大变局下的韧性生存
工程企业,如何答好现代化这个题?
中小工程企业,如何打造企业韧性?
工程企业,如何做好市场营销?
工程企业,如何塑造组织韧性?
工程企业,如何破解人员管理难题?
工程企业,如何通过转制改革激发活力?
工程企业,如何迎接数字化转型挑战?
工程企业,如何让创新成为驱动力?
新年伊始,攀成德组织公司资深顾问团队就工程企业在大变局下如何塑造企业韧性进行专题研究,并将研究成果总结为十讲,以直播的形式进行分享。
攀成德把“推动行业进步"作为自己的使命,我们能力很小,但为此孜孜以求。
在这个大变局时代里,让我们和您携手并进。
2023年2月6日-15日
每晚19:00-20:00
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组织能力是什么?
--组织能力建设的目的
--组织能力建设的必要性
--组织能力是什么
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如何建设组织能力
--从组织结构角度
--从业务流程角度
--从目标管理角度
--从企业文化角度
--从核心能力角度
--从管理系统角度
--对工程企业建议
李福和
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攀成德公司董事长
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从事管理咨询20年
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《建筑企业战略透视》《设计企业战略透视》《中国建筑业改革、发展与突围》等专著作者
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《施工企业管理》《建筑前沿》《设计前沿》等行业媒体撰稿人
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攀成德“预见年会”总策划人
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工程建设行业出身,长期从事工程建设企业的管理咨询服务
PC端:
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本文来自微信公众号“建筑前沿”(ID:psd-01)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。