发展”，要从“资源要素”的获得转向“组织能力”的建设。组织的影响力是个人的3～4倍（即整体大于局部）。
本书帮助企业从“人才争夺”转向“组织发展”，重塑人力资源，实现卓越发展；超越人才战争，构建组织能力的护城河。
#02
《变革之心》
作者：约翰 P. 科特；丹 S. 科恩
出版社：机械工业出版社
书籍简介
《变革之心》以成功变革的8个步骤为主线，全面系统化地呈现了一个组织在变革过程中所遇到的主要问题，并设法帮助人们以一种能够影响他们感受的方式（而不仅仅是改变思维的方式），来观察问题并寻找解决方案。
纵观全书，可以用一句话概括：以成功变革的8步骤为主线，以34个精选的案例故事为素材，向人们展示了一种成功的变革模式：目睹-感受-变革。
推荐理由
在进行大规模变革的时候，企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化或是系统的问题（当然这些问题都是非常重要的），而是如何改变组织中人的行为。那些成功的组织中，改变人们行为的一个重要方式就是改变他们的感受，所以必须要通过“变革之心”去领导一场变革。
本书是一部完全的变革实操手册，着眼一个个在企业变革中遇到的问题，按照八个步骤，以34个精选的案例故事为素材，让一本原以为晦涩难读的书籍变得趣味盎然。
● 往期回顾
● 好书推荐第17期
《重塑组织》
《打破思维里的框》
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互动环节
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