/2023年2月 | 攀成德“开年十讲”直播丨2023：大变局下的韧性生存
正发生2023-07-26

2023年2月 | 攀成德“开年十讲”直播丨2023：大变局下的韧性生存

大变局下的韧性生存

“世界百年未有之大变局”已来，地产开发企业频繁暴雷，政府财政偏紧，人口老龄化加剧，城镇化速度放缓，世界局势波诡云谲等等都使得工程企业的生存变得越来越难；以前接任务、干工程、挣大钱被认为理所当然的事已经不再是常识;我们认识到只有从市场、组织、人力资源、创新等等方面由内而外的去打造企业韧性才是工程企业在如此激烈竞争的环境下生存下去的不二法则。

工程企业，如何答好现代化这个题？

中小工程企业，如何打造企业韧性？

工程企业，如何做好市场营销？

工程企业，如何塑造组织韧性？

工程企业，如何破解人员管理难题？

工程企业，如何通过转制改革激发活力？

工程企业，如何迎接数字化转型挑战？

工程企业，如何让创新成为驱动力？

新年伊始，攀成德组织公司资深顾问团队就工程企业在大变局下如何塑造企业韧性进行专题研究，并将研究成果总结为十讲，以直播的形式进行分享。

攀成德把“推动行业进步"作为自己的使命，我们能力很小，但为此孜孜以求。

在这个大变局时代里，让我们和您携手并进。


   
直播时间安排
   
   
   
     

2023年2月6日-15日

每晚19：00-20：00


     
直播课程安排
     
     
     
       

         

     
直播通道
     
     
     
       

PC端：

https://gav.xet.tech/s/1wMtX3


     
课程大纲
     
     
     
       

一

工程企业，如何答好现代化这个题？

  • 现代企业及其特征

    --什么是现代企业？

    --现代企业特征

  • 现代化工程企业

    --现代化工程企业及特征

    --工程企业距离现代化有多远？

  • 如何建设现代化工程企业

    --现代工程企业建设的关键任务

    --现代化建设路径与改革要求

二

中小工程企业，如何找到适合自己的发展策略？

  • 中小企业的发展挑战

    --行业环境的挑战

    --业务承接的挑战

    --经营模式的挑战

    --企业管理的挑战

  • 中小企业的发展困惑

    --战略困惑

    --组织困惑

    --人才困惑

    --韧性困惑

  • 中小企业的发展建议

    --质的提升高于量的增长

    --韧性塑造源于组织能力

    --组织能力大于个人能力

    --人才结构重于人才数量

三
               

工程企业，如何做强市场营销？

  • 如何看待工程行业市场？

    --市场在哪里？

    --我在哪里？

    --市场营销的困惑与困局

  • 如何做强市场营销？

    --理解市场本质

    --明确市场理念

    --优化市场制度

    --激活市场人员

  • 优秀企业的实践和探索

四
               

工程企业，如何建设组织能力？

  • 组织能力是什么？

    --组织和组织能力

    --设计企业的组织和组织能力

    --施工企业的组织和组织能力

  • 为什么要建组织能力？

    --从管理五要素看组织能力建设的重要性

    --从企业生命周期看组织能力建设的重要性

    --从韧性生存的角度看组织能力建设的重要性

  • 如何建设组织能力？

    --从资源维度建设组织能力

    --从管理维度建设组织能力

    --从创新维度建设组织能力

五

人力资源管理，如何做适应时代的创新？

  • 如何理解创新？

    --什么是创新

    -- 什么是好的创新

    --创新误区有哪些

  • 典型创新路径

    --晋升方式迭代：从“主观”到“主观pro”

    --取薪机制优化：从“提成制”到“年薪制”

    --绩效理念升级：从“KPI”到“OKR”

