前脚裁人，后脚被裁。近期，有不少猎头给猫哥讲起，之前一向高冷发消息几乎不回，对他们爱搭不理的区域总们，去年下半年开始跟猎头们频繁聊天互动了。原因也很简单，就是让猎头们多给推荐机会，不少区域总已经在家待业三个月了，市场上没有什么像样的坑位给他们。
还有一些在职的区域总，处境只能说比待业的好一点点，但是也好不了多少，勉强苟活。某区域总近期跟猫哥喝茶时讲到：他所在的某30强房企，去年年底的时候，进行了大规模的区域合并，原来的区域数量差不多锐减了二分之一。他所在的区域，直接被邻省的区域合并了，区域公司降级成了二级城市公司，绝大部分事项要新的区域审批，手里几乎没有任何实权。
但是他目前还没离职，还在继续坚持。按道理，区域被合并以后，区域总是会第一时间离职的，但是去年以来整个行业都在裁员合并，区域总求职也难，毕竟区域总的坑位更稀少，再就业难度比一般地产人大得多。没办法，他只好在岗位上继续耗着，虽然总部已经暗示他离职多次了，但是不走还能拿着不低的工资。
不过，像上面这位一样幸运的区域总，可谓是极少数。因为一旦区域合并，房企总部都会想各种办法逼这些区域总离职，要么给一个虚职，待遇还给你大幅缩减。处在这种环境之下，多待一天都觉得尴尬，何况是曾经管理一方，有颜有面的区域总，哪里受得了这个气。
即使没有区域合并，当下的区域总也是地产最危险的岗位。去年下半年以来，不少房企的年度销售目标都没完成的，包括万科也在自己检讨销售和净利润下滑。今年前三个月，整个行业销售额平均值都下滑了约50%，情况并不乐观。而作为区域负责人的老总们，去年的“军令状”没完成，大概率在年底就被撤职祭天了，今年再这样搞一波，离职的人更多了。
猫哥知道的，就在最近不少房企开始了新一轮的区域总换防，有的是因为去年业绩没完成被搞走的，有的是因为跟老板不是一条心的。最终能留下来的区域总，能力突不突出不知道，但肯定是让老板比较放心的。因为现在这种情况，老板们也缺安全感。
搞了这么多区域总，这些人都去哪里了呢？猫哥看了周围的人，大致有几种去向：一种是资源能力比较强，还想做点事情的，选择了去创业，但是能搞成功的，不到一半。另一种是直接赋闲在家，过半退休生活的，毕竟前两年在地产赚的也不少，不是所有区域总都能搞几个小目标，但是几千万还问题不大的。还有一种，是去了能级更低的小房企，比如百强以外的，或者本土的小房企，还能继续在地产发光发热。
跟普通地产人一样，不少区域总也在等机会，等风来。不过，他们的机会还要小得多。
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