《工程总承包管理》系列课程主题
《工程总承包管理》系列课程背景
《工程总承包管理》系列课程之九：
工程总承包招投标及合同谈判管理
培训目标
通过讲解工程总承包合同起草、适用范围风险识别等内容，结合实操案例讲解招投标及合同谈判防范的风险及要点，使学员认识到合同管理在总包项目管理中的重要地位，掌握工程总承包招投标及合同谈判、风险防范的技巧。
培训对象
培训课时
课程大纲
1、EPC总承包商的法定资质约定
2、工程总承包招投标的策划风险分析
3、EPC总承包模式（包括低价中标）的担保与保险问题
4、业主要求与合同变更问题
5、业主审批设计文件效力及其法律后果问题
6、业主责任条款与监督方式的法律风险与防范
7、没有设计图纸条件下质量、进度、投资招标条件的风险分析
8、总承包项目的交付标准及其违约责任问题
9、支付方式的法律风险与防范
10、承包方提供银行保函的法律风险与防范
11、工程总承包范围有限风险的合理界定
12、争议解决条款约定不当的法律风险与防范
13、评标标准的完备性、前瞻性与合理性的考虑
14、工程总承包商一体化团队的资格要求与评价方法
15、工程总承包商分包项目直接发包的风险考虑
攀成德业务助手
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