如何提升设计师核心竞争力

疫情肆虐加之经济下行，最近各家互联网公司普遍缩编调整，有同学说每天起来第一件事就是想想自己的核心竞争力是什么，今天能做点什么，虽是玩笑话但也挺真实的。于是也想结合当前设计行业现状，针对如何提升核心竞争力这个话题，谈谈个人的看法。

先说个相亲的故事

一档相亲节目中，公布了某三线城市大部分女生的择偶标准，条件大致有：

第一，身高不能低于175

第二，在郑州有一套城里住宅

第三，年收入不低于20万

第四，学历本科以上。

看完上述4个条件，现场妹子都觉得要求不高啊。

可是拿郑州2020年1035万人为基数来计算：

其中男性人口，占比51%
年龄22岁至44岁，占比40%，已婚的再减半
要求的住宅主要在主城区，占比60%
本科比例不超过10%
身高能达到175这个标准的，大约只占30%，
郑州平均月薪4000元，收入过万的居民，只占整体人数的2%

概率加乘算下来，符合条件的大概也就400人，真的可谓万里挑一。因为筛选条件太多，所以才会显得尤其稀缺。经济学中说商品价格并不完全由产品本身的价值决定，而更多是市场中的供需关系决定的；同样的，个人竞争力也与自己在市场中的「稀缺程度」紧密相关。

稀缺的能力

在当今的社会化分工中，个体的稀缺程度往往指代能力的稀缺性。「注：案例来自谢春霖-认识财富的12次升级」套用以上择偶比例理论，如市面上存在100种技能，你具备一种，那差不多100个人中就有会有一个人和你一样。如果具备其中两项，差不多5000人里面才会有一个人和你一样。如果具备其中三项，任意三点的组合数量等于161700，也就是说，每16万人里面才会有那么一个人和你一样，你就非常非常的稀缺了！

每增加一种能力，你的不可替代性将会大幅提升，所以，该如何让自己变得更稀缺呢？答案就是让自己同时拥有多个能力！

给稀缺的能力建立链接

按照以上图例，可能有同学就要问了，我打游戏在我们团队最强，滑雪也不错，并且也能做的一手好菜，是不是就很有竞争力很值钱呢？从概率上看可能很稀缺，但现实生活中可能确实没什么用。

因为以上这三种能力彼此无关，不能相互建立链接，无法为他人或社会无法提供确定性的价值服务，反而可能因为过于突出，有时会给大家留下吃喝玩乐爱享受的负面印象。同样的，从技能可能产生的合力的可能性上，也无法指向一个具体的可达成的结果。

再举个例子，英国女作家J.K.罗琳，为什么就她能写出这么经典的科幻小说，因为她从小就具备天马行空的想象力，6岁时就开始讲故事和写作，18岁学业主修埃克赛特大学的古典文学。穷其半生把想象力、写作和在古典文学上的积累，集中一点，写成了《哈利·波特》系列，让读者能穿透纸面感受到霍格沃茨的奇特和学校魔法的神奇。

感叹作者的想象力的同时，个人也成就了7本小说被翻译成67种文字并在全球发行4亿册的纪录，获取了丰厚的回报。

把「技能线」整合成「能力面」

只有当把多个技能结合在一起，让它们彼此链接，形成目标性，才能发挥出巨大价值，这时，多个单维的「技能线」就会整合成为多维的「能力面」，也就是本章所说的核心竞争力。另一个角度来讲，单维技能从30分做到80分可能还算容易，但从80分做到90分，是很困难的，按照边际效应递减的逻辑，付出同样的成本来打造个体的第二或第三技能，总体收益更大。

再看当前互联网所谓的内卷，更多的还是在单维「技能线」上的竞争。比如之前听说友商某大厂某官网界面，要让3组同学分别出方案来PK，再比如某项目组的一个3D图标要多位动效同学来竞稿等等，单维竞争拉不开差距，只能通过拉长加班时间彰显态度，除此之外，别无其它，存量的空间几乎被拉满，于是焦虑就来了。

回过头来，说说设计师如何建立竞争力

基于以上案例和逻辑，对应的设计师竞争力模型是什么呢？建立属于自己的差异化「多维能力面」，个体不同，优势各异，区别也就出来了。

职业领域上，国内互联网行业持续被强监管，想去外企发展，想出海做国际化设计师，英语的读写说就是必备技能。想紧跟行业趋势，进入产业互联网，参与新制造新能源的大潮，去Telsa、蔚小理做智能座舱，所涉及的典型行车场景、人机工程知识、硬件结构储备就成为了必需，如果连基本的驾照都没有拿到，这是不行的。

基本技能上，交互职能的同学，在专业储备足够的前提下，善于写作和演讲，就可以把过往项目知识整理成册，输出体系化思考的竞争力。

有数据转化意识的的营销视觉同学，能会一些简单的代码配置能力，在成型的技术模版上，快速方案试错，测算最优解，当然更易获得增长设计owner的机会。

是不是有点感觉了

最后，还是要说下构建「设计能力面」的具体步骤...

第一步：先把一个设计能力打造成自己的长板

也就说，你至少得有一项技能特别出众，才会让自己变得有价值。可以是你的天赋，也可以是你目前正在从事的工作。长板不是自我感觉的，是需要对比和衡量的。很多同学说自己啥都会，基本也可以理解成啥也不会。一个足够长的设计长板技能是撑起能力面的前提。

第二步：建立具有成长性可实现的目标

也就是说未来想做什么事儿，想成为什么样的设计师，都可以设定为目标。大到职业规划，比如新兴领域智能家居AIoT、穿戴设备VR/AR等，提前规划职业目标。中到职场能力，举例如能战胜自我性格问题，突破职能限制，推动多岗位协作达成。小到设计技能，比如新的UI方案支持动态展示，比如做一场精彩的设计演讲等。这些或大或小的目标，都将成为有指向意义的北极星。

第三步：培养技能，扩展兴趣

如果已经制定目标，思考技能存在哪些不足，刻意训练。如果没有目标，也请先让自己兴趣广泛，热爱生活，积极投入。乔布斯说过，你所经历的一切就是一个一个点，这些点会在某个时刻连起来，让你与众不同。

从发展路径上来看，按132的成长步骤比较自然，123则稍显刻意和功利。但回头再想，总归都是为了提升个体能力，又有什么区别呢。

以上

谢谢

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