/新一轮大规模疫情封锁下,建筑师和设计师对未来保持“谨慎乐观”

新一轮大规模疫情封锁下,建筑师和设计师对未来保持“谨慎乐观”


新一轮大规模疫情封锁下,建筑师和设计师对未来保持“谨慎乐观”


随着中国各地陆续出现新一轮大规模疫情,包括深圳和上海在内的重点疫区,不少企业都采取停工停产或是居家办公的模式。Dezeen 借此机会与各地的建筑师和设计师聊了聊他们如何应对疫情,以及这轮封锁会对接下来的行业发展带来哪些影响。

“自上周以来我们的办公室被封闭,员工居家办公,我们不能离开自己的小区。昨天我们又接到通知,封锁将继续延长一周,”来自深圳的意大利籍建筑师 Freddy Curiél 对 Dezeen 说。
深圳,这个拥有超过1750万人口的城市,自3月14日起进入全城封锁,全城公交和地铁也一度暂停。Curiél 是 Lapis Bureau 的创始人兼创意总监,据他表示,深圳不同区域的局部封锁已经持续了有将近一个月。

全面封锁前一天,Lapis Bureau 办公室窗外空荡荡的深圳街景,图片来源|Freddy Curiél
3月13日,全国总共通报了超过2000例新冠确诊病例,上一次出现如此高的确诊数字还要追溯到两年前武汉疫情爆发的初期,到目前为止,这一数字依然在持续上涨。上千万人面临封锁,其中包括东北的吉林省以及南方的深圳。
这一轮的封锁当然也影响到了设计行业。到目前为止,封锁和零容忍的政策在一定程度上维持了整个行业的信心。接受 Dezeen 访问的众多事务所也都表示他们已经习惯了过去两年间断断续续的封锁,并都推广了云系统帮助线上协作办公。
不过,他们也普遍担心,长此以往的封锁会给整个经济带来的负担。
项目暂缓
“我们注意到一些业主,尤其是私人业主,出于对工期不确定性的考虑,决定暂缓项目的开工,”Curiél 说。
“由于短期信心减弱,一些快速的商业项目和还处于投资阶段的项目肯定会受到影响,那些在施工中的项目由于工地的封锁或工人无法流动,也会有延迟。”

Studio 10 位于深圳的办公室,图片来源|Studio 10
另一家来自深圳的建筑工作室 Studio 10 已经有一个展会项目因为疫情延期开工。“这种情况在2020年的时候也碰到过,当时有两个展览项目施工启动都暂缓了,我们有半年时间都处于一种不知道这两个展览是否真的会重启的状态,这种状态确实让人比较焦虑彷徨;很幸运两个项目最终还是在当年底之前启动落地了,”Studio 10的创始人周实对 Dezeen 说。
“工期延长短时间对现金流的影响并不是太明显,但是长期肯定会有。所以希望这样的状态不要持续太久,能通过这种封控、居家措施尽快控制住疫情,然后重启吧。现在暂时还保持谨慎乐观。”昨天,周实向 Dezeen 确认他们的办公室已经解封了。
供应链和物流压力
深圳作为科技中心,是全球消费电子产品供应链上的重要一环。深圳盐田港是全球第三大港口,尽管此次深圳封控期间,盐田港依然保持正常运转,但由于进出深圳道路受阻,物流的压力依然很大。去年五月,盐田港曾出现小规模聚集性疫情,导致港口关闭一个月,进而引发供应链的积压,最终花了几个月的时间才完成清理。

疫区市民需要每日频繁核算检测,图片来源|Freddy Curiél
GDD 在中国代理超过30个国际家具品牌,包括 Established & Sons、Gufram 和 Zaha Hadid Design等。在发给 Dezeen 的一份声明中,GDD 承认疫情封锁对物流和线下活动带来的影响。
GDD 总部所在的上海,也正在经历类似的封控行动。尽管当地政府拒绝完全封城,但已经在各商区和小区开启了网格筛选,也是自疫情爆发以来最严格的一次。
“没人知道接下来的走向如何,至少在上海,这是疫情爆发两年多来封锁最严重的一次,很多小区都被关闭,我们的办公室也封锁了好几天,”如恩设计研究室的联合创始人胡如珊对 Dezeen 说。

