大变局下的韧性生存
工程企业,如何答好现代化这个题?
中小工程企业,如何打造企业韧性?
工程企业,如何做好市场营销?
工程企业,如何塑造组织韧性?
工程企业,如何破解人员管理难题?
工程企业,如何通过转制改革激发活力?
工程企业,如何迎接数字化转型挑战?
工程企业,如何让创新成为驱动力?
新年伊始,攀成德组织公司资深顾问团队就工程企业在大变局下如何塑造企业韧性进行专题研究,并将研究成果总结为十讲,以直播的形式进行分享。
攀成德把“推动行业进步"作为自己的使命,我们能力很小,但为此孜孜以求。
在这个大变局时代里,让我们和您携手并进。
2023年2月6日-15日
每晚19:00-20:00
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如何看待工程行业市场?
--市场在哪里?
--我在哪里?
--市场营销的困惑与困局
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如何做强市场营销?
--理解市场本质
--明确市场理念
--优化市场制度
--激活市场人员
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优秀企业的实践和探索
陈南军
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上海攀成德企业管理顾问有限公司副总经理/高级合伙人
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从事管理咨询16年
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工程建设领域资深管理咨询专家
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数家工程建设企业长期外聘管理专家
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工程企业战略管理、人力资源管理资深专家
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《施工企业管理》《建筑时报》《建筑》《建筑前沿》撰稿人
PC端:
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本文来自微信公众号“勘察设计前沿”(ID:psd-02)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。