前段时间了解到有家建筑事务所，在哀嚎遍野的2022年，创造了他们成立以来最好的成绩。该事务所创始人在视频中抛出了5个观点。他认为正是这些原因让他们获得了成功：
1、做多样化的项目，让团队走出舒适圈，挑战未知领域，进而提升设计思维和综合能力；
2、危机，危中藏机。对专注，用心做好设计的公司，反而是机遇。但是要改变思维方法，工作方式。
3、内卷不可怕，很多公司在内卷中倒下，是因为没有自己核心竞争力。如果大家都做没有辨识度，复制粘贴的设计，结果就是只能低价去竞争，这种恶性循环的结果是被市场无情抛弃。
4、对设计要有偏执的态度，不耍小聪明，扎扎实实做好每一个设计（用曾国藩的话讲，就是要结硬寨，打呆仗）；
5、优秀的事务所，优秀的设计师，能穿越市场周期，持续发光。
2022年度项目合集来啦！
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01 普宁星河明珠湾公园 · 珍珠乐园 ▼
02 杭州中海 · 翠揽云境 ▼
03 长沙中海 · 寰宇天下SPORTS HALL公园 ▼
04 淮安中海 · 九樾 ▼
05 南京中海 · 观江樾（展示区） ▼
06 台州中海 · 云麓世家（首开区） ▼
07 深圳中海 · 学仕里（首开区） ▼
08 石家庄中海 · 汇德里（首开区） ▼
09 惠州中海 · 龙湖百贤府（首开区） ▼
10 西安中海 · 开元壹号紫宸 ▼
11 上海华发 | 建发 · 缦云（示范区） ▼
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01天津保利朗阅 · 元宇宙社区 ▼
02 济南中海 · 九樾府（东区） ▼
04 西安 · 金辉铭著太空探索乐园 ▼
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03 珠海仁恒 · 滨海湾 ▼
05 宁波中海 · 环宇城雕塑 ▼
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01 惠州中海 · 龙湖百贤府首开区 ▼
03 台州中海 · 云麓世家（首开区） ▼
以上观点，值得我们反复好好揣摩。毕竟别人业绩做到了今年相比2019年翻倍增长。在他山之石基础之上，我们派澜应该怎么做？
1、坚持以人为本，对待设计要以人为本，管理公司要以人为本。人，是设计的核心出发点。人，是公司的核心竞争力；
2、坚持“学习”的企业文化。如果有一件事是我们一辈子需要坚持的，那就是学习，一直学习，持续不断的学习。（学习有很多种，项目中学习，考察中学习，分享中学习，书本，视频中学习等等）；
3、坚持设计至上，持续不断的创新，设计公司，把设计这件事做好，是最核心的事情。派澜自始至终，应该是一家由创意驱动的精品事务所；
4、自由平等，开放包容，是派澜坚如磐石的价值观；
5、头脑风暴，是派澜做设计的方式。这不是可选项，这是必选项；
6、扎扎实实做好每一个设计，不耍小聪明。
7、要有跨界思维。不要把自己定义为景观方案设计师，软装设计师或者儿童游乐设计师，我们首先是设计师，是“艺术家”，是美的创造者。如果我们一开始定义我们是一家景观设计公司，就不会有今天的派澜儿童，派澜软装，派澜花镜等。
派澜2023年关键词：新派设计（解释：争取每一个项目，做出派澜个性，派澜烙印）
本文由 派澜设计 供稿分享
最终解释权归其所有
本文来自微信公众号“景观邦”（ID：LA_bang）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。
