最近有个地产朋友十分苦恼，因为报账太慢，有半年没报账了，他的工资数量已经赶不上垫钱的数量了。最近公司有爆雷迹象了，可能自己的钱都收不到了。这位朋友满脸苦水，总结了一句经典之言：没班上仅仅只是穷，上班了可能会又忙又穷！
为什么会这么艰难？因为公司资金有问题，但却以各种理由让你垫钱，垫钱从来不会缺席，但是给你报账却一定会迟到。
经常在公司坐班的人可能对报账问题感受不是很深，因为涉及到报账问题的，也就是有个车费，接待费什么的。但是经常出差和外出的部门，那就是噩梦了。比如管理半径很大的那种区域公司，开发报建、投资、法务等对外的部门，垫钱就如流水了。不仅要自己垫机票钱、酒店费用，还要垫付大量的业务招待费用，请吃饭，甚至娱乐什么的。仅靠工资是不够的，没点家底，你都不能上好这个班。
有的人实在是垫不起了，就整天去找领导诉苦，领导也机智啊，直接说：“你去开个大额的信用卡，后面报账下来，按期还款还能增加额度，多好的事情。”但这仅仅是一厢情愿，因为信用卡账单会准时下来，但是报账却很难准时。因为报账太难了！
到底有多难呢？我们来看一下大多数房企标准的报账流程：
先是要把各种发票整理好，拍照整理好附件上传，走一个线上审批流程。流程一般都需要部门经理，分管领导，成本部门，财务部门，区域总等领导审批。每一步都不能错，错了就只能返回重来，前面白忙活了。领导们都很忙，也不一定会上系统给你点流程，你要求着领导给你点，还不能催太急了，别把领导得罪了。等线上批完，一般也就十天半个月过去了。
线上弄完了，就要走线下审批了，虽然很多公司提倡无纸化办公，但是很多还是要单独再线下签字这才可以报账。至少部门经理，财务经理，区域总这三关是必须得过的，但是这些领导露脸的机会不多啊，你如果不去催着签字，半年都不会有结果，单子给你弄丢了都有可能。
这些流程，顺利的话，差不多有个一个月就签完字了吧。但是签完字也不一定给你报账的，还要看区域公司或者只能部门的还有没有报销额度，或者更狠一点，报销额度直接跟销售和回款指标完成率挂钩的，指标没完成的，想报销，没门！大多数地产公司都会有这个规定，如果没额度了，那好，你只能等下个月，或者下个季度，甚至年底了。当然，在额度面前，领导的报销肯定更优先，普通员工只有等。
槽点最多的，莫过于接待费的报销了。因为接待费有很多说不清，道不明的问题（你懂的），很多都是属于灰色范畴。不少公司的接待费，都是要求提前申请报备，甚至要纸质的审批报告。如果没有提前申请，即使你接待了，花了几大千块钱，把业务也办成了，公司也是可以拒绝给你报账的。猫哥身边有很多地产人，有不少的接待用途垫付款没有报下来，就是因为这个。一旦领导不给你解决，这个问题基本上就属于无解了，只有自己承担了。
说实话，真是太难难难了！垫这垫那的，不知道的还以为这公司规模做这么大，都是员工自掏腰包众筹起来的。
过度让员工垫钱这个问题，从性质上来讲，属于双重压榨的第二层。为什么这么说，因为第一层压榨是公司压榨你的劳动，给公司创造价值，也就是给你安排等同于三个人的活儿，但只发一个人的工资；第二层就是资金上的剥削，也就是业务垫钱，因为同期公司去外面融资的话，成本也是很高的，很多公司的综合融资成本都是在年化10%以上。用员工的钱，时间可以拖延很长，还没有利息成本，甚至还可以赖账（报账设限），多好的事情。
但是报账这个问题，处理不好对公司来讲，是一种很大的损失。原理很简单，如果出门办事都要员工自掏腰包，垫付的钱报账障碍多，时间长，自然大家都不愿意垫钱了。事情发展到最后，员工的心理状态就是，能不出门就不出门，尽量少去开展对外的业务。
其实也有很多地产公司也不怎么垫钱，员工在垫钱这件事上，的幸福感很强。一来是报账速度极快，据我所知很多公司线上审批很顺畅，额度也不强制设限，当周就能报账完成并付款。如果遇到大额的资金垫付问题，员工可以向公司申请借款，直接用发票核销，直接从制度上避免员工垫太多的钱。对于那种经常需要员工垫付大笔业务费用，又没有借款制度的，无异于赤果果地耍流氓。
希望老板们行行好，爆雷之前把员工的报销款都给解决了，真是谢谢你们了。
本文来自微信公众号“猫哥观地产”作者：猫哥观（ID：maogeguandichan）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。
