设计企业如何利用数字技术

助推企业发展？

无论是聚焦主业、选择高质量的合同，或者向产业链的上下游在规划架构建设的内容上，要明确建设方式，充分考虑统建、分建及自建的优劣势和性价比进行比选，完善数字化工资开展的工作标准、制度流程和激励机制，确保有完备的组织体系和人力资源作为推行保障。

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周期转折点上的设计行业

一个合格的领袖至少要具备两个特质：第一在最黑暗的时刻发现微光的能力；第二是敢于跟随这线微光前进的勇气。这也是企业家必备的特质。

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「老文新读」

员工如何看待轮岗？

面对要不要去轮岗，很多员工踌躇不前，轮岗能带来新的机会和全新体验，破除职业倦怠，但人的复杂性之一就是贪欲，鱼与熊掌皆想拥有。部分员工既有想挑战的心，又怀疑自己能不能在新岗位做好，担心能不能兼顾家庭，顾虑转岗是否影响本专业的发展，甚或思考如何借着东风在待遇上争取更好的可能。在挣扎中亦步亦趋，想对轮岗后的工作有更多的确定性，但人生哪有那么多确定性。

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