初入职场的小白可能会把不加班的方法天真地归结为“提高自身效率，增强自身能力”。但有时加不加班真的不是你说了算。
作为一名从大学入学就被要求搭建逻辑思维的建筑从业者，往往在面对错综复杂的项目时丢掉了这项自己吃饭的最硬本领。
没点儿逻辑你真的做不来建筑
通过系统的整理与思考，我们完全可以为自己的减少加班做一些事情。来自中国最顶尖的大学，从业30余年，经历100多个项目，让这位资深清华学姐从建筑从业者的角度告诉你如何做到，道理也许适合各行各业。
01 永远的先想后做
建筑项目从设计到落地是个漫长的过程。其中往往出现许多不确定因素。项目中的不确定性主要来自两方面。
一，去相关部门报建报批后几乎都会发生一些变动，对进度会有很大影响。二，业主对于项目功能以及各项开发进度的调整要求。
这些因素导致绝大多数项目不会按最初规划的进度进行。但是面对这些不确定性，并不代表没有一套方法体系去应对。
前期设计条件是建筑师做设计的依据，能否解读好，对整个后期设计的正确与否，有相当重要的作用。而对这些条件的错误解读，会导致后续的一系列错误。
比如，项目经理在设计前期一定要把握好与周边基地特殊建筑的间距。在一个案例中，周边是一堆破旧农民房，大家想当然地认为这些属于临时建筑，设计方案中按照退线退了12米。凑巧该项目由于各种原因没有报方案直接做了施工图。全套图纸做完以后去跟规划局沟通，规划局认为这种农民建筑一定要按正常的住宅来考虑，考虑高差后需要退让14.5米的间距。
图纸上看着只退一点点，但其实在施工图完成以后，对设计的影响非常之大，包括地下室的整个柱网发生变化、总图发生变化、地下室的车流线、包括各种分区机房……
后续至少花了两个月时间在调整，这种情况的发生只是因为设计师忽略了用地周边的一些特殊建筑性质，导致的疯狂加班。
02 你有时间概念吗？
建筑师在投标的时候常常会被问到：这个项目需要多久时间完成？其实现在的项目节奏普遍非常快，设计师每天被各种催。在这种状况下除了通宵，更好的方法可能是做好全过程进度安排。
恒丰碧桂园贵阳中心这个案例，这个案例中筑博设计负责了全过程设计。作为一个全过程综合体项目，建筑面积76万平米。
恒丰碧桂园贵阳中心效果图 ©筑博设计
项目中包含一个350米的超高层，旁边有两栋250米的高级公寓，商业有6层，地下还有3层车库。整个项目东西长度有300多米，由于地处贵阳，建筑地势特别变化大，所以东西高差有14米，设计难度可想而知。内部团队参与人数最多时近七十人。
根据业主的开发计划，是分批设计与建设。状态可能是今天做塔楼，明天做裙房。对于如此之大的项目，提前安排好全过程是非常必要的。
恒丰碧桂园贵阳中心效果图 ©筑博设计
于是我们给业主提供了一个进度方案，包括方案阶段、初设阶段、施工图阶段以及面积测绘阶段。我们要明确到具体每个阶段耗费多少天，然后与业主确定后续技术措施。
还有一个层面是与顾问公司的沟通。要明确顾问公司的参与所需的时间。全流程中还包含与业主进行中期汇报的时间、超限审查的评审时间以及给相关部门提供报建图的时间，把包含以上时间节点信息的进度表提供给业主，算是对外给到了一个可按照执行的时间规划。
恒丰碧桂园贵阳中心效果图 ©筑博设计
对团队内的时间规划，是另一个重点。
对内时间规划关注的是各专业的体制反馈，关注的是怎样相互配合直到最后出图。要做到这些，我们首先要有一个定案的节点。每个项目最好都要定案，好处就在于在设计初期，可以把一些重大问题尽快解决。
定案包括专业定案和综合定案，专业定案是解决专业内部的问题，综合定案是处理各专业之间的问题，主要借助公司技术资源支持，也就是请审定人、审核人，总建筑师等专家坐在一起来讨论，明确一个比较有利的方案，把问题消灭在提资之前，避免把错误的条件提给其他专业。
汉京中心 ©Morphosis+筑博设计
专业定案和综合定案是设计中特别需要的过程，对保证后期不加班的尤为关键。
03 主动出击，以攻为守
有时，先发制人会掌握主动权。我们怎么样去应对万变的开发进度？那不如提前出图。建筑项目中能提前出图的，一是基坑开挖图。为保证业主可以尽快施工，在方案完全确定以后，地下室的轮廓和深度都确定了，于是在方案深化阶段或者是初设前期阶段，我们就可以给甲方提供基坑开挖图，保证业主可以开工。
第二，是关于桩基的招标图。桩基招标图其实也可以提前出图。在初步设计的初期和中期阶段，当所有柱网都确定好，平面布局差不多基本确定好时，即可做桩基招标图。
初设完成后，超限审查通过后，结构专业可提供桩基施工图，业主即可提前开工，也就是合法地提前开工。业主开工了，对设计单位催得就没有那么急了。这是减少加班的一大杀器。
汉京中心 ©Morphosis+筑博设计
那么结构师如何减少加班？
作为业内加班重灾区的结构专业，疯狂的不停修改已让多少风华正茂的结构师不堪重负。其实，与项目中的其他各专业在配合过程中多沟通交流，可以大幅减少由于团队内部效率原因导致的加班。
要知道工作永远不是单枪匹马作战，是团队协作的过程，协作很重要，一个好的成果需要一个配合密切协同作战的团队。
金地大百汇 ©KPF+筑博设计
本期筑博培训学院，资深建筑师刘晓英老师为结构师们带来了工作中与建筑师配合的相关课程，教给结构师们在工作中如何更好地把控进度。
刘晓英
筑博设计资深总建筑师
分管筑博设计建筑专业技术委员会
深圳公司顾问总建筑师
国家一级注册建筑师
高级工程师
西安建筑科技大学建筑学硕士
清华大学建筑学学士
“最好的状态是设计师能快乐生活，快乐工作，工作时间之外永远是属于自己的！”
听听作为结构师的他们，对于与建筑专业的配合怎么说？
邱庆礼
产业化研究中心结构部结构工程师
李宏波
城脉公司结构部门副主任结构工程师
姚其
西安分公司结构部副主任结构工程师
筑博培训学院结构初级班首期同样迎来了毕业季，经过四次课程，他们对于本专业以及各专业之间在项目中的配合更加熟练，成为筑博集团结构专业的后续力量。
我们不倡导加班，我们鼓励聪明的思考方式引领下一步的动作。
结构初级班首期四次课程现场 ©筑博培训学院
下期课程预告：
筑博培训学院是筑博设计结合当下市场和行业发展趋势，基于自身25年的实战经验沉淀出一套面向集团内部的人才战略培养方案。从2021年6月开始，筑博培训学院推出多个系列课程，赋能不同阶段的建筑从业人员提升工作能力，获得岗位胜任力，成为集团面向未来的中坚力量。课堂通过导师案例讲解、学员案例分享、导师学员开放式讨论等方式灵活展开，让学员和导师在活跃的气氛中共同探讨相关主题，分享相关经验，学习专业知识。
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