前天的时候，旭辉内部流传出一则重要的消息，裁撤原来的湖南区域公司，以及武汉区域公司，然后成立新的华中区域集团，新的区域总还是金明杰。对于此次区域公司的大裁撤，旭辉给出的理由是，为了更好地整合资源，从而实现深耕湖南和湖北区域的市场。
额，这个说辞，不少旭辉内部的员工跟谈资君表示，他们连标点符号都不信。第一次听说裁撤区域公司，能够实现深耕的，难道不是区域公司越是细分才能实现深耕吗？
对于区域裁撤合并以后，原来两个区域的人员去留问题，这个问题比较敏感。旭辉主动公开说，此次不涉及裁员，所有人员将会留任，会根据大家的职位、专业进行具体的工作安排。这个说法还是很厚道的，但是这大概率只是打官腔，至少谈资君这里收到的反馈消息不是这样。区域裁撤调整，在地产人的眼里跟裁员几乎是划等号的，毕竟新的区域二变一，同样的岗位不需要原来的那么多人。已经有好几个这两个区域的员工，跟谈资君说起自己近期将不得不离职了。比如，原来湖南区域的一些员工，最近就有被收到类似的提示。
此次旭辉的区域合并以后，将会形成八大区域的格局，即东南区域集团、江苏区域集团、华西区域集团、上海区域集团、皖赣区域集团、山东区域集团、华北区域集团、华中区域集团。除此之外，旭辉还有其他城市公司，比如东北的。
谈资君注意到，近段时间以来，旭辉内部也是在频繁进行动作，但是很多并不是员工愿意接受的好事儿。比如，前阵子旭辉在全公司内部进行了大规模的轮岗行动，对象是全集团投资条线的员工。
那次轮岗所有投资条线的员工都要强行参与，都是去一线的营销岗位，为期一个月，现在算来刚好结束了轮岗。哦其实也不对，旭辉的校招生轮岗是三个月起步，现在还远远没到期。
旭辉内部员工对于轮岗的做法褒贬不一，很多人认为旭辉这个操作，是在跟风行动，在高度模仿之前中梁最先开展的轮岗行动。大家都知道的，中梁山东区域率先在行业内开启了投资条线员工的强制轮岗，不少中梁投资口的员工解读为，公司是在找理由强行裁员。
旭辉这两天才评上最佳雇主，大家都是盯着的，做事不能太打脸了，不然怎么给全集团员工解释。行业遇冷，那些号称自己稳健的房企，能够承担腰部企业的责任是最好的。对于此次旭辉整合两个区域的行为，是否有大规模的裁员，谈资君会持续关注，欢迎大家关注本号的后续发文。
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