| ALINE |
ANNIVERSARY | - | |
| 八周年纪念 | - |
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| 2022 |
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-“ 第八年了。”
-“真的是。”
“我时常梦回那些时光，我们的五感将缤纷的瞬间收藏，而今我想重现那阳光与微风的世界，让生机勃勃写进每个平凡的日常。”
今年夏天，《五感的建筑——隈研吾建筑设计展》上这段文字，KENGO隐约流露的低迷心绪，几乎与这两年的市场环境同调。
禁锢在一座城市不动的时间里，思考成为迈出去的步伐，在ALINE STUDIO的第八年，思考关于市场的方向，关于工作室的未来，关于业务的破局，关于策略的点刀力，关于设计的能力提升......一个个问题被提出，被打量，被解决与悬置，让人思绪万千。
| 01 |
再次看目标 | - | |
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清晰的目标 │ 站在第八年通往第九年的路口，ALINE的目标是什么显得格外重要。当我们将视线转向国际一流同行，不管是结合市场、创意、设计而生的COLLINS，或是通过自己方法论帮客户解决问题的佐藤可士和，还是从产品端出发看问题的佐藤大，这些公司对于市场、品牌、产品的理解模型，对于产出内容的学习方法论以及他们优秀的作品，都是好样本的清晰写照。他们为我们提供了眼前的标准。
创意设计公司完全是以人为本的，人本身的生产力、专业水平，直接决定工作室层次。在当下的环境，完善团队管理，提升单人作品水平，将目标落实到人便是时势所趋。更为开阔的眼界，更多综合内容的加入，更加准确的工作方法必然是ALINE 八周年向九周年开进时需要改变的问题。
市场的变化，赛道的选择 │ 今年金融、科技、大健康领域还算是在发展中的，一些民生相关的快消品销售仍可说是顺畅，而从互联网、教育到游戏，都有些煎熬。美好的与挣扎的，都是这个时代里的一部分。国内市场因为疫情时高时低、扑朔迷离，这种对未来的不确定性，以及由此导致的无法及时做出预判调整，甚至让众多市场口负责人陷入恐慌，然而已经存在的阻力无法改变，能改变的则是观测市场的变化进而反向推动我们在看不见中努力看见，并鼓起勇气去思考和打拼。正因为市场的混沌和保守，我们更要相信设计和我们自己的力量，在市场与自己的DNA中找到可以衔接的地方，放大利用。迈向第九年的ALINE需要为真实的世界设计，需要为真的能解决一些社会问题的东西设计。
ALINE自己所拥有的核心业务板块 —— BRAND / EVENT / TOUCH。延续这三个业务方向，从大的领域来看，以国货和以互联网为主导的客户群体依然是我们未来一年要持续跟进的。明确的业务方向要求我们一方面扎实地从产品端出发去看问题和解决问题，另一方面则通过从互联网端获得的社交感知、玩法去看待和理解这个世界，在线上拥有更多解决问题的能力。
业务版块的三个端口包含众多的内容，BRAND包含的品牌策略、品牌内容创意、IP构建、品牌VI、产品线包装 ;EVENT包含的传播案、各类营销海报、快闪店、H5；TOUCH包含的包装、文创、衍生品，都是我们的业务范围。这里面的优先级选择实际是重要的，聚焦在新的一年里，面对当前的环境，继续深化做好品牌VI是我们的第一工作，第二工作是能够完成好传播相关的各种物料。工作室当下的两大任务，其一是抓品质，其二是保生存。
| 02 |
提升品牌端： | - | |
| 管理与设计 | - |
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标准化与模型工具 │ 与去年相比，我们在设计管理的标准化与模型工具的完善应用方面有了明显的提升，从而为我们带来了更清晰的品牌案流程。
ALINE品牌流程图梳理
面对不同客户的需求，针对项目目的构建了更具共性的标准化工具，同时为每一个关键节点构建了核心标准，并在团队合作中更清楚地优化了整体合作方式。特别强调从执行的角度进行规划，思考迭代。
ALINE品牌调研框架
企业财报、组织架构、关键人群画像、产品线......通过前期调研我们从品牌中找到关键点去塑造视觉表现，我们更加笃定需要找到核心产品点和差异化。
ALINE商业计划流程图
切准大方向，再进行细节把控使得甲乙双方都更清楚自己面对的是什么以及如何解决，可以给予委托方很大的安全感。除了针对流程和标准完成了框架外，针对市场计划、品牌基础调研、创意构想说明我们都开始尝试给予清晰的框架，从而让团队在整体工作中能够清晰分配工作以完成结果。此外还针对项目把控的关键角色进行了内部培训，以希望我们的节点把控力能够有更好的提升。
