《工程总承包管理》系列课程主题
《工程总承包管理》系列课程背景
《工程总承包管理》系列课程之十三：
EPC模式下的设计管理
培训目标
通过对总承包模式下设计管理特点和问题分析，结合总承包设计管理过程管理的方法和案例探讨，提升学员对总承包设计管理的认识，掌握工程总承包设计管理要点和实操方法。
培训对象
培训课时
课程大纲
1、设计院的运作特点
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设计院的两种生产组织模式及其运用
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设计院的人力资源特点
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设计院的激励模式
2、设计管理
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工程总承包模式下设计管理过程及特点
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工程总承包模式下设计管理存在的问题
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设计管理关注的两个方面：设计管理与设计优化
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设计管理：从规范化向精细化转型
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设计优化：设计优化与限额设计的组合使用
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案例分析：工业设计院工程总承包下的设计管理
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案例分析：建筑设计院工程总承包下的设计管理
3、设计管理配套机制及案例分析
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工程总承包不同模式下的激励方式选择
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工程总承包模式下的考核机制
攀成德业务助手
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