策展人在艺术界是一个很普遍的概念,最早可以追溯到古罗马时期负责公共工程的高级公务人员,以及欧洲中世纪致力于灵魂关怀的牧师群体,但现代意义上的策展人更多特指与美术馆、博物馆展览相关的策划人群。
tate美术馆曾对策展人作出如下定义:博物馆和画廊通常会雇佣一些策展人,他们的职责是获得、照料和开发藏品,他们还负责安排藏品的展出和借展,并对藏品进行解读,以告知、教育和激励公众。在过去的二十年中,策展人的角色也发生了变化:越来越多的独立策展人开始出现,他们不依附于某个机构,并且有着独特的展览策划方式。
但是随着整个时代的发展,我们可以强烈的感受到,策展已经不再是艺术行业的专属概念,一种策展方式或说策展思维正在渗透生活中的方方面面,包括商业品牌、新零售、复合空间、书店等等。
在《独异性社会:现代的结构转型》一书中,德国学者安德雷亚斯·莱克维茨把我们所面临的一种新的社会状态命名为“独异性社会”,独异性社会的核心特征是,人们开始追求个人的独特价值,而不再像过去那样追寻“普遍价值”。正如我们早就习惯了在社交媒体上精心修饰和展示自己的生活,莱克维茨犀利地指出:在晚期现代生活方式中,追求艺术生活的人们并没有成为艺术家,而是成了自己生活的“策展人”——“策展人并不凭空发明什么,他只是巧妙地组合”。莱克维茨同时把一种新中产的生活方式命名为“策展式”生活。如果我们都是自己生活的“策展人”,那么策展思维渗透在各个领域也并不奇怪,商业和艺术,高雅与通俗的界限进一步模糊,型塑一种新的现实。
虽然媒体一直在鼓吹“纸媒已死”或是惋惜书店的消逝,但同时,我们也观察到,越来越多富有个性和社区感的独立书店开始崛起,它们借助策展、快闪等充满想象力的事件让纸媒成为当下最酷的事物。本文聚焦于书店的「策展」,以呈现书店如何重新成为激活城市活力的源泉。
只售一本书的线下空间
一本书书店并不是什么新鲜事物,但能够身体力行的仍属少数。这方面最富盛名的案例是日本的森冈书店。森冈书店成立于2015年,是一家只有15平米的小书店,每周只卖一本书,生意却异常红火。创始人森冈督行此前在运营一家综合性的书店时,很早就意识到传统书店行业所遇到的瓶颈:一方面是来自电商的挤压,另一方面是书的选择太多,无法留住顾客。与其说是卖书,森冈书店更像是一个以书为主题的复合空间,空间会每周策划与一本书相关的展览,也会定期邀请作者或编辑来书店线下分享,这也极大增强了书店和读者之间的粘性。
森冈书店的收入除了和出版社和作者合作外,还有很大一部分来自于衍生品的销售,配合书籍主题的衍生商品占据了销量的70%,书籍占了30%。而随着森冈书店的出名,它也越来越成为被选择的一方,据透露,目前森冈书店内的独立选书和外部合作的情况已各占一半。此外,森冈督行本人也以书店为原点将自己的“副业”延伸到更多领域中,譬如他曾参与策划了东京六本木的Bunkitsu文喫书店,京都和久传的 Guest house选书、东京日本桥三越百货的橱窗设计,以及和爱马仕银座店、资生堂银座画廊、MUJI HOTEL GINZA 合作等等。
森冈书店
随着森冈书店的逐渐走红,国内近两年也有了一本书书店的践行者。2021年5月,一書”书店通过众筹,在天津南开大学八里台校区的西门外开业,小小的一间,总共不过20来平。店如其名,每周只会售卖一款图书,并且会根据书的主题搭配不同的展呈。
相比起普通书店,“一周只卖一本书”的理念更加考验负责人的选品功力。据主理人介绍,一書书店内的书以文学、历史、艺术3类题材为主;折扣也是一个重要的选书指标,在售图书基本都按原价的5~7折进行出售,到店的读者能够以和电商渠道差不多、甚至更低的价格买到心仪的书;此外,能否邀请作者到店做客也是一条重要标准,在面对面交流的基础上带给读者更丰富的体验。在天津店后,2022年4月,一書又在重庆开起了第二家书店,重庆店依然延续了小规模的策略,并且更加注重与重庆本地文化的深度交融。
相比森冈书店和一書,2020年成立于杭州的尤利西斯书店或许更加“任性”。创始人胡一刀在成立伊始就给自己定了一个规矩,决定两年后准时关门,所以这也是一家从开业就进入结业倒计时的书店。
尤利西斯书店以西方严肃文学为主,一开始只卖一本书,就是《尤利西斯》,此外所有的书都只有一本,并且无偿提供给客人阅读。与其说是书店,创始人更将其定义为是自己的一份消费,或是一场为时两年的“行为艺术”,设置两年的限制,也是为了即时止损。
快闪书店:「限时」的惊喜
近几年,大家对于快闪店的形式已经屡见不鲜,快闪似乎已经成为了品牌营销的一颗救命稻草。相比较其它形式,快闪往往通过独具特色的空间打造、限量等概念吸引着年轻消费者的眼球,在这样的氛围下,快闪书店也成为一种越来越常见的形式。
Samepaper是一家成立于上海的独立出版工作室,而Closing Ceremony(关店大吉)书店则是从其衍生出来的线下书店,不过这个从一开始就带着某种戏谑的名字也没有逃掉关店的宿命。虽然实体书店已经关闭,但Samepaper和Closing Ceremony并没有停止开展线下实践,而是以各种快闪书店的形式活跃在城市的各个空间中。
譬如2021年5月,Samepaper和艺术家金宁宁将杭州天目里的时尚概念店B1OCK三楼改造成了一家书店和展览空间,并把当时Closing Ceremony闭幕式展览复制放大,搬到这个200多平米的大盒子里。
Closing Ceremony 地球旗舰店
2021年,Samepaper和in the PARK合作的快闪书店以“体育公园”为灵感,邀请大家一边运动一边看书,体验“知识的芬芳与温柔的力量“同时拥有的美妙瞬间。北京摄影师孙一冰同时为“体育公园”拍摄了一组主题大片,这些影像和运动装置一同在Pop-up中展出。
无独有偶,作为艺术出版机构的「假杂志」也常常发起快闪书店。譬如2022年10月,「假杂志」联合HA艺术社区共同策划推出了以“共同体”为主题的POP-UP限时艺术书店。展览借用德国社会学家费迪南·滕尼斯 (Ferdinand Tonnies)所提出的“共同体”概念,以摄影艺术书为媒介,关注到共同体里的组成要素:城市与乡野、人与自然。
在专业的出版机构外,快闪书店也越来越多成为商业品牌文化推广中的一环。寰球游击书店是家居集合店Cabana旗下的长期文化项目,定期邀请世界各地知名独立书店或独立出版物做客。每位书店或出版物的主理人都会甄选一系列关于家与生活方式类的书籍以彰显志趣,并分享那些影响他们选书品味的关键文化人物。品牌方认为,寰球游击书店不仅仅是贩卖书籍的场所,更成为了社群聚集点,让访客们能够深入书籍世界,激发深度思考与多元创意的同时,结交志同道合的书友,互通有无、分享经验。
Cabana旗下的寰球游击书店
Valentino 限时书屋
Hermès爱马仕于成都远洋太古里户外广场设立的限时报刊亭
Louis Vuitton在阿那亚的限时报刊亭
野狗商店,成都
野狗商店,成都
编辑、文:凡琳
图片来源:网络
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