ALINE创意构想框架
同时今年品牌端我们更侧重方案的落地可行性，在意品牌培训，思考如何让产出的设计更易用。
内容与设计提升 │ 今年的品牌设计我们一方面强调把控整体品牌商业调性，一方面注重构建品牌内容，将核心内容与视觉衔接，为我们塑造的符号、图形等众多视觉语言找到可以依附的骨骼，使之血肉融合。我们更加熟练地将前端的市场策略推导结果与后端的图形想象结果在中置位探讨求衡。
在YOSTAR的品牌升级中，我们赋予品牌超级符号“追逐繁星”并做出了整体相应呈现，具体内容可观看我们的项目链接 ALINE × YOSTAR ｜YO! YOSTAR品牌视觉形象升级
YOSTAR品牌设计
我们为家居机器人以内梳理了品牌内容，构建了新的梦境未来主义设计风格，最近也刚刚出街。稍后可看到我们整体的相关介绍文章。
以内品牌设计
我们为位于厦门的香薰品牌华薰香鋪完成了整体品牌设计，以时间为概念构建品牌特点。ALINE × 华薰香铺｜沉静，但有玩味
华薰香铺品牌及包装设计
我们为LPL银龙杯进行了视觉规划。ALINE × LPL｜银龙杯闪耀
银龙杯品牌视觉规划
我们为世补斋的设计则体现了国货的年轻化表达，着重表现产品力。ALINE × 世补斋｜一家人参品牌的传承与创新
世补斋品牌设计
我们帮多走路完成了品牌升级，重铸了品牌超级符号并规划了整体品牌气质。ALINE × 多走路｜走走走走走走
多走路品牌升级
同时天猫为代表的互联网端品牌设计则体现了我们对互联网品牌符号的概括能力。
部分阿里系品牌设计展示
天猫号外标志动态演绎
这些项目在前期都花费大量精力调研，归纳创意，最后才落实到设计。在品牌的整体把控上，在每一个项目中，我们通过与客户的深度探讨了解前端信息，并在每一个环节中抓住关键点推进，这是第八年里我们的变化。这一年，我们提倡更加准确。
| 03 |
传播端与 | - | |
| 手感物： | - |
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| 体验品牌 | - | ||
数字藏品设计 │ 在我们为天猫数字藏品打造整体品牌视觉后，今年我们同期完成了站内设计及相关下属藏品平台MAMA STUDIO的设计，并在与CK合作中构建了围绕CK产品线打造的引力带花束数字藏品，在与小鹏汽车的合作中我们完成了未来车畅想的藏品合作。
我们协助CK抽取了不同产品线的特征，并打造了七夕特别定制数字藏品花盒，将成为七夕传达引力的纽带，演绎七夕浪漫花语。五款花盒藏品分别为：永恒花系摩登引力花盒、经典花系ONE有引力花盒、时间花系复古引力花盒、焦点花系焦点引力花盒、以及炫目花系炫光引力花盒。
CK七夕引力花盒全系列
小鹏G9数字藏品《太空歌剧院》外形希望塑造车及藏品的未来感、性能感以及传达产品5D音响相关的强大功能特点。先以手绘稿确定创意及造型，将小鹏G9数字藏品塑造成一款能够自由行驶在通往未来天空的歌剧院。
传播端的设计尝试 │ 除了与互联网公司的合作，我们与不同公司也有诸多合作。特别是在传播端，视觉物料的召唤性和吸引感直接面对受众与市场的考验。
传播端的应用始终需要回应市场倾向的变动，即使是长期合作的客户，在不同的时间点匹配的传播物料也有明显的差异性。
以艾美特为例，对比合作初期和现在的海报，我们可以看出营造的氛围与表现力截然不同，我们会在策略阶段就提供多个方案与品牌探讨，明确单季策划点，在此基础上走向更强有力的视觉表达。
艾美特季度KV及活动海报
同时我们为英雄联盟春季赛完成了活动视觉。
LPL春季赛KV
今年我们为商业体长楹天街编纂了一本秋季杂志。我们作为一个独立的"编辑部"承接了天街秋季核心活动的杂志设计需求，从整体的创意概念、版块结构划分、内容采访编写、素材的拍摄与优化、视觉的设计与编排以及最后的制作与分发，全链主导并完成了相关的工作，成品杂志体现作为周边综合体如何看待风尚与引领风尚的传达。
天街《城市风尚志》杂志及活动现场
TOUCH什么？│ TOUCH，也就是手感物设计，在某种程度上体现了ALINE一点特别的在意和坚持。对于包装、文创、衍生品相关的设计内容都在其中，我们认为这些手边方寸可及的东西能够传达更多的情感。
今年我们承接了很多品牌的手感物设计，为以内完成的手搭猫屋；
以内X3包装及环保猫屋
为COCOPARK做的运动饮料包装；
COCOPARK运动饮料包装
为keep做的跑道小诗集，印厂伴手礼等，明年我们将努力做更多的单点尝试。
| 04 |
业务之外： | - | |
