每年春末初夏,都有一批人冲入这片定制红海。
当流量资费居高的时代,地推团队带着WIFI诱用户下载APP,注册领券,消费与否,只有后台才看得到。各种定制软件疯狂厮杀,引流的现金烧完唏嘘一片。那会,互联网大厂还没有看上这块蛋糕。
网易严选、小米生态,各大电商开始自营品牌,除了百度跑去造汽车以外,所有的互联网公司开始亲自下场。直到阿里的犀牛智造工厂建立,如重磅炸弹砸入行业内,和行业外。
消费者永远是对的,货比三家之后,我们需要第四家的参与。
定制行业从规模化的品牌服装企业,买台烫画机就可以创业的夫妻店,包罗万象,有需求,就有合理存在。
个性定制最核心的其实是工具,工具顺手与否,直接决定消费结果。太简单没劲,太复杂,自尊性受辱。产品经理跟工具研发团队,只存在于互联网大厂。是优势,可能不是唯一优势。
订单系统涉及前端后端的对接,系统开发到应用落地,周期和精力并非是小厂所耗得起,毕竟,这得印多少件衣服才能付得起工程师工资?
至于生产系统,传统的生产系统就是车间主任,其他都是工具人。我国自古以来就是纺织业巨头,只差客户,有了客户,我给你添人,添设备,添厂房。除了社会主义螺丝钉之外,我们能为这个世界做点什么?
唯有先进的生产力和生产工具,才能让这个世界更环保、更高效、更美好。
生产者轻松高效地完成订单,消费者体验优质工艺带来的愉悦,而我们,做好优质的服务即可。
业务增量需要培养新的消费场景,提升消费需求。主题和周边是新增长方向,为此买单的往往脱离了本身需求,为情怀、为理想、为了爱,定制件T恤怎么了?人类艺术作品的创造是每天不停歇的,人类对美好主题的纪念,也是不停歇的。从迪士尼到喜洋洋,手办太贵,T恤可以每天穿。
C2M个性定制让消费者深度参与生产,让产品开发本身作为产品的一部分,消费的过程就是产品制造的过程。柔性生产工具的人性化设计,是生产环节中最重要的一环。
营销是流量导向,卖产品还是卖品牌,卖平台还是卖服务,了解和探究客户需求,是我们在增量市场上新的一课。
纵向挖供应链,横向拓展市场。消费者习惯培养出来之后,很难改变,亚马逊依旧是世界上流量流域最大的河流。谁掌握了规则,谁就有了生杀大权。天下苦秦久矣,独立站应运而生。
工具,依旧是工具。打仗需要武器,定制工具依旧是所有卖家和买家的必备,对于军火商而言,买了枪,就得源源不断的买子弹。提供销售工具的业务,往往比T恤制造业务更甜一些。关键是,定制工具的研发,是互联网大厂的拿手好戏呀。真的没有人发现吗?
海外订单往往意味着不断复制新的订单,几何倍数增长往往需要更高的产能消化,而这些梦想,真的是值得期待呀!谁说海外客户不需要团体定制呢?
【T恤定制视频】
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