/Ralph Lauren如何靠文创策略吸引中国Z世代

Ralph Lauren如何靠文创策略吸引中国Z世代






图源:Ralph Lauren


中国的奢侈品消费者们对美国时尚的代表性品牌Ralph Lauren并不陌生。而现在,Ralph Lauren正在中国的奢侈品中心成都拓展新的业务。7 月,它在成都奢华的购物圣地之一——远洋太古里——推出了中国首家Double RL精品店和亚太首家Ralph's Bar。


一般来说,欧洲的奢侈品牌大多于 20 世纪 90 年代便已进入中国市场。而Ralph Lauren则不同,直到 2011 年才正式进驻。


在这十年间,中国逐渐走向全球奢侈品行业的中心。而作为一个较晚进入该市场的公司,Ralph Lauren在中国的发展也面临一些挑战。Z世代作为奢侈品行业的增长引擎出现,但带有该品牌标志的POLO衫却并不足以吸引这批新时代的消费者们。


鉴于这种具有挑战性的转变,该品牌首席执行官Patrice Louvet于 2018 年宣布了用以重振公司的“Next Great Chapter(下一个伟大篇章)”计划,以“实现可持续的长期增长和价值创造”。



图源:Ralph Lauren


四年过去了,Ralph Lauren也确实展现出了实质性的发展势头。该公司在 5 月发布的第四季度以及 2022 全年财务结果显示,其 2022 财年全年收入为 62.2 亿美元,超过了 2020 财年在疫情前的水平,并受到了所有地区的两位数稳定增长的推动。该财务结果尤其强调了中国大陆业绩的稳定增长——即使是有疫情管控的情况下,其第四季度的销售额与去年相比也仍然实现了 25% 以上的增长。

这个美国企业集团以其Polo Ralph Lauren品牌而广为人知,并运营着多样的品牌支线,其商业线包括了时装、腕表、珠宝、配饰、家居、香水及餐厅。随着拉夫劳伦之家在北上及成都接连亮相,该公司的商业全线也在中国市场浮出水面。

在此,我们就将进一步谈谈该公司在这些标志性商店背后的中国战略,并对它们在当前环境下的可行性进行了深入衡量。


区域化策略


在 2021 年的 4 月,Ralph Lauren在北京三里屯开设了首个“拉夫劳伦之家(The World of Ralph Lauren)”,以此开启新的中国零售策略。除了有中国内地首家Ralph's Coffee咖啡店之外,该店主打Polo Ralph Lauren,以品牌知名单品打开中国市场。几个月后,拉夫劳伦之家在上海静安嘉里中心揭幕,带来了高端产品线紫标系列和Collection系列。




 Ralph Lauren在北京开设的首家门店不仅以沉浸式数字体验为亮点 / 图源:转自造洋饭书;魔都圈子


以这两个在知名奢侈品中心的开业项目为基础,Ralph Lauren现正投入拓展在成都等颇具消费潜力的城市的业务。目前,中国西南部的轴心已成为了Ralph Lauren正在发展的重要地域中心。根据一份 2021 年的报告显示,成都的零售额排名第四,总金额为 1370 亿美金( 9251.8 亿人民币),紧随上海、北京和深圳,自然会令品牌心动。

不过,在进驻新的消费地区时,Ralph Lauren并不只是简单地复制其过往的策略,而是将商品销售本地化,并依靠实体销售的作用贯彻该策略。


专为成都策划定制的拉夫劳伦之家,把重点聚焦在了展现个性复古高端的品牌形象上,带来了中国首家Double RL精品店。Double RL系列为不同的斜纹牛仔、复古时装配件以及源自工装和军事装备的硬核、粗犷的运动服设计,全国各地的复古玩家慕名而来。与此同时,Polo Original也在成都首次亮相,主打Polo高端产品系列,包括高级且标志性的运动服、剪裁设计和配件。

毫无疑问,品牌形象的重塑不可能在一夜之间发生。然而,通过提供差异化的产品线和视觉营销,Ralph Lauren正在积极地把重振品牌的措施付诸实践,并展示其对北京、上海和成都的目标客群的理解。




 图源:Ralph Lauren



在成都“小酌”美式氛围


被誉为“丰饶之地”的成都并不只是以其深厚的文化和悠闲的生活方式而闻名,得益于城市中的大量年轻群体,成都还因其丰富多彩的夜生活而出名。根据全国人口普查数显示,成都总人口中近一半的人为 14 至 35 岁,而且年轻人口的规模还在持续增长。如一则官方报告所示,这座城市对在一线城市和地区的年轻人的吸引力也在不断上升。

当地具有的这种庞大且独特的年轻社群,无疑是Ralph’s Bar进入成都的重要引力。与以往不同的是,这家店是全球第一家以酒为重点的Ralph’s Bar。除了提供各种特色鸡尾酒以外,它还是中国拥有美国威士忌最多的酒吧之一,并且珍藏着本土市场相对少见的特别版波本威士忌和黑麦威士忌。



图源:Ralph Lauren


Ralph’s Bar营业至凌晨 2 点,是成都远洋太古里为数不多营业至凌晨的酒吧之一,使其能够更深地融入成都充满活力的夜生活文化中去。这种延长营业时间的灵活性,其实也与中央和当地政府对夜间经济的支持相呼应(注:“夜间经济”指的是服务业于当日下午 6 点至次日上午 6 点进行的经济活动)。


根据iiMedia Research的预测,中国的夜间经济市场将在 2022 年达到 5.93 万亿美元(约 40 万亿人民币),或每晚约 148.3 亿美元(约 1000 亿人民币)。通过抢占消费者们终于可以放慢快节奏城市生活的夜间时间,Ralph’s Bar准确地把握住了疫情后消费复苏的良机。



/ 图源:Ralph Lauren



从数字体验到新媒体营销战略


与北京三里屯和上海静安嘉里中心相似,成都拉夫劳伦之家也向顾客提供了沉浸式数字购物体验。由腾讯提供技术支持,店铺提供线下智慧屏幕“摩登镜界”AR拍照服务,让顾客获取有趣体验。

此外,该门店还融入了对微信小程序的使用,其独特的“消费者体验中心”将使顾客能够享受个性化的店内服务、RRL品牌壁纸下载、Ralph's Bar预约排队、活动预约、线上点单、加入RL读书俱乐部、获得专属顾问和其他在线服务。



/ 图:成都“拉夫劳伦之家”微信小程序“摩登镜界”页面截图



凭借多元化的品牌矩阵和具有凝聚力的品牌叙事,Ralph Lauren正以正确的方式提升品牌对当地购买者的吸引力,并以其独特的美式风格取悦年轻一代。在“新篇章”的市场策略引导下,该品牌在中国的未来发展值得我们继续关注,或能为海外奢侈品牌的中国市场之路提供值得借鉴的创意与策略参考。



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文字:Jing Daily

翻译:Yantong Li

辑:Yifan



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