| 回归设计与沟通 | - |
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在维持工作室运转的业务之外，ALINE一直以开放的心态保持内外部交流和沟通，正是在人与人的接触和碰撞中，我们更加清晰地认识世界。
搞毛线沙龙海报
搞毛线沙龙 │ 2022年我们在南京、杭州、北京分别完成了3次搞毛线沙龙，每一场沙龙的嘉宾发言都能引发我们深思。
在南京，搞毛线聚焦设计趋势，探讨的是设计雷同问题，那时大家就有非常强的感观去努力破局了。
在杭州，搞毛线是基于“宇宙”去聊的，多个维度的从业者都聊了他们的认知，有阿里做元宇宙的负责人，有专门写宇宙感科幻小说的作家，等等。交流中科幻小说家关于未来畅想的极致感给我非常大的震撼，设计实操需要落地，但在此之上我们可以想得更远，更加无拘无束，看到我们可以达到何种极致。
在北京的搞毛线是各设计公司凑一起聊设计管理，这个话题每家设计公司主理人都想得很多，通过聊天互相弥补，把各自公司存在的缝隙衔接上。
沟通促进认知，每个人拿自己最好的一面展现出来，把最有效和最可见的成果分享出来的时候，你就会快速学习，而且搞毛线提供一种身临其境的学习，那一刻的体验就会非常强，可抓到的东西就比过去更多。
我希望能够借由搞毛线沙龙，努力促进交流和沟通。
各地搞毛线沙龙活动现场
下一次搞毛线沙龙，ALINE期待更多朋友的参与，敬请关注公众号通知。
ALAB │ ALAB的出发点，是用设计的视角，从原点抓取内容去进入市场，强调设计本身带来的感受。
今年的四月份我们完成了“‘设计是什么’手册”，为了更清晰的认知自己及所在的领域，我们发放了777份问卷，只设定一个问题：设计是什么。收到答案后将其汇总成册以验证我们的思考。777个答案来自不同年龄、不同地域、不同行业的朋友。他们各自处于不同的社会角色并以自己的身份出发给出了对设计的认知，从更多的视角为设计塑造了一座立体的型，这些视角的交叉产生了一些新的理解和可能。
“设计是什么”分册
不同的经历会造就不同的人，便会有不同的观看世界的方式，在策划、执行、完成这本手册的过程中，困扰和焦虑也始终贯穿着我们。一千个读者眼中就会有有一千个哈姆雷特，是赞同或是批判，都是对设计见解的丰富。我们的初衷始终是通过阅读建立联系、建立自己，因为联系总是真实而动人的。
今年我们继续每年一本的传统，推出了一款非常易用的本子。立足于“梦是现实生活缩影”的概念背景，我们通过五幕相互串联的剧场主题搭建了一座五边形的梦之舞台，贯穿整个仲夏夜之梦的设计。整个主题与森林、魔幻、自然感息息相关，希望大家可以再次感受到自己热烈的梦。
产品内容包含封套、笔记本和亚克力尺三种物件，可一体收纳或拆分使用，匹配仲夏夜体系下欲望的疯狂、梦的自由、流动和随心所欲之感。
仲夏夜之梦出发之后，BACKYARD立刻联系了我们完成新的联名笔记本，也在他们的周年之际送给了所有的好朋友与品牌使用方。
出街练摊 │ 今年有幸参与了站酷春日CUBE，还带着我们的众多小产品走入ABC书展以及朗园书展，在这些线下出街活动中，我们收获了新的朋友，在交流中收获很多新的体验，对于如何做好产品也有了更实际的感受。
ABC书展及站酷CUBE活动摊位
带着作品出门的另一种形式便是参与国际赛事的评选，今年我们的作品陆续收获了IF奖、台湾金点奖、DFA亚洲影响力奖、亚洲设计奖、C-IDEA等相关奖项。同时我们的作品也被收录于亚太设计年鉴之中。点滴成绩是行业领域对ALINE专业度的认可。
ALINESTUDIO部分获奖证书
春游秋游 │ 今年疫情，哪也去不了，简单上点春秋游的照片。
2022秋游 / 春游
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再次出发： | - | |
| 向着对的方向 | - |
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在美剧《行尸走肉》里，有一天突然病毒来袭，僵尸围绕了小镇，大家开始了每天与僵尸斗争的日子，人们经常唏嘘怀念过去。男主瑞克的孩子卡尔则直接出生于僵尸环绕的环境中，当他看到僵尸攻击的时候，没有成年人的犹疑，他知道自己如何拿起枪对僵尸攻击。
放弃“等疫情过去”的朴素愿望，不做不切实际的幻想，在当下时间快速决策并围绕环境运行工作。一边将执行做的更好，另一方面，在当下寻找希望与可能。相信设计的力量，相信正在做的事。继续睁开双眼看世界，保持良好的沟通和倾听，解决实际的问题，未来就在其中。
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