/【内训课程推荐】工程总承包造价管理
最新文章2023-12-13

【内训课程推荐】工程总承包造价管理


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《工程总承包管理》系列课程主题

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《工程总承包管理》系列课程背景

我们建造了世界一流的工程，但是我们的工程企业、工程行业效率还不是世界一流，行业的碎片化是其中关键的制约因素。工程企业开展的工程总承包、全过程工程咨询等正是解决行业碎片化的抓手，也是促进工程行业效率提升、工程企业管理和业务能力提升的抓手。

但是，目前大多数勘察设计企业的工程总承包业务发展还不成熟，工程总承包业务管理体系还不健全、工程总承包业务专业管理人才缺乏。攀成德基于勘察设计企业在开展工程总承包业务中面临的不同问题，系统策划，携手众多行业内的总承包业务管理专家，共同打造了工程总承包业务管理能力提升系列课程，助力勘察设计企业工程总承包业务的发展。

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《工程总承包管理》系列课程之十一：

工程总承包造价管理

培训目标


通过案例分析，重点讲解造价的管理实务及风险防范，使学员认识造价管理的重要作用，掌握工程总承包造价管理及风险防范的实操技巧。

培训对象


总承包业务管理人员

培训课时

1天

课程大纲

1、EPC工程投资控制与计价管理实务

  • EPC工程投资控制现状与配套条件分析

  • EPC工程费用构成与计价风险设计

  • EPC工程合同价格形式的选择与设计

  • EPC工程招标清单设置及案例

  • EPC工程招标控制价编制及案例

  • EPC工程优化设计与投标报价

  • EPC工程评标方案设计与报价评审

  • EPC工程发包人变更的确认与计价

  • EPC工程物价波动下的调价机制与方法

  • EPC工程“总价包干”合同下的计价管理要点与实例

  • EPC工程“费率下浮”合同下的计价管理要点与实例

  • EPC工程结算支付管理要点与实例

  • EPC工程签证与索赔计价管理要点与实例

  • 营改增后EPC工程的计税问题案例解析

  • EPC工程计价争议的典型司法案例分析

  • EPC工程造价审计的重点内容与方法

2、EPC总承包项目商务策划与造价风险防范

  • EPC工程总承包合同与分包管理的风险特点

  • EPC工程总承包造价与设计、施工总承包合同条款审核

  • EPC合同谈判策略及风险关注内容与方法

  • EPC总承包直接发包与设计、施工总承包分包招标的风险与防范方法

  • EPC工程总承包造价与设计、施工总承包履约工期风险和风险控制

  • EPC工程总承包项目造价变更、索赔技巧与风险控制

  • EPC工程总承包项目税务风险及防范措施

3、有关实施案例分析

  • EPC项目与常规项目的管理特点比较

  • EPC项目推行过程（造价管理）中的问题与风险以及相应的对策

  • EPC项目审计管理的重点与难点

  • 执行费率招标的项目如何进行造价控制



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本文来自微信公众号“勘察设计前沿”（ID：psd-02）。大作社经授权转载，该文观点仅代表作者本人，大作社平台仅提供信息存储空间服务。

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