《运营管控》系列课程主题
《运营管控》系列课程背景
在企业运营管理过程中，您是否会有以下的困惑：
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随着企业规模的扩张，风险层出不穷，管理者疲于充当“救火员”
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企业战略目标已制定，但是缺乏战略执行落地的有效抓手
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企业过了“人治”阶段，逐渐步入“法治”，但”法治“体系到底如何建立
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企业活力不够怎么办？
《运营管控》系列课程之八：
建筑企业文化建设
培训目标
通过全面系统的介绍企业文化的内涵、企业文化体系建设包含的内容、体系建设的方法以及企业文化落地实施的策略，结合众多行业内优秀企业在不同发展阶段的文化建设实践经验，使学员更深刻理解文化的内涵，充分掌握文化体系建设和落地实施的工具和方法。
培训对象
中高层管理者
培训课时
1天（6课时）
课程大纲
1、企业文化的重要性
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企业文化的涵义
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企业文化研究的兴起
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企业文化的作用
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优秀企业文化建设的案例
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施工企业文化建设现状分析
2、企业文化体系构建
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企业文化体系构建的内容
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企业文化层次构建
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企业文化体系构建
3、企业文化建设落地
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企业文化建设的作用过程
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企业文化落地的概念
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企业文化落地如何做示例
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企业文化落地谁做
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企业文化落地的方式
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企业文化落地的策略
4、企业文化建设案例
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中建五局企业文化分析和借鉴
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金螳螂等优秀施工企业文化分析和借鉴
攀成德业务助手
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