可能对于广告行业的人来说,对优衣库最深刻的印象,除了舒适?休闲,就是日本设计师佐藤可士和用一个LOGO带火优衣库的故事。
佐藤可士和认为,设计的灵感来源于整理,针对“品牌定位模糊”这一核心问题,他用纯粹的方式来表现优衣库的设计合理性,仅仅通过LOGO微小调整、识别性排版等等,让整个品牌形象顿时焕然一新,拯救了当时濒临倒闭的优衣库,并创造了一种独属于UNIQLO优衣库的视觉精神。
这种“直击核心问题”的设计方式,也在后续的设计中延续发展。最近,优衣库又有新动作了,先通过视频一睹为快。
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这是优衣库针对当下用户购买优衣库的送礼动机和情感需求,推出最新数字储值礼品卡业务“优衣库 心衣卡”,为送礼人传情达意。从单纯的物质消费,上升到情感消费?优衣库做对了什么?
我们有幸与此次campaign的主创团队有門neone进行一次深度对谈,挖掘项目背后的策略洞察、创意巧妙,以下是我们的对话。
我们这次是为优衣库心衣卡完成了0-1的建设,而后续1-100则需要更多的符合消费者心智的优质内容来做补充。目前市场收效还在持续转化中,今年的目标主要还是先打透优衣库内部的会员体系,以老带新完成裂变转化。
我们还了解到,获得优衣库心衣卡礼赠的用户,转化效果明显,成交客单价会高于平常客户。在今年冬季的感恩季与CNY期间还会有进一步的曝光。未来优衣库心衣卡也将作为长效内容持续发声。
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优衣库是如何通过心衣卡与年轻用户群体进行深度沟通和互动?
就如之前提到的,我们本身先是洞察到年轻用户在衣服这件事上的礼赠需求,并且配合优衣库自有媒介生态,向消费者持续输出“给在意的人送上一份有温度的关心”相关内容,以“心意如衣”为核心沟通主题,建立品牌与用户的心智联系。
区别于赠送实际的服装,赠送礼品卡也有自己特殊的使用场景。结合到实际的痛点,例如:记错尺码,给父母送上了不合身的衣服;给朋友买过不对风格款式;临时出现的礼赠需求,不能第一时间挑选合适的礼物等。
心衣卡基于微信平台设计,赠送者置办方便,对话间即可传递;收受者使用方便,可随时在线上挑选喜欢的款式和尺码,更有线下门店不常备的XS、2XL、3XL等专属尺码。
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除了礼品卡,是否还做了其他的营销动作补充?完成整体创意落地?
整体项目还在推进当中,第一波就是目前所看到的《一衣一世界》系列主题卡的上线,如上所说,未来还会有其他营销动作及卡面款式上新。
结尾
“中国工业设计之父”清华大学美术学院教授柳冠中在采访时讲过一段话:“一些国人对设计的理解存在误区,以为设计就是眼球经济,其实设计的本质是实事求是地解决问题。”
许多广告人都有的一个体验:设计在商业沟通的环节中是很难体现价值的,只有生产出来的产品投向市场时,才会产生价值。如何扭转这种局面?这要求我们在做设计时,不要一味关注设计的形式感、色彩、视觉冲击力等等,而是多从商业角度思考,关注产品本质、市场需求、用户需求、企业需求,才能让设计变得更有“价值”。
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