如果公司允许你在周中任选一天居家工作，你会选择哪一天？

 

大型建筑公司 PRP 的高级合伙人布伦丹·基尔帕特里克 (Brendan Kilpatrick) 推出了一项“周中居家工作一日”政策，其中大多数员工选择了周五。

 

基尔帕特里克认为，在疫情之后，由于职位空缺严重，企业必须提供更加灵活的工作来留住员工，他说：“我们对员工进行了大量工作培训，如果他们在短期工作后离开，那将是公司培训投入的巨大浪费。所以我们必须在工作时间的安排上更加灵活”。

 

 

在曼彻斯特的数字营销机构工作的Siddiqui 女士同样选择在周五远程工作，她认为这让她的工作和生活获得了完美的平衡。

 

“通常我会在周五晚上制定周末的出行计划计划，但如果那天我一直在家工作，这意味着我将有更多的时间和精力，可以更早地为周末的行程做准备”，Siddiqui 还补充道，在家工作可以让她在休息时间里做一些家务，另外，这个安排也为她节省了油钱和停车费。

 

然而，英国最大的零售企业之一辉盛集团（Frasers Group）取消了周五在家工作的政策，因为该公司发现有部分员工“不把星期五当作工作日”，因此极大影响了工作效率。

 

基尔帕特里克也承认曾经有一两次员工居家工作时“失踪”的现象，但他说这对公司影响并不大。

 

人力资源专业人士协会 (CIPD) 表示，五分之二的公司计划在弹性工作方面投入更多资金。CIPD 高级资源顾问克莱尔·麦卡特尼 (Claire McCartney) 表示，总体而言，雇主认为弹性工作“提高而不是降低了生产力”。

 

疫情是弹性工作模式的催化剂，咨询公司 Advanced Workplace Associates 的研究发现，英国员工在疫情前每周上班 3.8 天，而现在平均每周只上班 1.4 天。

 

 

“弹性工作制”，最早由德国经济学家哈勒提出，弹性工作不仅可以平衡员工工作和生活，同时也可以提高员工的工作积极性和效率，所以逐渐在西方及日韩企业普及。

 

英国通信巨头沃达丰的一项研究显示，全球有75%的企业正在或计划采用弹性工作制。

 

领英和Adecco集团曾做过一次联合调查，有54%的人希望实行弹性工作制，认为弹性工作方式可以满足他们的个人需求和目标。而在18-26岁人群的调查中，支持弹性工作制的比例达到82%，这表明年轻人越来越不喜欢朝九晚五的枯燥生活。

 

这两年在国内，弹性工作制度也开始被慢慢提倡。

 

自2015年8月国务院办公厅发布《关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》，首次提出“4.5天弹性工作制”的概念以来，多地陆续发布了4.5天弹性工作制的相关政策。比如，浙江嵊州提出在保证单位正常运转的情况下，鼓励完成工作任务的职工在周五下午进行调休；湖北宜昌则明确了2.5天弹性休假的原则和具体措施；甘肃兰州也在刺激消费的文件中鼓励4.5天弹性工作制。

 

4.5天弹性休假，更多的是为了方便短途休闲游。人们可以在周五下午踏上旅途，度过相对完整的周末假期后，在周日从容回家。

 

 

女性群体是弹性工作制度的重点保障人群。

 

根据 BBC 的一项调查，56%的女性表示，居家工作有助于她们在工作中取得进步，因为育儿和看护不再是全职工作的障碍。

 

近来，国内多地出现的“妈妈岗”颇受关注。比如在广东佛山，250多家企业开设了“妈妈岗”，涵盖电商、商贸、工业生产、家政服务等领域，为3200多名妈妈提供了就业机会。

 

郑州大学商学院副教授陈梅认为：“妈妈岗化解了女性的角色冲突，让那些因生育而被迫中断职业的人得以重返劳动市场，哪怕只是作为特殊时期的过渡，它在一定程度上缓解了生育家庭的经济压力。这对缓解育龄女性生育焦虑，释放生育潜能具有积极作用”。

 

但是弹性工作目前仍然面临一些争议。

 

比如，YouGov 调查的四分之一的女性表示，在家工作不太可能促进她们的职业发展。有一部分女性表示，她们在弹性工作中得到的报酬比以前的工作要低。

 

也有很多人吐槽互联网企业的弹性工作是”弹多不弹少”，弹性工作模糊了工作和生活的界限，企业不能直说”我们每周都加班”，所以美其名曰”弹性工作”。

你希望周五居家办公吗？

支持弹性工作↘↘↘

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