《工程总承包管理》系列课程主题
《工程总承包管理》系列课程背景
《工程总承包管理》系列课程之十：
EPC总承包项目管理策划
培训目标
掌握工程总承包项目管理策划的内涵、各项内容的管控要点及管理技巧；学习借鉴其他优秀企业的管理经验。
培训对象
培训课时
课程大纲
1、EPC项目管理策划与管理计划
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项目启动
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总体策划
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管理流程
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管理计划
2、EPC项目管理体系的建设与完善
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EPC项目管理的基本认知
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面临的问题及应对策略
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项目管理体系建设的必要性
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建立适用的项目管理体系
3、EPC项目组织结构设置及职责
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项目组织机构及人员设置
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项目职责
4、项目执行计划
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主要内容
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编制项目执行计划
5、项目进度计划管理
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EPC项目进度计划
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一级进度计划
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二级进度计划
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三级进度计划
6、EPC项目WBS编制与验证
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