COVID-19 正式出现在世界上已经两年多了。在这段时间里，病毒不同程度地改变了我们所有人的生活、工作、娱乐和思考方式。如今，与新冠病毒永久共存几乎成为事实，作为建筑师、设计师和工程师，我们在过去两年中学到了很多关于我们的行业可以采取的措施——现在和未来——我们的如何生活更安全且更舒适?
USE WHAT
YOU’VE GOT
利用现有资源
为每一次疫情爆发建造新医院的成本太高，因此快速改造现有空间对于建筑师和设计师来说是关键。HKS在疫情期间参与了全球各地多个方舱医院设计和改造项目，凭借专业的医院设计经验，在医院改造方面也有诸多创新和独到之处，例如HKS提供的增强版方舱医院病区布局模式，使普通患者和ICU患者的病床空间具有更完善的分隔方式和医疗配备，更加注重病人隐私，并且所需面积较小，有明显优势。
HKS凭借多个改造项目荣获Fast Company “2020年最具创意医疗建筑项目奖”（The most innovative health projects of 2020）、 “2020年最具创意建筑设计项目奖”（The most innovative architecture projects of 2020）、“2020年最具创意设计项目奖”（The most innovative designs of 2020），并生成研究报告《会展中心如何改造为方舱医院》、《酒店如何改造为方舱医院》、《学校如何改造为方舱医院》（请至文末了解报告下载详情）。
HKS 设计的泰康同济（武汉）医院和美国佛罗里达州奥兰多地区医疗中心提供了一份如何成功完成此类改造的蓝图。
2020年2月，新冠肺炎疫情暴发时，泰康同济（武汉）医院刚刚竣工，正在筹备开业。为缓解武汉救治床位紧缺的状况，泰康同济（武汉）医院主动请缨，提前开业，投入抗疫，短短一周内就完成了改造，使医院符合传染病医院规范标准，为武汉的新冠肺炎患者提供床位1060张。解放军医疗队进驻支援，军地民三方协作，参战全体医护人员实现“零感染”，胜利完成新冠肺炎患者收治任务。
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美国佛罗里达州奥兰多地区医疗中心
OFFICE WORK
ISN’T DEAD YET
办公室环境需要升级
虽然居家办公已经比以往任何时候都更被接受，但由于各种原因，许多公司仍需要员工在办公室工作。这时，职场需要让员工感到健康和安全。HKS 的研究再次提供了安全办公空间的设计解决方案。例如建立空间“社区”；在升级移动基础设施的基础上加强无缝技术的应用；增加室外会议空间并保持足够的办公桌间距等。所以，我们仍需在办公室工作，但灵活性成为了设计的关键。
HKS上海办公室（点击图片查看项目详情）
AIR IS NOT RARE
更健康的空气质量
无论你是谁或在哪儿，你都需要空气。疫情爆发使这种基本需求成为健康风险。从办公楼到购物区，再到医院和体育场，设计师们正在探索以更高效、健康的方式将可呼吸空气引入任何空间中。我们位于芝加哥市中心的HKS办公室使用置换空气分配通风技术来保持空气洁净。在由HKS 设计的露天SoFi 体育场，设计师通过可操作面板最大限度地提高自然通风，利用建筑表皮特性提高人们的舒适度并创造“峡谷效应”——大型景观通道、花园和露台，最大限度地减少了空气污染物。机场也可以使用可调节的通风方式来改善飞机尾气对空气质量的污染。
HKS芝加哥办公室
洛杉矶SoFi体育场（点击图片查看项目详情）
PREPARE FOR
THE SURGE
随时准备应对医疗挤兑
在疫情爆发期间，医院从大堂到走廊的每个可用空间都可能成为紧急治疗区。这意味着某些医学上必要的基础设施组件——氧气、医用气体、管道和布线等应做隐蔽处理，并处于常闭状态。同时洁净水、电和医疗连接应辐射到更广的区域，以便将停车场或附近的建筑物快速转换为具备治疗功能的方舱医院。
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STAFF NEEDS
LOVE, TOO
工作人员也需要关爱
任何情况下，医护人员是最宝贵的财富。他们需要足够的空间来放松和缓解工作带来的身心压力。应该设计足够的空间供医护人员放松和充电，暂时忘却外界喧嚣。例如，设计独立的充分尊重隐私的空间，允许工作人员控制室内声音和照明，具有可俯瞰花园或享受室外环境的窗户。
HKS设计的印第安纳波利斯 Sidney 和 Lois Eskenazi 医院的护士站是一个开放区域，配有家具套组。嘈杂的设备位于另一端靠墙放置，以避免打扰到医护人员。
在 Sidney 和 Lois Eskenazi医院的护士站附近，一个空间被改造成一个小型会议区。 隔音玻璃保证隐私，同时确保医护人员可以注意到外界需求。
THERE’S NO
PLACE LIKE HOME
居家——办公方式变革
2022年，除中国外的大部分地区经历了两年居家办公，而在近几个月中国也面临同样的挑战，可以说，疫情永远地改变了我们的工作方式，或者甚至改变了我们工作的地方。持续的居家办公或异地办公，让许多人发现他们不仅喜欢这样的灵活性，甚至实现了更高的工作效率。
HKS的内部研究证明了这一点。调查结果显示，能够控制家庭条件的员工工作满意度提高了12%，比如仅仅是能够关上门阻挡噪音。HKS 利用这项内部研究为员工制定了灵活的居家工作政策，成为行业典范。公司未来也会酌情保留灵活办公制度，作为后疫情时代公司吸引和尊重人才的方式之一。
如需下载文中报告全文，请邮件联系
HKS大中华区医疗规划总监 许豪哲
hhsu@hksinc.com
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本文来自微信公众号“HKS建筑设计”（ID：HKS_Inc）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。
