JC PLAZA手绘图出自设计单位GreenbergFarrow
南京西路集中国奢侈品业的浮华掠影于一身,从1998年美方投资开设了波特曼酒店,紧接着三年后由港商陈启宗揭幕恒隆广场,黄金时代就此展开,就像盖茨比旋动了他的派对按钮——在后面的二十年里,“南西”呼朋引伴,全球奢侈品牌的首店、旗舰店纷至沓来,一场接一场的奢靡派对目不暇接。恒隆办公楼一期与二期、乃至周遭甲级办公楼宇亦载满了奢侈品与广告、媒体的从业人员们,人才是氛围最重要的来源,他们更是一张强有力的名片,诉说着“南西”永不落幕的衣香鬓影。
美人再美,也架不住岁月摧残。从波特曼、上海商城到恒隆广场所构建的全球顶奢品牌阵营,经20多年的不断编排,虽然排场依旧,但失了一份应季尝鲜的魂牵梦绕。
而今,与恒隆对坐而望的新邻居JC PLAZA锦沧文华,自从围上幕布软装起,就让人期待。毕竟,它首度搬来了意大利时装集团OTB,旗下四家品牌旗舰店Martin Margiela、Jil Sander、Marni、Amiri沿街外立面一字排开,与对街恒隆的LV、Hermes、Cartier遥相对峙、交相辉映。
以两万方的体量来做购物中心,真叫做螺丝壳里做道场。好在开发商宝华集团做足预案,雕琢出了“个性化时尚”为主导的风格化业态,称为“新·海派灵感生活目的地”。这在奢侈品已步步为营的南西、静安寺商圈,精心扯出了一条夹缝。一如OTB集团主席Renzo Rosso对自身的定位叫“Alternative Luxury”(另类奢侈品),以非传统、个性化的属性自居。以此对标,引入一众商业化成熟度颇高的国内设计师品牌开设首店或高规格店,如SHUSHU/TONG、MAISON LE FAME、SHORT SENTENCE、JUSTLUXE等。
JC PLAZA从手绘稿到实际效果图
JC PLAZA所落座的南京西路1225号,其实已故居百年了。早在1900年就以沧州饭店面世。直到1990年,才翻新重建为锦沧文华大酒店,这个名字就交代了它的成员结构——锦江饭店、沧州饭店和新加坡文华酒店;其中,锦江和文华是投资参建方,沧州是为纪念历史。
锦沧文华是上海最早的7家五星级酒店之一,但规格再高,这一张旧船票,也登不上新的客船。为顺应南京西路商圈的更新换代,由宝华集团收购并升级改造。将原先单一的酒店业态,转为“商业综合体+高端办公”的复合业态。
宝华耕耘上海二十年,前身是浙江进沪的建筑企业,崛起于上海普陀的住宅楼盘开发,前不久还被牵进某银行行长的受贿案。上海住宅开发像以前那样简单粗暴、躺着赚钱的日子早已过去了。转向商办及城市更新,不失为一条高质量发展之路。
上海核心商圈半数以上由港资开发打造
在上海城市翻新的历史上,敦厚持重的港资开发商绝对功不可没。二十多年前,瑞安集团首先参与到对新天地板块的设计更新。不单首开先河,带入了对传统文化的重视与改造,并且稳扎稳打,将新天地商圈与翠湖系列住宅融会贯通,互相滋养。
新世界集团对于K11的改造,向着年轻族群靠拢,成就了艺术化购物中心的独特路径,有口皆碑。
香港置地锦衣夜行,但在两年前,甫一出手成就了迄今为止上海最大一宗地产交易。在徐汇滨江沿江地块拿下180万方的巨幅地皮,总价高达310.5亿元——明年将逐步面世,成为通盘规划、划时代手笔的西岸金融城。
作为首屈一指的巨型体量综合体,开发难度极大。不仅地块合计经营的建筑面积达到3个嘉里中心这般大,建设的业态也包罗万象,涵盖办公楼、购物中心、租赁住宅、酒店、文化体育设施、保障房及可售商品住宅。内部许以“国际金融城、时尚生态圈、水岸目的地、上海文化源、公共艺术湾”五大核心定位,构建多元共生的复合业态系统。
业内知道,香港置地才是商业地产的高端玩家,也是香港中环的最大地王。作为香港怡和集团的附属公司,将把中国总部怡和大厦、置地广场、文华东方酒店等品牌都搬进上海。事实上,就算以精雕细琢著称的香港商业匠人,面对如此巨幅的一张画卷也心潮澎湃。将想象幻化为实物,不禁畅想,未来的西岸金融城能否比肩曼哈顿这样国际水岸金融中心?
