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在网上看到了一个问题：为什么现在很多人不做设计师了？
 

其中有一个答主的回答，收到了近千个赞同——

“门槛低，要求多，普遍薪资跟不上，还越年轻越吃香啊。”

确实。经常熬夜改稿，真的很难有成就感，加上每年新人辈出，工作不过3年就开始有了年龄焦虑。

有位朋友就一直自嘲自己在吃青春饭，但其实并非行业年轻化，只是如果你到了30岁，依旧停留在画图的执行上，于内，既得不到提升也没有钱；于外，毫无竞争优势，很容易被市场淘汰。

在设计技能上，你和新人相差不大，但要的钱多，也没有他们能肝，还得一边兼顾家庭和生活，完全做不到一心扑在工作上。

换个角度想，如果你是老板，你愿意花多少钱聘请一个像你这样的人呢？

   

01

趁早建立管理意识

我问过那些在设计领域做得风生水起的朋友，他们有的深耕设计成为大家，有的转行把设计作为辅力，有的善于交际、搭建IP，也有不少在工作的5年内转了管理岗。

不管是哪个方向，他们都不觉得有所谓的年龄或是前景限制，因为他们都早早就有了非常清晰的规划，建立了管理意识。

在他们看来，管理意识并不是想当管理者才需要重视，它其实是一项优秀设计师都应该掌握的通用高级技能。

 

我还特意向他们请教，年轻的设计师应该怎么做，结果都提到：给自己做一份管理者养成计划。

① 目标定位

通过性格测评、能力测评等，全面认识你自己，找到自己适合的职场路径：专家、管理者还是创业者。

② 干货满满

学习至少10种科学的工具，提高学习/工作的效能，把时间用在刀刃上，真正学会事半功倍。

③ 沟通技巧与业务管理

掌握沟通技巧、高效学习法、策略分析方法，顺利推进跨部门协作，让你不再单打独斗。

④ 团队管理

建立一个管理者能力模型，通过定目标-抓过程-拿结果，让业务成果清晰可见，打造出一支高效能团队。

 

而风变2年前就为设计师打造了捷径——

联合腾讯、阿里、华为等多位企业高管，经过6轮迭代优化，最终成功研发出了有趣好玩的——风变MTP管理者养成计划。

连上课界面都是插画+剧情式交互的体验↓

专为设计师打造

浓缩上千位大佬的职场智慧 

大量一线实战经验

教你跳脱执行者的思维惯性

学会用管理思维去解决问题

风变|管理者养成计划 

官网价199元

前100名 9.9元

早鸟价，先到先得

水面够宽，就相当于有了护城河

02

拓宽能力边界

人生要用杠杆思维，那么你的第一个支点就是自我规划，才能十倍放大你的时间与财富。

我的一位设计师朋友瑶瑶，就是一个经典案例。

5年的时间，她从月入7K到坐上管理层，还打造了个人IP，能力和收入被无限放大了几十上百倍。

刚工作那会儿，她在一家中型企业，满怀热情、干劲十足，想着终于能大展身手，去尽情地设计自己的作品。

结果，哪里有需求就往哪里赶，深夜10点还在帮别人改图。

她看着手上的活，仿佛已经看到5年后还在画图的自己，决定一边精进自己的设计能力，一边把目前遇到的问题梳理出来，看看应该怎么优化。

 

很快，瑶瑶就找到了一件关键的入口。在别人还在做设计助理的杂活时，她已经开始关注项目本身，并用PDCA工具去帮助团队提高提需效率。

因为这件事，她开始被领导看见。

之前因为刚入职，领导一直没有给她安排项目，愣是刷了三个星期的wiki。

她做了一件事，用GRAL复盘法把这两年公司接下的项目，完整地做了一个复盘，包括见客户、提需、做设计、汇报方案整个环节。

接着找领导聊天：汇报复盘的结果，明示自己可以负责的项目，可以发力的方向、业务的情况以及规划。

谁也没想到，领导当场夸赞她，立马把手上的一个项目交由她负责。

在这过程中，瑶瑶也发现，从初级设计到高级设计的过程中，越往上走越需要通用的可迁移能力，特别是管理能力。

 

