《工程总承包管理》系列课程主题
《工程总承包管理》系列课程背景
《工程总承包管理》系列课程之五：
设计院工程总承包业务转型
培训目标
通过对工程总承包业务转型常规要求、转型资源能力和管理体系要求的思考和探讨，结合行业内企业转型成功经验，提高学员对总承包业务转型的认识，掌握工程总承包业务体系构建的框架、内容、方法，提前做好资源和能力提升准备，为提高设计院工程总承包业务管理能力奠定基础。
培训对象
培训课时
课程大纲
1、工程总承包业务转型要求
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业务理解与思想准备
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业务转型的一般过程
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常见的业务转型路径
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做好业务转型规划
2、工程总承包资源能力要求
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设计院做总包所需的三大资源
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设计院做总包所需的四大能力
3、工程总承包管理体系要求
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工程总承包管理要求
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系统的管理体系设计
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工程总承包业务组织
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管理标准体系设计
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激励体系设计
攀成德业务助手
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