《运营管控》系列课程主题
《运营管控》系列课程背景
在企业运营管理过程中，您是否会有以下的困惑：
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随着企业规模的扩张，风险层出不穷，管理者疲于充当“救火员”
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企业战略目标已制定，但是缺乏战略执行落地的有效抓手
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企业过了“人治”阶段，逐渐步入“法治”，但”法治“体系到底如何建立
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企业活力不够怎么办？
《运营管控》系列课程之五：
建筑施工企业流程管理体系建设
培训目标
通过对流程理论知识的分享，结合众多优秀企业的实践经验，使学员充分理解流程管理的内涵、建设的意义，充分掌握流程管理体系构建的框架、内容、方法及推进的步骤；通过分享在给企业建立和实施流程管理体系的实战中所总结的关键成功因素，为企业建立流程管理体系提供参考借鉴。
培训对象
中高层管理者
培训课时
1天（6课时）
课程大纲
1、流程管理概述
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建筑施工企业流程管理的常见问题
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流程管理概念和理论
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流程体系和企业其他管理体系之间的关系
2、流程体系建设
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流程体系设计方法
–流程体系设计的基础和前提
–流程体系建设的三个步骤
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流程体系规划
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流程优化
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流程精细化设计
3、流程体系实施
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流程管理的挑战分析
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流程管理的实施建议
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流程管理成功关键因素小结
攀成德业务助手
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