几天前，登陆伦敦已26年的文华东方(1996年收购了古董级的海德公园饭店)官宣，将于今冬在高贵的梅菲尔区开设伦敦的第二间文华东方酒店——伦敦梅菲尔文华东方，新店将更小(50房)、更先锋(巴黎蓬皮杜的同款事务所操刀建筑)、更时髦(将有更颠覆的设计、更先进完备的水疗和耳目一新的餐饮)。

别看这间酒店小，在伦敦这个奢华酒店必争的橱窗城市开一间酒店，所要传达信息远多过酒店本身，伦敦“MO 2号馆”承载的经营思路、设计风尚、奢华理念皆有看点。但更大的看点在于，文华在伦敦的梅开二度将拉开伦敦历史上第五轮新酒店潮，本轮大潮还云集了白马、半岛、莱佛士、瑞吉、华尔道夫、柏悦、瑰丽2店(原美驻英使馆改造而来)、六善等等，堪称史诗级的酒店奢牌“神仙打架”，除伦敦本轮外很难找到另一场。

本期展现伦敦第二间MO的看点，明日将盘点同伦敦文华2店同台亦竞技亦狂欢的“众神”。

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文华东方 · 伦敦2馆

伦敦的第一间文华东方得追溯到1996年，当时尚在努力全球化的文华东方，收购了伦敦历史悠久的海德公园酒店，并重金启动了为期4年的闭门翻修。待千禧年重启大门后，海德公园文华东方凭借无遮挡的海德公园景致、平衡古典表壳和先进设施的改造、强势崛起的文华东方品牌光环，一跃成为伦敦首屈一指的奢华酒店。

撒切尔夫人在这里办寿宴，女王也欣然大驾。女王还在此设宴招待参加自己孙子婚礼的各国贵宾。

文华让海德公园酒店重生后不久，与酒店并肩直面海德公园的地块又筑起了一组由Rogers Stirk Harbour+Partners事务所创作的先锋豪宅「海德公园一号」(One Hyde Park)，其飞艇般的先锋楼身尽管与一墙之隔的古雅MO反差强烈，但并不妨碍这个至今仍为公寓界天花板般存在的项目交由文华管理。

十多年过去了，当年创作在海德公园MO身旁的「海德公园一号」的建筑事务所，又获得文华东方垂青，在贵气的Mayfair区打造了伦敦第二间MO的酒店+住宅，以先锋的建筑手法与周围老建筑亦冲突亦交融。

为方便各位阅读，

我把这间伦敦MO “2号馆”的看点浓缩成如下5点：

双黄

传奇 vs. 先锋

奢华酒店确实注重物以稀为贵，但并不意味着奢牌一城下双黄乃至三胞胎就掉价，奢牌酒店的缔造与需求紧密相连，只要有“登对”的客群和稳固的市场需求，奢华酒店的大旗就有飘扬的底气。而伦敦显然是有底气让酒店奢牌竞相下双黄的目的地，当然，还得看时机、气场和缘分。四季、COMO、Dorchester，都在伦敦秉持着“双黄”布局，除了即将在伦敦下双黄的文华东方外，瑰丽也在孵自己的伦敦双黄蛋了(瑰丽2店太精彩，下期会讲)。

▲ 四季从本世纪初起就保持着伦敦“双黄”布局，起初是Park Lane四季+Canary Wharf四季，金丝雀码头四季换牌后，成了延续至今的Park Lane+Trinity Square。

▲ Dorchester在伦敦巴黎和LA都有双黄，伦敦的是1930s的恢弘老店Dorchester(左,白楼)+与之相邻的精巧时髦的45 Park Lane(右,外墙打金光楼)。

在本世纪初，文华东方曾在纽约有过一阵“双黄”布局——2000年收购Rafael酒店集团而获得的The Mark酒店和2003年启幕于时代华纳中心的纽约文华东方，前者上东区位+上世纪20年代古雅作派主打经典牌。后者占据中央公园西南角，借助玻璃塔楼高楼层坐拥中央公园无遮挡美景、更时髦当代的室内风格、先进完备的大体量水疗中心改革了纽约奢华酒店的形象。

尽管文华在纽约站稳脚跟后不久，就将纽约马克酒店出售，恢复一城一店布局。但香港借老文华闭门翻修期间，拿出了临近的置地广场中低楼层改造为置地文华东方，尽管置地无海景，但凭借时髦宽敞的客房、周全的水疗康体设施、前沿的餐饮概念，与老文华形成截然不同的两个世界，也深化了文华东方的先锋形象、康体理念及对新贵客群的吸引力。

尽管伦敦海德公园MO的新版装修，用了香港置地文华2015年翻修的同款设计师(我不太感冒的Joyce Wang)，格调年轻化了不少。但今冬出场的梅菲尔文华东方从外到里都旨在演绎更先锋的概念，加之体量更小，更注重康体理念和餐饮突破，一切旨提升两店的差异化，减少竞争。

看到双MO将会师伦敦，不禁遗憾当年MO在上海没拿下有贝聿铭参与修复性改造的和平饭店。不过，且等文华在上海西岸的演绎。

袖珍

大牌小店

2019年翻修后的海德公园MO是141间客房+40间套房，梅菲尔MO是28间客房+22间套房。MO伦敦2店的客房数几乎是1店的1/4。

2店由南北两栋楼组合而成，9层高的北楼临街，能有一些汉诺威广场绿意的视野，11层高的南楼藏在北楼身后，由于建筑物视野较优处都留给了住宅，2店就景观而言和1店那样全城突出的海德公园无遮挡景致不具可比性。但袖珍的体量也意味着更高的私密性，加之2店配有更精巧私密的住宅式入口，显然省去了大酒店的排场式厅堂等繁文缛节。

袖珍体量，也是本就收敛体量的MO近年来的热情所在，北京王府井(73间房)、北京前门(72房)、科莫湖(52间房，下图)、苏黎世Savoy(80房)、南京(106房)，百间房上下的“小而美”的MO项目比比皆是。在越来越以私密为奢华标签的当下，盈利颇具挑战、但能兼顾个性和章法的“大牌小店”模式，既是实验，也是趋势。