深总院40年 | 重构价值：回归本原驱动（2007-2017）

伴随着中国改革开放的推进和深圳经济特区的发展，深圳市建筑设计研究总院有限公司（以下简称“深总院”）走过了披荆斩棘、乘风破浪的40年历程。它的诞生、成长、发展，始终围绕时代的主题，响应特区的号召，紧跟先行的步伐，既是时代的弄潮儿、特区建设的追梦人，也是深圳高快速发展的参与者和见证者。

△ 位于深圳市中心区中轴线上的深圳市民中心，和屹立在它周边的太平金融大厦、南方博时基金大厦、深圳证券交易所、中国移动深圳信息大厦、嘉里广场，皆是深总院参与设计的作品。©图源网络

重构价值：回归本原驱动

（2007-2017）

时间来到2007年，深圳的城市建设率先进入了存量发展阶段。为了破解城市发展空间不足的困境，从粗放型向精细化发展，城市和人的需求不断升级。对于建筑行业来说，这意味着更高的质量、更快的效率和更大的竞争。与此同时，一场新的全球金融危机也在步步逼近。如何面对未来的不确定性，如何在城市的转型阵痛中突围？面对外部世界的疾风暴雨，深总院再一次显示了它谋篇布局的能力，通过三方面的创新，转危为机。

其一，转企改制，完成经营管理模式创新。面对多元化需求的挑战，深总院在管理上完成了国有企业改革，推进公司治理现代化。2006年6月31日，深总院从深圳市建设局划转并移交深圳市投资控股有限公司（以下简称为深投控），单位性质由事业单位转为国有企业，进入一个新的历史发展阶段。

△ 深圳市建筑设计研究总院划转和移交工作备忘录

△ 2008年深总院领导参加划转企业领导干部培训会议。

深总院开始面向全国布局业务，将本部的研发优势与各分支的地域优势完美结合，实现了业绩的突飞猛进。到2018年，深总院78%的业务来自深圳以外，在同行业中地域性业务覆盖位居全国之首。

△ 2007年深总院召开经营暨质量工作会议，吹响了十年业务突飞猛进的号角。

△ 市场分布图

△ 深港西部通道口岸旅检大楼及其单体建筑

其二，回归本原，实现设计理念创新。针对这一时期浮夸、偏离本身功能的建筑设计潮流，时任深总院院长、总建筑师的孟建民从多年实践经验出发，提出了以“健康、高效、人文”为核心的“本原设计”理念，倡导设计的理性回归，为深总院的建筑实践打开了广阔的适应场景。理念的创新带来观念的转变和生产力的释放。这一阶段，深总院在绿色建筑、医疗建筑、产业园区建筑等方面贯穿着这一核心理念，创作了一系列经济效益与社会效益相得益彰的作品，为深总院增添了新的优势业务领域。深总院由此也从建筑项目的输出阶段，走向建筑价值理念的输出阶段。

△ 《本原设计》，作者孟建民，中国建筑工业出版社2015年3月出版

2015年12月7日，孟建民成功当选中国工程院土木、水利与建筑工程学部院士，成为深圳第一位来自企业的本土院士，也是深圳第二位本土院士。

△ 2015年12月，孟建民当选中国工程院土木、水利与建筑工程学部院士

其三，科技赋能，加速建筑技术创新。这一阶段，深总院在住宅产业化、建筑产业化等业务中取得突破性进展。20世纪10年代，深总院成立了科技创新委员会，获得“广东省自主创新标杆企业”“全国勘察设计行业创新型优秀企业”“广东省土木建筑十佳创新企业”“广东省土木建筑科技创新先进企业”称号。2015年5月，深总院主编的《保障性住房标准化系列化设计研究》成果，荣获中国建筑学会科技进步奖二等奖；12月，成为深圳市住宅产业化协会常务理事单位。

△ 深总院荣获 “广东省土木建筑十佳创新企业”

△ 深总院荣获 “广东省自主创新标杆企业”

△ 《深圳市保障性住房标准化系列化设计研究》荣获中国建筑学会科技进步奖二等奖

2017年11月，深总院承担的体育新城宝荷南居住安置用地项目，顺利通过深圳市装配式建筑设计阶段技术认定专家评审，该项目是深圳市第一个获得政府奖励面积（5000平方）最大的、体量最大的装配式建筑。与此同时，深总院还率先建立起涵盖全产业链的全过程咨询服务体系。2017年5月，深总院成为住建部确定的首批全国全过程工程咨询40家试点单位之一。

这一阶段，深总院的代表项目遍布全国，在超高层建筑、公共建筑、医疗建筑、产业园区建筑、居住建筑等五大类别上已形成行业领先优势。

超高层

超高层的重要代表作有深圳证券交易所、深圳市太平金融大厦、深圳能源大厦、南方博时基金大厦等。