对于城市界面的更新改造,无疑是权利的体现,它决定了我们如何工作,如何消费,决定了我们的生活长成什么模样。
罗兰巴特解释过,服装有三个层次,一是作为物质的服装、二是想象中的服装、三是作为消费品的服装。在不同语义当中,服装本身随心而动。而想象中的服装是最有价值的——如何创建世人眼中的奢侈品共识——需要无可挑剔的作为物质的服装,其次要通过外在形象和文字描述来美化想象;最后,驱动消费者对它点燃欲望、完成埋单。
上海始终不断引入更高水准的国际开发商,引领了行业观念的快速前行。从早期简单的为地段埋单、户型埋单,到讲究面积尺度与小区环境,再发展为社群营造溢价。如今,开发商成为了主导我们生活方式的“提案者”。
上海与海南地理坐标南辕北辙,却有一点别无二致——上海坐拥长江口,滴水涓流汇入东海;海口孤悬琼州海峡,南海接壤东亚,一路铺展,海上商贸的丝绸之路徐徐展开。
一个月前,海南第二届消博会如期举行,作为国家级盛会,消博会几乎齐聚了国内外头部奢侈品牌集团,包括LVMH集团、开云集团、历峰集团、复朗集团、欧莱雅集团等。
如果说,当二十年前这些奢侈品牌初入中国,一年一度最宏大的盛宴是各大品牌的时装秀,那显然,现在这笔预算正在转入到更高层面的公关关系建设上。这是个有趣的转变,潜台词不外乎就是,二十年前是开拓市场,集中砸广告费让目标消费者们看到;那如今则是维稳市场,在稳妥可靠的平台上向目标对象释放善意、承担社会责任。
全体西方外资从俄罗斯无奈撤退,告诉了今天的所有人一个不争的事实,即大阶层之间的分裂与小群体之间的分裂正不断加深。“去全球化”这当然是跨国集团们面临的重大风险,同时也是中国反思与优化的重要余地。正如郑永年说的,意识形态是解决不了问题的。今天的中国更需要进一步推进国际化、全球化。
眼下的消博会不仅是一场消费品的国际博览会,更是构建内循环,促进外循环的重要舞台。同时也是海南自贸区敞开胸怀、拥抱世界的重要抓手。
在这方面其实有很多实践,除了海南自由贸易港,还有粤港澳大湾区、长三角经济带——这些地方都是在国际大循环、开放状态下成长和发展起来的。
疫情后的上海面临着更严峻的经济形势,为了促进消费与市场的热情,迅速推动了第三届“五五购物节”的举行。它以激发消费新动能、引领消费新赛道、联动国内外新平台、提振消费新政策、传播媒介新体系——这五大创新为纲领,着力将五五购物节化为推动引擎,助力上海打造成为国际消费中心城市。
节日也好,展会也罢,从社会学来说,都是人类社会与生俱来的重要活动。展会的原始形态是集市、巴扎,如今到南疆喀什之类的地方,每周固定一天,各个村落都会自发形成。此情此景,几百年前的欧洲也同样如此,从中诞生了最早的零售业态。
节日更是脱胎于人类最重要的祭祀活动,在原始的万物崇拜时期,进行天人之间的沟通/交易。美剧《美国众神》中也刻画到,在当代,传统神话中的众神纷纷陨落,因为没人记得他们了。转而代之的是媒体女神、科技之神等。信灵被人类不断信仰并且在人类内心之中根深蒂固,当大家开始祭祀或用仪式献祭这个信灵,那么这个信灵便成了神。
最后用剧里的一句台词来回答这篇文章的题眼:“神是伟大的,但是人心更加伟大。神明来自我们的心,也将回归我们的心。”
如何提振消费信心的背后,其实正是提振人心。
撰文:王潇洒
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