协作不到，坠机没跑

在今年的筑博培训学院课程中强调最多的是项目落地性。而要实现高完成度的项目，各部门的齐心协力是必不可少的。在之前的课程中我们提过很多与“结构和建筑专业之间配合”的逸闻趣事，作为建筑项目落地之前最核心的合作环节，呼吁这两个本是同根生的“冤家对头”之间好好沟通与流畅配合是永远说不多且永不过时的话题。

作为本次要给建筑师们“上一课”的结构专业负责人，来自筑博设计城脉公司的副总经理李斌老师从反例入手，让在场的建筑师们自己收集案例，认识沟通不到位的严重后果。

#坑爹的楼梯设计

“实际工作中有很多结构画楼梯时不考虑建筑开门和窗的位置，梯柱随便放的情况，真的是'屡禁不止'......”

——筑博武汉公司部门副总建筑师王雪

图片来自《史上最坑爹楼梯设计》

看到这样的场景，路人是笑哭的，而使用者足够崩溃一百回。面对这样的场景，可能唯有重新施工方能解决问题。但面对木已成舟的残次品，究竟设计中的哪一方该接此锅？

#女儿墙遮住了我看风景的眼睛

“屋顶造型限制女儿墙位置，女儿墙横穿阳台顶，原结构梁露在顶层户型阳台顶，这都是在住宅项目中比较棘手的问题。”

——筑博南宁公司建筑师李思琪

当你激动地打开位于顶楼的新房阳台门准备拥抱春暖花开时，一堵墙把你的目光折射到天空上的一架轰鸣飞机时，作为业主的心情应该是崩溃的。

#室内的柱子——

建筑师与结构师的“终极战场”

“建筑的外观造型和结构稳定性都是关键环节，也是建筑与结构经常产生矛盾的点，需要花费努力去相互协调，配合到位解决问题。”

——筑博总建筑师室副主任建筑师冯玮娜

图片来自知乎问题：《有柱子的房子,如何装饰更美观?》

古罗马建筑师维特鲁威对于建筑给出了较早的定义：坚固、实用、美观。然而当代建筑师在设计前期往往想通过惊人的造型体现高超的概念，他们在推动着结构师进行着一次又一次行业上的突破。

先来看看那些建筑师与结构师合作成功的佳话：

石上纯也+小西泰孝：跨度9.6m，厚度6mm的桌子

石上纯也+小西泰孝：神奈川工科大学KAIT工坊

当然，合作的最高境界还是把结构与力学的美感作为建筑整体美学呈现的一部分，不分你我，其杰出的代表是“高技派”建筑师代表理查德·罗杰斯（R.I.P）。

理查德·罗杰斯（1933-2021）与劳埃德银行大楼模型

回归课堂，面对这些摆在面前的问题，李斌老师不慌不忙地从一个看似与建筑无关的安全问题谈起——空难。

#空难时的完美操作与反面教材

全美航空1549号航班迫降事件

航空行业统计，绝大部分（约80%）的飞行事故发生在起飞阶段的三分钟和降落阶段的八分钟内。

飞机起飞后引擎遭受加拿大黑雁撞击而导致双侧引擎失去功能，当时操纵飞机的是副机长。机长萨利看事态严重便接管飞机的操控权，怎么接管呢？在重大时刻，机长拥有对航班的控制权，这是最基本的要求。

机长接管后是怎么操作的呢？他告诉两个副机长说我来控制飞机，你现在马上要做的事情是看清单去联系塔台等等。萨利机长第一时间凭经验并作出正确判断，严格明确地把任务下达，所有操作一秒都没耽误，机上所有人员安全降落。

回归到做设计项目，也是上层对下层的领导，信息要准确具体地传达下去，一定要让执行的人明确清晰地知道你的意图，尤其是在这种这人命关天的关头，准确的传达与操作造就了哈德逊河上的奇迹。

6·1空难法航客机坠毁事件

举个航空迫降史上的反面教材。6.1法航客机坠毁事件，是史上最严重空难之一，机上200余人全部罹难。在打捞出黑匣子后，飞机失灵后机组人员的对话解开了事故背后的原因。

飞机设备失灵时，机长左右两边各坐着一个副机长。当时机长并不知道发生了什么，他右边的副机长在拉杆，是希望希望爬升以解决问题；但是左边的副机长在推杆，他希望飞机俯冲加速了之后能够爬行起来，两个副机长做了两个反向的操作，相互抵消造成整架飞机在故障时“没有操作”，最终酿成惨剧。

驾驶舱内两个副机长同时进行相反操作而没有引发报警可以归为飞机的设计失误。

但倘若两边的人在操作时哪怕说一声他在进行什么操作，可能会是完全不一样的结果。做设计是同样的道理：前期不做好交流和协调，后面发现一个小问题就会造成很严重的后果，就像一架飞机垂直落到海边上，整个都拍碎了。

#意图传达的准确性，协调要到位

作为集团的中坚力量，通过课程李斌老师还是希望大家成为项目中能在恰当时间做出正确判断的机长。

从工作中反思，常会在出了一些事之后，就问同事

“我说这个地方不是改了吗？你怎么会不知道？”

“他说他应该知道吧。”

什么叫应该？如果在发现问题时有一位团队领导站出来可以明确告诉他，具体哪里需要改动，20秒就能改完。但后期发现了问题，现场砸两天都处理不掉。

在本期培训学院的其他课程中，筑博设计信息管理中心总监宋长安、筑博培训学院执行院长刘喆喆、筑博设计质量总监闫妮以及筑博设计商务管理资深经理何佳向学员们介绍了筑博ERP（企业资源计划）的建设情况。

筑博设计副总建筑师，上海公司总建筑师孙立军老师带来了《团队建设与项目人员组织》的相关课程。筑博设计城市公司建筑师陈伟平从建筑效果图的方面教授大家设计表达的经验。

筑博科技副总经理林超楠老师为学员们带来了《建筑可持续设计基础知识》的相关课程。筑博设计培训委员会委员，成都公司副总经理江南老师带来了《地库无效成本研究及对策》相关课程。

至此，筑博培训学院三期第四次课程圆满结束。筑博培训学院，关注总监的成长，通过一系列多门课程旨在提升筑博总监学员的专业技术复合能力，为建筑总监赋予动能，加速成长！

本期开课：

下期即将迎来建筑中级班的首期毕业季，敬请期待~

采访/撰文/编辑：李晓地

校审：梁梦绯

筑博培训学院是筑博设计结合当下市场和行业发展趋势，基于自身25年的实战经验沉淀出一套面向集团内部的人才战略培养方案。从2021年6月开始，筑博培训学院推出多个系列课程，赋能不同阶段的建筑从业人员提升工作能力，获得岗位胜任力，成为集团面向未来的中坚力量。课堂通过导师案例讲解、学员案例分享、导师学员开放式讨论等方式灵活展开，让学员和导师在活跃的气氛中共同探讨相关主题，分享相关经验，学习专业知识。

文中图片未标注者来源于导师与网络

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