/985女建筑师，工作两年，产值为负，倒欠院里2w5
职场圈2023-11-21

985女建筑师，工作两年，产值为负，倒欠院里2w5

昨天又看到一个设计院爆料，说的是某985本科女建筑师，2020年参加工作，基本工资2500+，预发奖金2000，年终不明。
结果因为行情不好，被裁员，但按照公司所谓的“产值核算标准”，她的产值居然是负数！需要给设计院赔偿2.5w，才能把产值“清零”。。。
不得不说，这种奇葩的“预付”制度，真的是设计院独一份。
以后有谁再说什么“啊，其实各行各业都一样，别光黑设计院。”你就把这个案例甩他脸上，问问他其他行业裁员时，有让员工倒给企业赔钱的吗？
但这种奇葩的“预付”制度，为何仅会出现在设计院呢？
个人认为：这是由于设计院的“收费模式”，实在是太TM不合理了！
设计院所从事的业务，本质上是一种“咨询服务”。
既然是“服务”，那么就理应归于“第三产业”。
“第三产业”的特性，是“即时结算”。因为“服务”这种“商品”，是“无形”的、无法被“储存”的。
所以当“服务”被生产出来的那一刻，也就被即时地消费掉，因此必须“即时结算”，即时付费。
比方说，我们请司机、请律师、请基金经理，都是需要“即时付费”的。
可到了设计院，为何设计师提供的“服务”，就不是“即时付费”了呢？
为何设计师总要无条件地改个十遍八遍，却只能收一遍的钱，甚至被裁员了还得退钱呢？
因为在设计院，有一样东西，把设计师提供“服务”的本质给掩盖了，而这样东西，就是设计师穷尽毕生心血去创造的——图纸。
是啊，虽然设计师所创造的，本质上是一种无形的“咨询服务”。
但在设计院商品流通的过程中，却将这种“服务”，赋予了有形的实体——图纸。
这一下，麻烦就来了，因为既然图纸是有形的，所以就可以被“储存”，就没有必要“即时结算”。。。
这样一种从“无形”到“有形”的转化，实质上是一种“障眼法”，掩盖了设计师日夜劳作所提供的“咨询服务价值”。
同时，这也给资本家剥削设计师，提供了强有力的“抓手”。
反正不管你这个图改了多少遍，付出了多少时间与血汗，我都可以完全无视，最后只以图纸的数量，来确定设计师的产值。
而一旦项目回款困难，我就可以把你的图纸“退货”，说：
“你这个图纸啊，并没有“被消费”！所以当时“预发”给你的钱，都得给我退回来！”
这，就是明摆着欺负人。
而很多人，之所以认为这样是“合理”的，就是因为没有看穿我上面所说的“障眼法”，没有理解“设计的本质是咨询服务”这样一个基本事实。
所以在此，我强烈呼吁将设计院的收费模式，从“计件”改为“计时”，就像律师那样，以“咨询时间”来收取费用。
计时收费，才是“设计咨询”这样一种“服务”，所应当采取的计费方式。
改图没问题，但只要因为改图而多花了时间，那这个时间就得“计费”，就得“即时结算”。
加班没问题，但只要因为加班而产生了额外的“咨询时间”，那这个时间就得“计费”，就得“即时结算”。
我们土建行业的大师、院士、委员们，请你们少去研究什么某个参数到底该取1.35还1.4、某个规范条文到底是用被字句还是把字句，多去研究一下有关“政治”、“经济”、“哲学”相关的问题吧！
要是连“设计的本质是咨询服务”这样一个概念都没有搞懂，连“设计院的收费模式怎样合理”的问题都没有厘清，再去研究那些所谓的“技术”，又能给这个行业带来什么福利？
到头来，只是给行业的一线生产人员，带去更多的不便、更多的成本、更多的苦难而已！

本文来自微信公众号“设计院迟英说”作者：迟英（ID：gh_3ebb6bad015a）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。

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