  • 怎样做好创新？

    --理解管理逻辑

    -- 匹配内部环境

    --强化顶层引领

    --落实基层执行

六
                 

工程企业，如何打造职业化团队？

  • 什么是职业化？

    --思想职业化

    --组织职业化

    --员工发展职业化

    --职业化 vs 专业化

  • 为什么要打造职业化？

    --企业发展需要

    --员工发展需要

  • 如何推进职业化？

    --思想文化建设

    --资源体系保障

    --专业能力培育

七

工程企业，如何做好人才盘点？

  • 什么是人才盘点

    --人才盘点定义

    --人才盘点内容

    --人才盘点方法

  • 如何做人才盘点

    --人才盘点准备

    --人才盘点实施

    --人才盘点应用

  • 如何取得实效

    --构建能力素质模型

    --持续更新迭代  

八

国有企业，如何进行股权改革？

  • 国有企业股权改革的基础

    --股权改革的政策背景

    --股权改革的作用

    --国有企业股权改革的难点

  • 国有企业股权改革的关键点

    --资产评估与处置

    --股权设置与员工持股方案

    --相关人员安置

    --股权动态管理

    --公司治理

  • 国有企业股权改革的实施步骤

九

工程企业，如何打造数据基础，迎接数字化挑战？

  • 建立数据思维

    --建立怎样的数据思维

    --如何建立数据思维

    --警惕认知陷阱

  • 推进数据治理

    --养数据：数据收集、积累和沉淀

    --管数据：数据标准化和质量管理

    --用数据：数据共享和价值挖掘

  • 打造数据氛围

    --成立组织、培育人才

    --优化流程、完善制度

    --搭建平台、接入数据

    --赋能管理、挖掘业务

十
             

企业创新，如何从空谈变为驱动力？

  • 创新行为的推动

    --应该用什么样的组织推进创新行为

    --怎样规划创新的投入与目标

    --如何维护创新行为的延续性

  • 创新成果的落地

    --如何以全生命周期的视角确保科创成果落地

    --创新成果的转化效率如何提升

    --创新失败后怎样优化性价比

  • 创新案例

    --万喜集团的三大创新平台

    --国内企业的数字化尝试


           
讲师团队
         
           
           
           

         

李福和

  • 攀成德公司董事长 

  • 从事管理咨询20年

  • 《建筑企业战略透视》《设计企业战略透视》《中国建筑业改革、发展与突围》等专著作者 

  • 《施工企业管理》《建筑前沿》《设计前沿》等行业媒体撰稿人 

  • 攀成德“预见年会”总策划人

  • 工程建设行业出身，长期从事工程建设企业的管理咨询服务


         

陈南军

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理/高级合伙人

  • 从事管理咨询16年

  • 工程建设领域资深管理咨询专家

  • 数家工程建设企业长期外聘管理专家

  • 工程企业战略管理、人力资源管理资深专家

  • 《施工企业管理》《建筑时报》《建筑》《建筑前沿》撰稿人


         

张世杰

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理/高级合伙人

  • 从事管理咨询13年

  • 工程建设领域资深管理咨询专家

  • 数家工程建设企业长期外聘管理专家

  • 工程企业战略管理、运营管理资深专家

  • 《中国勘察设计》《建筑设计管理》等特约撰稿人


         

张子昉

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理/高级合伙人

  • 从事管理咨询7年

  • 工程领域管理咨询专家，主导多家企业战略变革、组织变革工作

  • 英国CIPD（特许人事发展协会）研究员

  • 《建筑模拟》《建筑前沿》撰稿人


         

杨博闻

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监

  • 从事管理咨询7年

  • 数家工程企业长期外聘管理专家

  • 《建筑前沿》《勘察设计前沿》《攀成德管理评论》撰稿人


         

秦川

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监

  • 从事管理咨询7年

  • 负责多家工程企业战略与人力资源改革项目，并辅导企业落地实施


         

李楚菁

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监

  • 某知名工程建设集团数字化建设项目负责人

  • 负责多家工程建设企业战略规划体系建设/数字化转型方案设计/组织及人力资源改革管理咨询项目，并辅导企业实施落地


         

韩远翔

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询总监

  • 从事管理咨询6年

  • 数家工程建设企业长期外聘管理专家

  • 《建筑前沿》《攀成德管理评论》撰稿人


         

彭湃

  • 上海攀成德企业管理顾问有限公司咨询经理

  • 从事管理咨询5年

  • 工程建设领域资深管理咨询专家

  • 数家工程建设企业长期外聘管理专家

  • 工程企业战略管理、运营管理资深专家

  • 《中国勘察设计》《建筑设计管理》等特约撰稿人

本文来自微信公众号“建筑前沿”（ID：psd-01）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。

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