/【倒计时1天】线上专题公开课|从20大报告看:工程行业的发展和管理者的使命

【倒计时1天】线上专题公开课|从20大报告看:工程行业的发展和管理者的使命

20大是中国政治经济生活的大事,既指明未来的方向,也确定未来的目标。“...到2035年基本实现社会主义现代化”“到本世纪中叶...建成...社会主义现代化强国”“...综合国力大幅跃升...美丽中国目标基本实现...”。

国家的发展和强盛,离不开工程行业;工程行业也离不开国家的发展和强盛。

国家发展,匹夫有责。责任就是使命,责任就是动力,责任就是抓手;中国式现代化,需要工程行业现代化,也需要现代化的工程企业和现代化的工程企业管理者。

如何从报告精神看工程行业的发展方向?

如何从区域发展寻工程行业的发展机会?

如何从产业升级找工程行业的发展抓手?

作为专注于工程行业的管理咨询公司,攀成德在深入研究20大报告以后,策划专题线上课程,和您一起解读。

让我们共同努力,在使命中踔厉前行。

01

邀请对象

2022公开课

 


建筑施工企业董事长、总经理、党委副书记、副总经理、三总师、部门负责人等


勘察设计企业董事长、总经理、党委副书记、 副总经理、部门负责人、所长等

分享内容

2022 公开课

02


1、20大报告与工程行业

  • 继往            

 过去10年工程行业的成就

 “十四五”规划和2035年远景目标的工程行业机会

  • 开来:从20大报告看工程行业发展            
 报告中与工程行业相关的内容            

 从报告看工程行业发展  

   - 从报告精神看工程行业发展方向            

   - 从区域发展寻工程行业发展机会

   - 从产业布局找工程行业发展抓手

2、工程行业的未来        
  • 工程行业与经济发展            
  • 工程行业与固定资产投资            
  • 工程行业的发展趋势            
3、企业的挑战      
  • 外部的变化
  • 业务的挑战
  • 资金等资源的挑战
  • 管理的挑战
  • 区域拓展/坚守的挑战
  • 风险和文化的挑战
4、管理者的使命        
  • 战略上,关注、研究、适应未来变化
  • 组织上,三种模式匹配
  • 激励个人成为奋斗者,成为与时俱进的榜样

     

03

分享嘉宾

2022 公开课

     

     李福和    

  • 攀成德公司董事长

  • 从事管理咨询20年

  • 《建筑企业战略透视》《设计企业战略透视》《中国建筑业改革、发展与突围》等专著作者

  • 《施工企业管理》《建筑前沿》《设计前沿》等行业媒体撰稿人

  • 攀成德“预见年会”总策划人

  • 工程建设行业出身,长期从事工程建设企业的管理咨询服务

本文来自微信公众号“建筑前沿”(ID:psd-01)。大作社经授权转载,该文观点仅代表作者本人,大作社平台仅提供信息存储空间服务。