/2023年2月攀成德“开年十讲”直播丨第四讲今晚7点准时开播!

2023年2月攀成德“开年十讲”直播丨第四讲今晚7点准时开播!

大变局下的韧性生存

“世界百年未有之大变局”已来,地产开发企业频繁暴雷,政府财政偏紧,人口老龄化加剧,城镇化速度放缓,世界局势波诡云谲等等都使得工程企业的生存变得越来越难;以前接任务、干工程、挣大钱被认为理所当然的事已经不再是常识;我们认识到只有从市场、组织、人力资源、创新等等方面由内而外的去打造企业韧性才是工程企业在如此激烈竞争的环境下生存下去的不二法则。
 

工程企业,如何答好现代化这个题?

中小工程企业,如何打造企业韧性?

工程企业,如何做好市场营销?

工程企业,如何塑造组织韧性?

工程企业,如何破解人员管理难题?

工程企业,如何通过转制改革激发活力?

工程企业,如何迎接数字化转型挑战?

工程企业,如何让创新成为驱动力?

新年伊始,攀成德组织公司资深顾问团队就工程企业在大变局下如何塑造企业韧性进行专题研究,并将研究成果总结为十讲,以直播的形式进行分享。

攀成德把“推动行业进步"作为自己的使命,我们能力很小,但为此孜孜以求。

在这个大变局时代里,让我们和您携手并进。


     
直播时间安排
   
     
     
     

2023年2月6日-15日

每晚19:00-20:00


       
直播课程安排
     
       
       
       

           

       
第四讲课程内容
     
       
       
       
               

               

工程企业,如何建设组织能力?

  • 组织能力是什么?

    --组织能力建设的目的

    --组织能力建设的必要性

    --组织能力是什么

  • 如何建设组织能力

    --从组织结构角度

    --从业务流程角度

    --从目标管理角度

    --从企业文化角度

     --从核心能力角度

     --从管理系统角度

     --对工程企业建议

       

           
讲师介绍
           
           
           
             
       

           

李福和

  • 攀成德公司董事长 

  • 从事管理咨询20年

  • 《建筑企业战略透视》《设计企业战略透视》《中国建筑业改革、发展与突围》等专著作者 

  • 《施工企业管理》《建筑前沿》《设计前沿》等行业媒体撰稿人 

  • 攀成德“预见年会”总策划人

  • 工程建设行业出身,长期从事工程建设企业的管理咨询服务


       
直播通道
     
       
       
       

PC端:

https://gav.h5.xeknow.com/sl/4698Oq

本文来自微信公众号“建筑前沿”(ID:psd-01)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。