所以她会记录跟踪、分析项目的时间划分、工作效率，把平时加班完成工作的时间用在精进业务上，并提高经验管理、项目管理、向上管理等，提升使用管理思维分析问题的能力。

在这种强规划、强执行和强管理之下，瑶瑶很快就在追逐目标中实现个人成长，半年后被提拔为部门主管。

升职后，瑶瑶并没有松懈，她关注目标、成果和效率，特意学习了OKR工作法，制定好目标、落实推进计划后，向下同步时表达清晰、指令明确。

 

还针对不同项目做了业务计划推进表，每一项工作都落实到具体的人和时间，并给出合理的理由。

不仅项目的进展变快，组员的工作效率也提高了！

 

在沟通上，她用RPF倾听法+4A沟通法，先梳理双方的共同目标，扫清沟通时的障碍，不仅项目更容易推进，请求援助时拿到的资源也变多了！

大家都反馈，跟她合作特别顺畅、轻松，团队的人也都对她敬佩有加。

这就是一直在追赶行业，不会被行业所淘汰的设计师。

 

如果你只是把局限在画图层面，确实只能当“青春饭”。

 

可一旦你实现了自我规划，又同时具备管理能力，你的成长和升值空间就会更大，到何时何地都是吃香的饭碗。

03

启动管理者养成计划

从瑶瑶的经历不难得出一个观点：

 

设计师这个行业，不是没有前途，而是在于是否懂得去做职场规划，能否按着蓝图一步步完成目标。

 

设计师想要往上走、拿高薪，除了专业相关知识的学习，一定得进行一次系统的、科学的、全方位的进化。

 

这种进化包含了职业规划、系统学习、自我驱动和管理能力。

 

当初为了找到这一套用之有效的模型，瑶瑶也费了不少功夫。现在我把它推荐给你们——

风变专门为设计师打造的管理者养成计划。

 

6000位前辈总结的方法，你还能自由安排每天的学习时间，在专业助教的指导下，你几天就能学到别人花费5年、10年甚至一辈子都学不到的精华。

     

关于课程      

     

1

边闯关边学习，上课绝对不犯困

 

市场上，多为传统的视频或音频课程，但很难坚持。

 

风变家的管理者养成计划，采用情景剧交互式教学，像角色扮演一样，特别有意思；不知不觉，你就学到了自我管理和业务管理能力。

     

     

2

设计师自我建立知识体系，方法都在这

知识体系化，往往是经过一定的经验积累形成一套用之有效的方法模型，好的方法可以帮助我们实现思维方式的自我升级。

比如风变课程中，包含的4A沟通法、OKR目标法、STAR汇报法、项目复盘、SABC时间管理法等通用能力。

不管你走专家路线，还是管理路线，都是能用得上的神器。

3

助教监督+结识人脉，学习有动力

真人助教会每天督促你上课、完成作业、解答问题，不管你是懒癌还是拖延症，她都有办法让你做个“自律高手”。

 

工作上遇到难题可以找群里的小伙伴帮忙，集思广益，还有可能结识到来自奥美、腾讯等的行业精英。

       

如果你是        

       

计划成为管理者：它可以帮你做好职业规划，掌握职场升级技能，有计划地走上管理者之路。  

 

刚成为管理者：它可以教你学会如何管理好团队，打造精干且高绩效队伍。  

 

打算深耕专家型：它可以帮你系统建立设计方法和工作方法，学会自我管理，打造个人IP。  

 

不讲虚的，只讲实操。早报名、早学习、早日派上用场，让自己少走十年弯路！  

无论是建筑设计、室内设计、工业设计、平面UI还是插画，学习都是无止境的，需要更注意的是，要在学习过程中，制定阶段性的学习目标，让自己不断成长。

而这次，就是一次全方位提升的机会~

Q&A
   

   

Q：学习方式是怎样的？    

A：上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「大咖授课」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时，还可以通过讲座跟导师学到更多管理思维和方法。     

   

Q：添加不上助教老师怎么办？    

A：当日下单的用户，会在48小时内分配班级及助教。    

   

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