全国各地的展会和活动大都被取消,一些建筑师和设计师对行业交流和学习机会减少表示担心。“若长此以往,预计对公司拓展新市场,发展新客户和项目有影响,”德国海茵建筑事务所副合伙人王雨辰对 Dezeen 说。
Dezeen 在三月期间,也因为疫情管控,不得不取消两场线下活动。
新的机遇
尽管面临不少挑战,但一些事务所也发现了新的机会,来适应疫情下的新常态。
“零售业受到的冲击最大,品牌的拓展速度也没有之前那么快了,”月梁建筑事务所的联合创始人金晨对 Dezeen 说。
“但在家装和办公领域,仍然有足量的需求。尤其是家装,业主开始投入在更大的家用空间,有些还带露台等户外空间。我非常享受家装设计,让我们在健康生活方式方面有更大的发挥空间,这也是我们事务所非常看重的,”金晨说。
柯路建筑事务所开始在商用空间中加入更多的社交空间,而海茵则开始拓展教育建筑。
其他事务所则发现,业主们对本地化的需求越来越高。“客户决策时间拉长,而本地化已成为客户考虑的关键因素,”Perkins&Will 的市场总监 Maggie Wu 对 Dezeen 说。
在 Lapis Bureau,Curiél 表示选择疫情爆发后留在中国让他快速地发展深圳本地的业务。“虽然中国客户在海外的项目不可避免地停了下来,但我们接到了越来越多来自深圳本地的机会,尤其是零售和住宅项目。”
汉齐建筑也同样把更多的业务收归到本地。这个总部位于上海的建筑事务所之前在全国各地都有项目,特别是云南省、广东省、北京市等。而近两年疫情开始后,则把业务重点调整到了上海本地。“另外,对于最近房地产下行,我们的业务也在调整,对于房产板块的项目比重调低,我们现在慢慢的调到了一些朝阳产业,比如说上海的城市更新,科创产业园,长租公寓,新能源汽车的展厅等,”汉齐建筑的联合创始人兼设计总监卫宏涛对 Dezeen 说。

汉齐建筑上海办公室,员工居家办公,但办公室电脑仍然开着,便于远程操作,图片来源|李唯一
目前来衡量本轮封锁对经济产生的影响还为时太早。建筑师和设计师普遍相信很快就能解封,而疫情也将会给整个行业带来一些积极的改变。
“当我打下这些字的时候,我突然意识到城市变得如此安静。我们所有人都应该拥抱这一改变,让自己慢下来,抓住这个反思的机会。当然,面对面的交流对创意工作来说仍是不可或缺的,我希望这个停顿会是短暂的,我们的团队也将能尽快聚在一起工作,”芝作室的创始人陆颖芝对 Dezeen 说。
“我希望很快我们都能不再为疫情感到慌乱,它已经改变了我们的生活,我们也习惯了它的存在。前方还有很多新的挑战,我们将准备好调整自己,希望整个行业在经历过疫情之后能对可持续、经济和社会价值有新的认识,”Curiél 说。
“我相信疫情将为技术革新、行业整合带来更大的驱动,设计经济将会有更蓬勃的发展前景,”Aedas 主席及全球设计董事 Keith Griffiths 对 Dezeen 说。


特别感谢 Wutopia Lab 主持建筑师俞挺、F.O.G 的联合创始人兼主创设计师詹迪、kokaistudios 的创始人兼首席建筑师 Filippo Gabbiani、waa的合伙人 Jack Young、吕元祥建筑事务所副主席吕庆耀、直向建筑、Kvadrat 和 Nine United TAK 对本文的贡献。

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